請(qǐng)給逆水行舟的“MPV們”一點(diǎn)時(shí)間
12月9日,據(jù)中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)汽車市場(chǎng)研究分會(huì)(乘聯(lián)會(huì))公布的最新綜合銷量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,11月份國(guó)內(nèi)狹義乘用車市場(chǎng)銷量達(dá)193.7萬輛,同比下降4.1%,環(huán)比增長(zhǎng)5.1%,1-11月累計(jì)銷量達(dá)1856.3萬輛,同比下降7.9%。
其中,11月份轎車銷量93.2萬輛,同比下降9.0%,環(huán)比增長(zhǎng)7.0%;1-11月累計(jì)銷量913.0萬輛,同比下降9.4%;11月份MPV銷量11.6萬輛,同比下降16.5%,環(huán)比下降1.9%;1-11月累計(jì)銷量124.0萬輛,同比下降18.5%;11月份SUV銷量88.8萬輛,同比增長(zhǎng)3.7%,環(huán)比增長(zhǎng)4.1%;1-11月累計(jì)銷量819.3萬輛,同比下降4.3%。
從數(shù)據(jù)來看,相較此前的下滑態(tài)勢(shì),11月的中國(guó)汽車市場(chǎng)產(chǎn)銷同比跌幅有所收窄,但遠(yuǎn)未達(dá)到回暖這一程度。而具體來看,MPV這一被行業(yè)曾寄予厚望的市場(chǎng)在數(shù)據(jù)上的確無亮點(diǎn)可言。在如此數(shù)據(jù)背景下,MPV市場(chǎng)唱衰的聲音此起彼伏,有人說“二孩政策的刺激并沒有真正意義幫助市場(chǎng)”,也有人說“SUV正在進(jìn)一步蠶食MPV的市場(chǎng)份額”。
但是,盡管在市場(chǎng)滑鐵盧與質(zhì)疑聲面前,以吉利嘉際為代表的自主品牌高端MPV車型并沒有畏懼,而是不斷豐富產(chǎn)品力與車型大步向“上”。所以,結(jié)合以下幾點(diǎn)因素來看,我們或許應(yīng)該給這些逆水行舟的車型些時(shí)間。
回顧往昔,國(guó)內(nèi)MPV市場(chǎng)曾經(jīng)迎來過兩次高爆發(fā),其中一次是在2010年,由于基數(shù)低的大規(guī)模放量。另一次是在2015年至2016年,隨著2014年“單獨(dú)二孩”政策的落地,國(guó)內(nèi)MPV市場(chǎng)迎來了井噴式的增長(zhǎng),尤其是2016年,同比增長(zhǎng)率達(dá)到了65.4%?梢钥吹,政策、市場(chǎng)基數(shù)、市場(chǎng)綜合狀況是影響當(dāng)時(shí)MPV市場(chǎng)高速擴(kuò)張的主要因素,正因如此,在當(dāng)下沒有外界因素助力的環(huán)境中的MPV車型,就顯得并不夠耀眼。更為重要的是,在這之中,自主品牌的高端MPV車型還在與不同的對(duì)手進(jìn)行著抗衡。
與誰抗衡?首先縱觀MPV產(chǎn)品,在廠家皆在全面布局SUV車型時(shí),SUV的產(chǎn)品力正在日漸豐富,更大的空間與出色的舒適度成為消費(fèi)者青睞其的原因,這是對(duì)MPV車型的大力施壓,是主機(jī)廠在布局MPV車型時(shí)所面臨的直接問題。究竟如何與SUV車型劃清“三八線”?解決這一難題的切入點(diǎn)是“家庭”。
“二孩”政策確實(shí)沒有在近兩年高度推動(dòng)MPV車型的發(fā)展,但是以吉利為首的“更懂中國(guó)消費(fèi)者”的車企并沒有完全讓MPV車型的研發(fā)與推出落于政策之上,而是看準(zhǔn)了年輕用戶的成長(zhǎng)與消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)。
