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王曉秋:我們要先活下去,還要活得很好

2019-04-15 10:49
大眾侃車
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市場年輕化的催生下,導致中國汽車市場近些年來的發(fā)展態(tài)勢,越發(fā)趨向于電子消費市場,其中,高頻率的換代,便是一個顯而易見的現(xiàn)象。

以往,一款車型的生命周期往往在五年之上,但在現(xiàn)今,一兩年即可看到一款全新的換代車型。這也促使得很多車企開始借鑒電子消費市場的命名方式,比如為新車冠上PLUS。

前不久,就有一款命名為全新榮威i6 PLUS的車型上市,并猝不及防地引爆了朋友圈。一款常規(guī)的改款車型為何能夠引起如此軒然大波?還要從當晚的上市發(fā)布會說起。

歌舞表演結束后,像往常一樣,進而到了激動人心的公布售價環(huán)節(jié)。舞臺中央一身西裝的上汽集團副總裁、上汽乘用車總經(jīng)理、技術中心主任王曉秋低頭讀著手中的價格表……

當所有車型的指導價格一一呈現(xiàn)在大屏幕上后,曉秋總默默地抬起頭,望著觀眾席朗聲唱到:在現(xiàn)有的指導價基礎上,全新榮威i6 PLUS全系車型將享有2萬元購車禮,F(xiàn)場靜默數(shù)秒之后,人們才被突如其來的“彩蛋“所驚醒,驚呼聲不絕于耳。

一款新車上市即降價,可以說是史無前例的。

面對發(fā)布會現(xiàn)場突然起來的彩蛋,事后,我們和上汽集團副總裁、上汽乘用車公司總經(jīng)理、技術中心主任王曉秋在內的三位全新榮威i6 PLUS“親生奶爸”進行了一場對話,揭開彩蛋背后的故事。

1、什么是產品升級?

相信很多人在面對PLUS時,對于全新榮威i6 PLUS的定位有些模糊。關于新車的定位,上汽集團乘用車公司副總經(jīng)理俞經(jīng)民做了詳細的解讀。

2016年7月6日,上汽推出了榮威RX5,開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)汽車新品類,但“一條腿走路”不行,我們要把汽車品牌做好,就不能只做SUV。大家都知道,做轎車面臨著更大的挑戰(zhàn),包括品牌的挑戰(zhàn)、品價比的挑戰(zhàn),用戶在選擇轎車的時候,對舒適、豪華、科技等方面的要求也比較高。從榮威i6上市以來的情況看,購買這款車的年輕人占比相當高,我們通過對年輕人的研究,進一步推出榮威i5,五大高能、一步到位。但這還不夠,為了更好地滿足年輕人的升級需求,我們也持續(xù)升級,今天推出了全新榮威i6 PLUS,實現(xiàn)了六大PLUS升級,迎合并引領大家對轎車的需求。

當時榮威i6一上市,面臨的對手就是合資車,雖然合資車帶著多年積累的品牌光環(huán),但我們認為中國品牌轎車還有空間。合資轎車普遍存在配置不到位,特別是高品質的配置不到位,或是配置到位的車型價格又比較高等矛盾情況,這說明這些車的定位其實是比較模糊的。我們推出全新榮威i6 PLUS,就是希望在現(xiàn)在的大環(huán)境里,打響品價比,全方位滿足年輕人對轎車的需求。

現(xiàn)在的產品升級是什么概念?就是讓消費者少花錢,得到更有品價比的體驗。為了長線發(fā)展、推動品牌進一步向上,我們不僅帶來兩萬元現(xiàn)金直降這個震撼彈,這段時間我們還在金融政策方面做了大量的工作,比如推出了氣球貸,榮威i5最低日供僅16元,另外我們還通過融資、租賃等各種方法,和銀行等眾多合作伙伴推出了更多的低首付產品,現(xiàn)在我們有一成超低首付,我們還在嘗試實現(xiàn)零首付。

2、再次回歸自吸陣營

和眾多PLUS車型截然不同,全新榮威i6 PLUS的升級不僅涉及諸多配置,甚至包含動力總成,其中最引人注意的,當是1.6L發(fā)動機的回歸。為此上汽集團乘用車公司副總經(jīng)理俞經(jīng)民做了詳細的解讀。

有1.6L車型,是因為客戶對動力的需求是不一樣的,有些想要平順一點、有些想要追求駕駛樂趣一些,所以1.5T和1.6L的動力會滿足不同用戶的不同需求。剛剛給大家介紹了全新榮威i6 PLUS的定位,它的定位是和榮威i5不一樣的,我們榮威i5是更普及三四五線年輕群眾的,全新榮威i6 PLUS的定位要更高一點。

仔細對比,這兩款車的價格并不重疊,他們之間的差價是有的,全新榮威i6 PLUS在各個方面相對都會更加PLUS一點,榮威i5和全新榮威i6 PLUS的售價區(qū)間涵蓋了六萬到十二萬所有不同的客戶群。

