研發(fā)投入納入業(yè)績(jī)考核,一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安“要拼了”?
從現(xiàn)階段一汽和東風(fēng)兩大集團(tuán)研發(fā)能力來(lái)看,雖然其擁有龐大的研發(fā)機(jī)構(gòu),但是實(shí)力和成果在過(guò)去幾年乏善可陳。甚至與吉利、長(zhǎng)城這些民營(yíng)自主品牌相比也差了不少。
諷刺的是,斥資上百億研發(fā)的紅旗H7,正是出自一汽的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。也因此,在長(zhǎng)安汽車(chē)建立了研發(fā)體系的徐留平,赴任一汽集團(tuán)不久,就對(duì)一汽集團(tuán)的研發(fā)體系動(dòng)了一場(chǎng)手術(shù)。
汽車(chē)K線在與一汽和東風(fēng)相關(guān)人士溝通中發(fā)現(xiàn),在這種巨無(wú)霸級(jí)別的央企中,研發(fā)部門(mén)雖然能獲得資金,卻面對(duì)著臃腫的機(jī)關(guān)式內(nèi)耗和流程,往往立項(xiàng)很早,但推出后卻落在其他企業(yè)后面。
另一方面,就像研發(fā)資金進(jìn)入某些高校和科研機(jī)構(gòu),很大一部分被非科研項(xiàng)目消耗。而領(lǐng)導(dǎo)層拍腦門(mén),不聽(tīng)市場(chǎng)的問(wèn)題,也依然嚴(yán)重。
更為嚴(yán)重的是,在部分核心研發(fā)方面,甚至還出現(xiàn)外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的人事安排。例如:做了十多年人事部門(mén)的人,竟然能出現(xiàn)在車(chē)輛材料部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
以上種種問(wèn)題,都需要在研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入比例納入業(yè)績(jī)考核后,規(guī)避并解決。
所以,要落實(shí)問(wèn)責(zé)機(jī)制。雖然研發(fā)是一個(gè)不能量化的投入,但是從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)不難發(fā)現(xiàn),吉利、長(zhǎng)安還有長(zhǎng)城汽車(chē)等國(guó)內(nèi)車(chē)企,以及豐田、大眾等外資汽車(chē)巨頭,在研發(fā)領(lǐng)域的投入是能夠成正比反映到銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上的。
因此,作為上市車(chē)企的東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)和長(zhǎng)安汽車(chē),以及一汽轎車(chē),甚至還有沒(méi)上市的一汽股份,也應(yīng)該在每年的業(yè)績(jī)報(bào)告中,披露研發(fā)投入情況和相關(guān)可以公布的項(xiàng)目,接受?chē)?guó)資委和納稅人監(jiān)督,做到信息公開(kāi)透明。
最終,讓增加的研發(fā)投入,真正對(duì)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要推動(dòng)作用,并切實(shí)做強(qiáng)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)。不過(guò),對(duì)一汽和東風(fēng)來(lái)講,目前的問(wèn)題又僅僅是研發(fā)投入不足的問(wèn)題嗎?
毫無(wú)疑問(wèn)的是,再不從研發(fā)“拼命”,它們的命運(yùn)可能就真的令人堪憂了。畢竟,汽車(chē)已經(jīng)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)。
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