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自動駕駛,終局之戰(zhàn)

2022-06-02 11:05
C次元
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作者丨張之棟

責編丨崔力文

編輯丨別   致

當更為平價的解決方案層出不窮,自動駕駛戰(zhàn)事的“下半場”,迎來了新的發(fā)展契機。

不知從何時開始,類似“L4級別自動駕駛能力降維到L2場景使用”的說法,就在整個汽車行業(yè)變得流行起來。

盡管不是很愿意認可“頂高階帽子,行低階之事”的投機營銷,但這樣的說法與做法,確實為自動駕駛的發(fā)展,開辟了更多的可操作空間,同時也進一步,將口頭上的無人駕駛,推動到了“實戰(zhàn)”階段。

關(guān)于高階自動駕駛不能推行,表面上存在兩個原因:其一,現(xiàn)階段并沒有具體的法律,托底高階自動駕駛的路權(quán);其二,對于車企而言,高階自動駕駛上路,存在著“致命”的潛在責任風險。

當然,技術(shù)上能否實現(xiàn)真正的高階自動駕駛,也是一件未知的事,所以此時的自動駕駛領(lǐng)域更像是個黑匣子,打開之后,既有可能是個百寶箱,也有可能成為潘多拉的魔盒。

商用車、乘用車、特種專用車等各個賽道,都在試圖找到與智能駕駛更為合拍的最優(yōu)解;Robotaxi、Robobus、Robotruck等新智能車概念,也逐漸因為市場的火熱,變得多了起來。

結(jié)果顯而易見,經(jīng)過多年的市場檢驗,商用車智能駕駛的規(guī)模化落地,遠比乘用車容易且迅速得多。

以Robotaxi為主的賽道中匯聚著百度、AutoX、輕舟智航等各種各樣的玩家,這些自動駕駛公司的存在,為整個汽車行業(yè)開辟出一條由自動駕駛從商用車規(guī);涞兀俚匠擞密嚱稻S使用的前進之路。

只不過,這條路究竟能不能走得通,現(xiàn)在還是個未知數(shù)。

01

從結(jié)果至上,到“價格戰(zhàn)”

人們常常用自動駕駛的規(guī);涞兀鳛榉指钭詣玉{駛成熟與否的關(guān)鍵。然而根據(jù)鴻溝理論,要想從早期不成熟的市場,發(fā)展到被廣大人民接受的成熟市場,勢必需要跨過橫貫在中間的大鴻溝。

現(xiàn)在早已不是“酒香不怕巷子深”的時代,信息的公開透明性,更加讓產(chǎn)品競爭力的強弱,在第一時間顯露出來。所以其中癥結(jié),除了更先進的技術(shù)之外,重要的一點還在于成本的把握。

與其他自動駕駛公司相比,AutoX稱得上是一家典型“結(jié)果導向”的自動駕駛公司;為了實現(xiàn)高階自動駕駛,甚至有些“豪無人性”。

去年7月,AutoX發(fā)布了第五代全無人駕駛系統(tǒng)AutoX Gen5,豪華的配置,令人瞠目結(jié)舌。

感知硬件方面,AutoX Gen5共配置了50個高清車規(guī)級傳感器,包括28個8百萬像素的車規(guī)級攝像頭,每幀像素總和超過2.2億;全球最高分辨率的4D毫米波雷達,角分辨率達到0.9度;6顆激光雷達,包含2顆128線的高規(guī)格激光雷達,可實現(xiàn)每秒超1500萬點云成像。

計算平臺方面,AutoX Gen5配置的最新AutoX XCU域控制器算力達到了2200TOPS,是國內(nèi)車載超級計算算力的新高。與特斯拉自研的FSD計算平臺144TOPS的算力相比,更是高出一截。