具體來看,以11月份MPV市場(chǎng)的銷量情況為準(zhǔn),五菱宏光與別克GL8依舊牢牢地占據(jù)市場(chǎng)前兩位,銷量分別達(dá)到了31353臺(tái)與13034臺(tái)。五菱宏光是商用為主、運(yùn)送貨物的低端MPV車型代表,而別克GL8則是商為主,接送客人的代表產(chǎn)品,也就是說,這兩款車型的產(chǎn)品邏輯已經(jīng)實(shí)打?qū)嵉乩釉诹讼M(fèi)者心中。而數(shù)據(jù)顯示,五菱宏光的銷量相較于2018年同期下降了26.3%,換言之,消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)在影響著“一代神車”的市場(chǎng)份額,低端MPV車型已無往日那般紅火。
也正是在消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下,自主品牌開啟了高端化之路,同時(shí),隨著85后、90后主流消費(fèi)群體逐漸成家立業(yè),家庭的概念中也被賦予了年輕、多樣與高端的因素,這也是讓MPV車型升級(jí)并與SUV車型甚至轎車劃分界線的關(guān)鍵。
以吉利嘉際為例,覆蓋輕混、插混、1.5T、1.8T等多樣化的智擎動(dòng)力系統(tǒng)已經(jīng)打消了消費(fèi)者以往對(duì)MPV車型“費(fèi)油”、“動(dòng)力差”的固有認(rèn)知。6座與7座的選擇度極高的座椅布局方式能夠全面滿足消費(fèi)者的用車需求,更為重要的是,從技術(shù)角度來看,不少7座SUV車型由于采用結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多連桿獨(dú)立懸架,地臺(tái)高度大幅增加,犧牲掉了不少第三排乘用空間,造成第三排乘客坐姿極其受限,“蜷著腿坐”成為難免的尷尬事。而以嘉際為首的自主品牌MPV車型的第三排,完全能夠讓家人舒適地乘坐。
此外,從針對(duì)性上來看,SUV車型的通過性級(jí)越野能力自然強(qiáng)于MPV,而嘉際165mm的離地間隙雖比不過SUV車型,但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于轎車,這對(duì)于真正以家用為主打的產(chǎn)品而言,是完全足夠的。同時(shí),嘉際在碰撞試驗(yàn)中同時(shí)獲C-NCAP五星認(rèn)證和C-ECAP白金生態(tài)評(píng)價(jià)雙料安全認(rèn)證,這就表示,真正與家庭需求畫上等號(hào)的產(chǎn)品仍是MPV車型。
同時(shí),自主品牌的高端化發(fā)展讓嘉際等車型直接步入與合資品牌MPV挑戰(zhàn)的行徑中,就數(shù)據(jù)來看,消費(fèi)者對(duì)自主品牌是認(rèn)可的:2019年1-11月,吉利嘉際共售出29868臺(tái),已經(jīng)將艾力紳與別克GL6車型甩在了身后,更為重要的是,吉利嘉際入市的時(shí)間是今年3月份,在短短的8個(gè)月,吉利嘉際達(dá)到了如此高度是具有說服力的,消費(fèi)者對(duì)其的認(rèn)可,消費(fèi)者對(duì)自主品牌高端MPV車型的認(rèn)可愈發(fā)深入。
當(dāng)然,對(duì)于嘉際而言,它的前路還更為寬與廣。在當(dāng)下時(shí)代,產(chǎn)品得到高度青睞是需要用戶口碑的積淀,這對(duì)于上市時(shí)間不長(zhǎng)的嘉際而言,是“短板”。不過這對(duì)于吉利汽車來講是無需擔(dān)心的。據(jù)統(tǒng)計(jì),吉利汽車11月份共售出143234輛新車,環(huán)比增長(zhǎng)10%再度成為自主品牌的銷量王。吉利汽車高端化發(fā)展已經(jīng)得到更多消費(fèi)者的支持與肯定,博越車系、繽越、博瑞等多款產(chǎn)品已經(jīng)成為其細(xì)分市場(chǎng)中的領(lǐng)航者,所以,被吉利汽車高新技術(shù)賦能的嘉際需要的是時(shí)間的積累,讓更多人看到其真實(shí)實(shí)力。
逆水行舟,不進(jìn)則退,以嘉際代表的自主品牌高端MPV遇上了市場(chǎng)下行,但在前進(jìn)路上,它們明確了“為家庭保駕護(hù)航”的主旨,或許他們需要只是更多的時(shí)間,從而成為陪伴消費(fèi)者,成為推動(dòng)中國(guó)汽車高端發(fā)展的中堅(jiān)力量。
作者 | 夏天龍
編輯 | 王雙雙
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