共享出行依然江湖未定,嘀嗒出行、哈啰出行的困局與破局
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3年虧超48億 兩輪有多重 合規(guī)風險
同樣鬧心的,還有哈啰出行。7月撤回美股IPO后,一直未有新消息,等待顯得隱忍又遙遙。
公開資料顯示,哈啰出行于 2016 年在上海成立,業(yè)務開始于共享單車,逐漸進化為包括兩輪出行、四輪出行、酒旅以及到店服務等多元化的出行及生活服務平臺。
與嘀嗒倚重順風車業(yè)務不同,哈啰出行是以共享單車為流量原點,繼而逐漸發(fā)揮“出行”相關的想象力。
據(jù)北京交通委相關公告,2021年哈啰在北京中心城區(qū)80萬的配額總量中占比約26%,哈啰獲得的21萬輛配額,約為美團的一半,但比青桔多出3萬。
不過,盤子更大、更有平臺野心的哈啰,虧損也很扎眼。
招股書顯示,2018年至2020年,哈啰出行營收為21.137億元、48.233億元和60.444億元;同期凈虧分別為22.075億元、15.047億元和11.336億元,三年合計虧損超48億元。
增收不增利、越“賣”越虧,何以至此?
直觀看,是居高不下且快速增長的成本所致。據(jù)招股書,哈啰出行三項費用率逐年走高:2018-2020年銷售和市場費用率分別為4.3%、5.6%和6%;一般和管理費用率為10.9%、9.7%和12.7%;研發(fā)費用率為5.4%、10.4%和11.3%。
三費高企背后,是業(yè)務面的持續(xù)擴容:2018年上線哈啰助力車業(yè)務,2019年上線順風車,2020年上線電動車業(yè)務。
以2020年收入占比為例,130億元的總交易額中,順風車和共享兩輪業(yè)務分別貢獻70億元和58億元,分別占比54%和45%。其中,2020年全年哈啰順風車總交易額70億元人民幣,同比增長137.9%。
但營收而言,還是共享單車占據(jù)絕對主力。
2018-2020年,哈啰共享兩輪業(yè)務營收分別為21億元、45億元和55億元,營收占比分別為100%、94%、92%。
共享單車的運營之苦之重無需贅言,看看退款難頻上熱搜的ofo,賣身美團失去姓名的摩拜,哈啰出行共享單車的堅挺,難能可貴。然背后是居高不下的成本消耗。
以2020年為例,共享單車成本達51.35億元,占總成本比例93%。
成本構成看,折舊費是大負擔。近3年折舊費用分別為17.26億元、20.93億元和24.73億元,其中大部分來自共享單車。
據(jù)招股書,2018-2020年哈啰出行用來購置新共享單車及電動自行車的費用分別為42.52億元、23.33億元和40.26億元,合計超百億。
對比經營性現(xiàn)金流,更顯奢侈度,2018-2020年哈啰出行經營產生的現(xiàn)金流分別為2.94億元、11.68億元和21.98億元,合計約36.6億元。
好在四輪順風車業(yè)務不乏看點。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2020年哈啰出行順風車總交易額為69.7億元,相比起2019年增長137.9%,市場占有率飆至38%。目前上線不過兩年的哈啰順風車,已是中國第二大順風車平臺。
一輕一重,改善盈利結構,哈啰的雙輪驅動著實搭配不錯。只是,參考上文的合規(guī)要求,后續(xù)持續(xù)性、穩(wěn)健力還需觀察。
上月初,深圳市交通運輸局對28家網約車平臺公司進行警示約談。指出曹操出行、哈啰出行等部分平臺公司通過線下攬客等多種營銷手段,惡性競爭,招募或誘導未取得許可的駕駛員開展非法營運,擾亂公平競爭市場秩序,損害司乘人員合法權益。
2020年12月7日,交通運輸新業(yè)態(tài)協(xié)同監(jiān)管部際聯(lián)席會議辦公室組織對嘀嗒、哈啰等順風車平臺公司進行提醒式約談。指出其“附近訂單”功能偏離順風車本質,涉嫌以順風車名義從事非法網約車業(yè)務,用戶頭像顯示性別、開展長途城際服務等方面存在安全隱患。
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