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同為手機(jī)系統(tǒng)霸主,為何在無人駕駛上踏入了兩個(gè)極端

文|佘凱文

日前,加州機(jī)動(dòng)車管理局(DMV,Department of Motor Vehicles) 公布了2018年度的自動(dòng)駕駛年度成績單。在榜單中共有48家公司,呈現(xiàn)了他們在2017年12月1日到2018年11月30日之間的路測成果。

在這份榜單的公司中包含了各大技術(shù)公司和車廠,其中最為耀眼的當(dāng)屬谷歌旗下的Waymo,在榜單上Waymo的數(shù)據(jù)一騎絕塵,而另一個(gè)“亮點(diǎn)”當(dāng)屬蘋果了,因?yàn)樘O果和谷歌雖然在手機(jī)系統(tǒng)領(lǐng)域占據(jù)整個(gè)市場99%的份額,但是在無人駕駛領(lǐng)域要不是有Uber,蘋果就要墊底了。

谷歌領(lǐng)頭,蘋果倒數(shù),無人駕駛的兩個(gè)極端

報(bào)告主要對在加州進(jìn)行了車輛路測的公司情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),其中主要數(shù)據(jù)是各大公司的車輛脫離情況,所謂車輛脫離是指車輛需要人工進(jìn)行干預(yù)的情況。

首先看一下各大公司的測試?yán)锍塘俊?/p>

從測試?yán)锍躺蟻砜,Waymo以111輛車跑了2034539公里,平均每輛車達(dá)到了18329公里,在里程上是第二名通用的2.8倍,更是第三名蘋果的16倍?上н@份榜單并不是以里程量來進(jìn)行排名,不然蘋果雖然被谷歌吊打,但好歹還是排在第三至少能看,所以還需要看看各家的“脫離”情況。

在整體排名之中Waymo以壓倒性的數(shù)據(jù)領(lǐng)先于其他競爭對手,Waymo在每行駛1846.8公里時(shí)才需要人工干預(yù)一次,甚至甩排名第二的通用一倍之多,在整份榜單中,來自中國的Pony.a(chǎn)i和百度分別排名第5和第7位。

而蘋果在每行駛1.8公里就需要一次人工干預(yù),而要不是有Uber這個(gè)“演員”在蘋果就該墊底了。

三個(gè)方面體現(xiàn)蘋果與谷歌的差距

在花費(fèi)了大量金錢和時(shí)間之后,按理來說蘋果的技術(shù)不該如此落后,與谷歌對比之后我們發(fā)現(xiàn)在三個(gè)方面蘋果存在著很大的問題。

1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不統(tǒng)一,影響技術(shù)發(fā)展

蘋果內(nèi)部在研發(fā)無人駕駛汽車時(shí),在各個(gè)方面都曾出現(xiàn)過巨大的意見分歧,在2014年蘋果宣布啟動(dòng)“泰坦計(jì)劃”之時(shí),就因到底是發(fā)展“全自動(dòng)還是半自動(dòng)”的無人駕駛汽車而出現(xiàn)爭論,據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道,首席設(shè)計(jì)師Jony Ive希望研發(fā)全自動(dòng)的無人駕駛汽車,和谷歌Waymo一樣,而當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)無人汽車的總監(jiān)Steve Zadesky則希望是半自動(dòng)的。

這個(gè)分歧點(diǎn)一直持續(xù)了2年之久,直到2016年蘋果最終決定了研發(fā)“全自動(dòng)”方案,而Steve Zadesky則選擇了離開蘋果。

之后,蘋果又在“造車”還是“打造蘋果無人車系統(tǒng)”上出現(xiàn)分歧,又是半年之后任命Bob Mansfield來作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),才確定蘋果將專注于自動(dòng)駕駛汽車軟件層面的研發(fā),而不會(huì)選擇自己造車。

在蘋果內(nèi)部甚至還一度因采用什么系統(tǒng)語言編程也產(chǎn)生過較大的爭論,在蘋果無人駕駛的各種問題上策略方向搖擺不定,極大的影響了團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部和諧,期間數(shù)百名原就職于蘋果無人車項(xiàng)目的員工選擇了離職。

反觀Waymo,雖然在Waymo自谷歌獨(dú)立之前,也存在一些人事上的問題,例如作為谷歌自動(dòng)駕駛項(xiàng)目的創(chuàng)始工程師,Anthony Levandowski與當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Chris Urmson積怨已久,之后兩人先后離職以及一些高管離開,但是Waymo的策略方向一直都未改變,繼任者John Krafcik也一直都在執(zhí)行Waymo打造自己的“無人駕駛汽車”策略,將Waymo人事變動(dòng)的影響降到了最低,而在John Krafcik上任的這幾年中,也再未出現(xiàn)較大的人事變動(dòng),沒有了團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部分歧使得Waymo可以更加專注。

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