往低端市場進攻能否救活凱翼?
作者 劉志偉
2月26日,2021款凱翼X3選擇在元宵節(jié)悄然上市,售價區(qū)間6.89-7.59萬元。對于這則新聞,網(wǎng)絡(luò)上的水軍和網(wǎng)友真實評論也正以10:1的比例有條不紊地增加著,哭笑不得的背后,盡顯凱翼的無奈與辛酸。
2017年底,“蕪湖凱翼汽車有限公司”正式更名為“宜賓凱翼汽車公司”。宜賓市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資有限責(zé)任公司占股50.5%,為第一大股東,奇瑞則作為第二大股東保留凱翼49%的股權(quán),五糧液集團旗下的汽車零部件制造商普什集團占股0.5%。
2018年初,凱翼汽車正式西遷宜賓,此舉得到了宜賓市政府大力支持,如今三年過去了,凱翼在宜賓擁有了自己的工廠,團隊也日益完善,似乎一切都在往好的方向發(fā)展,可回顧2020年,凱翼汽車全系車型全年銷量僅為3萬余輛,其中凱翼炫界便占據(jù)了總銷量的三分之二。
產(chǎn)品力薄弱,是凱翼汽車目前最大的問題。
于去年中旬上市的凱翼炫界,正式開啟了“主打年輕化、智能化”的凱翼2.0時代。但實際上,年輕化、智能化等詞匯我們已經(jīng)見識過太多太多,將這些看似有特點、有賣點的詞匯組合在一起,再賦予到品牌車型之上,顯得卻是那么的空洞。
我們可以從網(wǎng)上搜集到的成交信息可以看到,目前炫界關(guān)注度最高的兩款車型分別是手動擋入門版和自動擋入門版車型,諷刺的是,這兩款車型恰恰沒有配備凱翼所主打的“智能化科技”。
顯然對于消費者來說,用“小翼你好”去控制多媒體、車窗、空調(diào)的語音交互,遠沒有多給幾千塊的優(yōu)惠來得誘人。
如同近日剛上市的2021款凱翼X3一般,盡管新車換裝了全新的設(shè)計風(fēng)格,增加了CVT無級變速的自動擋車型,還給出了終身免費保養(yǎng)、發(fā)動機終身質(zhì)保、36期/24期0利息、60期貸款等豐厚的優(yōu)惠政策。但2019款的手動擋凱翼依然是在售狀態(tài),凱翼汽車的心里也很清楚,它們目前產(chǎn)品序列的賣點靠得并不是強大的產(chǎn)品力,而是親民的入門價格。
在營銷網(wǎng)絡(luò)布局層面,凱翼汽車走的是“一城一代”的路子,表面上說的是“不貪求規(guī)模的迅速擴張的經(jīng)銷商政策”,其實就是因為沒有更多的預(yù)算可以在經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)布局上投入。
從車企的角度我們當然能理解,因為從發(fā)展角度而言,“每個城市一家店”要比“十個城市十家店,其中九個沒有店”來得健康的多。但從消費者角度來看,不論是看車、購車還是售后,顯然更多的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)布局才能給消費者更大的信心支持和更便捷的用車環(huán)境。
去年大眾侃車曾和凱翼汽車有限公司副總經(jīng)理、凱翼汽車銷售有限公司總經(jīng)理劉宏偉有過一次對話,當談到凱翼汽車的品牌定位時,劉宏偉說道:“凱翼出生是一個乘用車,早期的定位比較平民,短期內(nèi)想擺脫這個困境可能有難度,但是我絕對不是說未來一定要做低端,消費也都在升級,風(fēng)格上要取勝,品牌和品質(zhì)更要向上!
正如談話中所提到的,隨著消費升級,品牌向上成為了那些主打入門級市場車企的一大挑戰(zhàn),比如上汽通用五菱就從去年開啟了“銀標戰(zhàn)略”,從產(chǎn)品、服務(wù)等多維度方面助力品牌向上和年輕化。
即便是“強如五菱”,在品牌向上的道路上也只能一步一個腳印,將要投入的人力物力財力更是難以想象的龐大,而對于剛剛浴火重生的凱翼汽車來說,這一天的到來恐怕還需要很長一段時間。
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