榮威品牌自成立以來就立足中高端,榮威MARVEL X凝結了上汽在新能源、互聯(lián)網(wǎng)、智能駕駛領域最先進的技術,作為新能源科技領導者,面對這次退補,在6月25日前用戶購買榮威MARVEL X,還有旗下任意新能源車型,都可享受2018年的補貼額度,售價與去年保持一致,讓用戶更多感受我們品牌的力量,感受上汽榮威新能源車的高品質。

3、如何更好的活下去

去年的車市寒冬讓每一個人歷歷在目, “活下去”幾乎是每一個車企無法回避的話題,緊張感不言而喻,那么在這個市場,中國品牌到底面對怎樣的壓力?為此,上汽集團副總裁、上汽乘用車公司總經(jīng)理、技術中心主任王曉秋給出了自己的答案。

今天的汽車市場已經(jīng)非常嚴峻了,我們要先“活下來”,“活下來”永遠是第一條。今天全新榮威i6 PLUS直降兩萬,我們對這款車的銷量預期還是比較好的,F(xiàn)在這個市場,“活下來”比任何事情都重要,中國品牌銷量從去年上半年就開始下降,大家也參加了很多發(fā)布會,很多車企都頂不住了,但是我希望我們能夠始終站在這里,任何時候“活著”都更有意義。

為此俞總也談到了榮威在今年的渠道建設:按照地級市,我國分一二三四線城市,按照縣域經(jīng)濟,還要分五六七八九十線。這兩年,榮威正在加快市場營銷、品牌建設方面的發(fā)展,并且在網(wǎng)絡規(guī)劃上,我們還會繼續(xù)持續(xù)往前推進。其實,榮威品牌的網(wǎng)絡規(guī)劃和產品布局密切相關,這一點大家可以從榮威的新車發(fā)布上看出來。比如,去年上市的榮威i5,就在五六七八九縣域經(jīng)濟的地方賣得很火爆。渠道的發(fā)展深入和產品是相互融合、相輔相成、相互推動的,因此,我們會進一步完善網(wǎng)絡布局,從而提升服務質量。

4、堅持國際化道路

眾所周知,榮威是國內第一個提出互聯(lián)網(wǎng)汽車概念的品牌,并具備非?捎^的產銷量,其在國際化的道路上同樣讓人稱道。在談及榮威未來的品牌國際化道路時,曉秋總介紹道:

近日,國家相關部門將汽車制造業(yè)稅率由原來的16%下降到13%,目的就是希望將汽車價格降下去,再加上一系列對民營企業(yè)的貸款支持,是想讓國企和民營企業(yè)一起生存下去。目前,中國經(jīng)濟已經(jīng)和世界經(jīng)濟緊密相關。國家的政策調整都是為了提高中國百姓生活質量,將與老百姓生活相關的產業(yè)和進出口的產業(yè)進行調整,讓老百姓手里有錢,讓中國經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展。在中國,目前不僅僅是增量,而是更為可觀的存量市場,機動車保有量已經(jīng)有2億多臺,如果按十年更新一次車型,一年就有大概2千萬臺的車,如果是7年更新一次,那市場規(guī)模就非?捎^,由此可見,中國是世界最大的汽車生產國、消費國。

不僅如此,中國也會成為全世界最大的汽車出口國,以前我們的車出口出不去,是因為我們的產品無論是技術、性能、造型還是中國品牌在海外的知名度和美譽度,都是比較欠缺的。而現(xiàn)在,中國汽車產品越做越好,中國汽車將走出國門,意味著中國的綜合國力又進一步提升。汽車行業(yè)未來的市場,除了國內的存量市場,海外市場也有一定的潛力。

我們之前內部討論過如何和韓系車競爭海外市場,我們就和它們拼價格,便宜百分之二到三。但在存量競爭時代,我們首先要在國內做好,在各個細分市場要做好,才能保證未來發(fā)展。我們要保持技術領先、保持技術的巨大投入來確保競爭優(yōu)勢,我們的研發(fā)隊伍也是很龐大,需要保持競爭力。我們是時候與合資企業(yè)開始競爭了,我們不僅需要在技術上有優(yōu)勢,還要在產品力上全面領先。在合資企業(yè)內部,內部可能有很多限制,所以本土企業(yè)對消費者的了解會更深。

所有產品經(jīng)濟性規(guī)模也是有限的,我們需要做的是盡可能節(jié)約,不是偷工減料,但要減少任何的浪費,對我們來說是需要在每一步建立系統(tǒng),將成本做到最優(yōu),用更多的技術開發(fā),將系統(tǒng)做到最優(yōu),這樣才會有優(yōu)勢。等我們具備了開發(fā)能力,也有了集成能力才能把整個系統(tǒng)成本降下來。我們不斷通過前沿的技術研究,將技術升級轉變?yōu)楫a品升級,讓我們的產品在未來具備更大的競爭力。

侃車觀點

在過去的2018年里,即便市場環(huán)境如此嚴峻,但榮威依舊一枝獨秀,銷量增幅高達20%,遠遠領先同行業(yè)。通過此次簡單的訪談,讓我們對于榮威的高速發(fā)展有了更全面的認知,一個不斷奮進的企業(yè)離不開自身的居安思危和務實的作風。誠如,曉秋總經(jīng)常掛在嘴邊的:我們要先活下去,還要活得很好。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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