若是根據(jù)Auto X Gen5所需的激光雷達、攝像頭等硬件外設(shè)進行估計,其整車的成本,已經(jīng)突破了200萬。

只不過對于這個離譜的價格而言,AutoX創(chuàng)始人肖健雄卻是這樣說道:“20萬你可以買個輔助駕駛,但是50萬你絕對買不到一個無人車,一個無人車敢跟你說他50萬,建議離遠點。”

令人意想不到的是,這邊AutoX創(chuàng)始人的話音剛落,那邊百度Apollo就投出了反對票。

談及Robotaxi賽道,百度Apollo絕對是最早的一批,甚至不少業(yè)內(nèi)人士都稱百度為自動駕駛領(lǐng)域的黃埔軍校。地平線余凱、景馳科技王勁,以及小馬智行、領(lǐng)駿科技等多家公司的創(chuàng)始核心人員,都是出自百度。

經(jīng)過多年的積累,百度的自動駕駛能力也算是在Robotaxi賽道上開出了屬于自己的花,然而與AutoX“堆硬件”的方式顯然不同,Apollo走上的是一條降本之路。

同樣是去年,百度和極狐聯(lián)合發(fā)布了專用于Robotaxi場景的Apollo Moon。

該車基于極狐阿爾法T車型打造,在傳感器配置上,包括13個攝像頭、5個毫米波雷達,以及2顆激光雷達,還支持傳感器自清潔。

對此,百度副總裁、自動駕駛技術(shù)部總經(jīng)理王云鵬透露了Apollo Moon整車和無人駕駛套件的成本——48萬元。

平心而論,與200萬的高價相比,低于50萬元的成本,已經(jīng)進入到大多數(shù)網(wǎng)約車運營成本的區(qū)間,而無人車的商業(yè)化落地也勢必會借此向前推進一大步。

但技術(shù)前進的腳步不會停滯,不足1年的時間,自動駕駛解決方案的價格,就又被別人“打”掉了一個零。

5月18日,輕舟智航的首次品牌日上,其推出了量產(chǎn)成本僅為1萬元的自動駕駛解決方案。

在講解DBQ V4自動駕駛方案時,輕舟智航創(chuàng)始人兼CEO于騫表示,DBQ V4可以支持1~5個激光雷達、0~4個盲區(qū)雷達、6個毫米波雷達、12個感知攝像頭,實現(xiàn)360度無盲區(qū)、無死角的感知能力,且左右互為冗余。

換句話說,這是一種可以“自定義”降維的自動駕駛解決方案,上文提到1萬元成本的方案,也就是DBQ V4的最低配。

對于成本能夠降那么多的原因,輕舟智航創(chuàng)始人兼CEO于騫這樣解釋道:“技術(shù)的創(chuàng)新和大規(guī)模的量產(chǎn)共同帶來了成本的下降,同時在輕舟智航底層方法論的支持下,還實現(xiàn)了高效的技術(shù)迭代!

事實上,如果按照技術(shù)發(fā)展的邏輯看待,自動駕駛解決方案就應該變得越來越平價。而且望向最深處的連鎖反應,自動駕駛軟件的收費體系,也將會因為成本的削減,一步步走向瓦解。

02

靈魂與市場,何以兼得?

作為市場的先行者與佼佼者,特斯拉被當做榜樣學習無可厚非。所以無論是自動駕駛發(fā)展步驟,還是營銷方式,都會有不少車企,有意無意地朝著特斯拉的方向靠攏。

首先,關(guān)于自動駕駛算法能力,車企形成的普遍共識就是,優(yōu)先掌握在自己手中;其次,關(guān)于自動駕駛芯片,能力足夠的話,也是要走上自研的路子;最后,車企的IP正逐漸與其創(chuàng)始人相重合。

不難發(fā)現(xiàn)的是,理想已經(jīng)開始著手成立自己的芯片公司,似乎想要復刻特斯拉的FSD;蔚來早已擺脫Mobileye的封閉模式,就此走上了自研自動駕駛算法的路;小鵬從一開始便是“自研算法+英偉達芯片”,所以相對比而言,反而拔得頭籌,走在了前面。

當然,放眼整個汽車行業(yè),也并不是所有的車企,都具備自研自動駕駛算法的能力。像智己、比亞迪、路特斯都將采用Momenta 的自動駕駛算法;威馬與百度關(guān)系密切,背靠大樹乘涼;極氪更不用說,依舊陷在Mobileye的怪圈里……

于是有意思的一幕就出現(xiàn)了——車企一方面喊著“要靈魂”,一方面“身體很誠實”。實際上,說些不好聽的:為了更多的市場份額,出賣靈魂又何妨?

隨著技術(shù)的發(fā)展,自動駕駛已經(jīng)逐漸形成了多個體系,其中特斯拉最為特立獨行,堅持走純視覺的技術(shù)路線。至于其他車企、Robotaxi公司,大多數(shù)選擇的是“激光雷達+攝像頭+高精地圖”的混合路線。

站在車企的角度,雖然不要求自家車型的智能化有多么的出眾,但至少不要成為短板。而在消費者的角度,雖然不一定非要雙手離開方向盤,但至少也應該獲得自己認知中的智能駕駛。

有需求就有市場,所以屬于自動駕駛軟硬件公司的機會,并不在少數(shù)。只不過依舊需要注意的是,機遇和挑戰(zhàn)往往相伴而行。

如果說起靈魂與市場兼得,特斯拉應該算得上頭一份。

可以看到的是,自研FSD芯片,以及自動駕駛算法,特斯拉都選擇掌握在自己的手中,F(xiàn)如今,4680電池技術(shù)也開始逐漸成熟量產(chǎn),更是進一步加強了特斯拉在整車制造方面的主導權(quán)。

這一角度來看,特斯拉做的事情,就是在做“加法”無疑。憑借足夠大的體量,將自動駕駛甚至其他重要零部件的細節(jié),都收歸到了自己的手中,可以很大概率上避免后續(xù)的麻煩。

關(guān)于這一點上,比亞迪與特斯拉做得很像。盡管目前比亞迪的智能化還沒有發(fā)力,但是憑借三電方面的優(yōu)勢,比亞迪已經(jīng)在一眾車企中脫穎而出。

只不過現(xiàn)實也跟殘酷,世界上有幾個特斯拉,又會有幾個比亞迪?

必須承認的是,就目前國內(nèi)的汽車市場而言,傳統(tǒng)燃油車的轉(zhuǎn)型依舊緩慢,更不要說更高階的智能化注入了。

面對確定性未來的征召,這些車企當然不會坐以待斃,所以將自動駕駛解決方案的價格“打下來”,也就成為了情理之中的事。

也正是這樣的大背景下,才有了各自動駕駛軟硬件企業(yè)大做“減法”,以尋求“量產(chǎn)裝車”的機會。

對于自動駕駛企業(yè)而言,相關(guān)技術(shù)的量產(chǎn)裝車,既是對自家軟硬件技術(shù)的實戰(zhàn)檢驗,也是推進技術(shù)迭代更新最為直接的方法。對于車企來說,自動駕駛量產(chǎn)裝車則意味著智能化的注入,也代表著補齊了競爭短板。

兩者各取所需,相向而行,不斷為自己的企業(yè)價值加碼。

綜合來看,關(guān)于自動駕駛,“做加法”也好,“做減法”也罷,車企們期望的都是在新時代的汽車行業(yè)站穩(wěn)腳跟,以尋求繼續(xù)向上的機會。

其實,也無所謂技術(shù)路線的優(yōu)劣,只要能夠得到最后好的結(jié)果,就已經(jīng)算是某種成功。

而且值得一提的是,越競爭、越公平,在激烈的競爭格局中,產(chǎn)品力可以得到進一步釋放。這對于廣大的消費者來說,是一件好事。

       原文標題 : 自動駕駛,終局之戰(zhàn)

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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