侵權(quán)投訴
訂閱
糾錯
加入自媒體

汽車之家“封殺門”:兩個弱者的戰(zhàn)爭

甭管ofo退押金擠兌風(fēng)波、老羅退出錘子手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)公司裁員,把互聯(lián)網(wǎng)寒冬渲染得多么冷酷。身在汽車行業(yè),汽車之家卻一直是悶聲發(fā)大財(cái)?shù)闹鲀,享受著來自主機(jī)廠和經(jīng)銷商的“溫暖”。2017年,汽車之家凈利潤高達(dá)20億,凈利潤率超過35%!中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中達(dá)到如此數(shù)據(jù)的也不多。

然而,隨著2018年中國車市迎來十多年來的首度負(fù)增長,汽車之家與經(jīng)銷商的矛盾逐漸浮出水面,爆發(fā)“封殺門”。以前行情好,你好我也好,現(xiàn)如今行情變差,經(jīng)銷商恨不得勒緊褲腰帶過日子,汽車之家卻提出2019年經(jīng)銷商會員年費(fèi)要漲價(jià),被中升、運(yùn)通、龐大、永達(dá)“經(jīng)銷商四子”痛批“吃相難看”。

事件經(jīng)過

1月9日,2018中國汽車經(jīng)銷商百強(qiáng)排行第2位的中升集團(tuán)內(nèi)部發(fā)文稱,汽車之家年度會員已簽約、未付款的經(jīng)銷商,暫停付款;未簽約或簽約流程未完成的,暫停簽約流程。1月11日晚,排行第15位的運(yùn)通集團(tuán)總裁李竑發(fā)郵件“建議暫時停止與汽車之家的商業(yè)合作。”此后,排行第4、第5的龐大、永達(dá)也加入抵制陣營,表達(dá)類似態(tài)度。

針對大客戶的發(fā)難,汽車之家先后兩次發(fā)布強(qiáng)硬聲明,聲稱未接到官方暫停合作的通知,并解釋漲價(jià)原因,強(qiáng)調(diào)自己的會員產(chǎn)品“物有所值”。

1月14日下午,全國工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會組織龐大、運(yùn)通等經(jīng)銷商集團(tuán)與汽車之家當(dāng)面溝通。注意,“始作俑者”中升集團(tuán)并未參會,接受媒體采訪時明確否認(rèn)達(dá)成和解。而參會的龐大代表則說,“會議結(jié)束后并沒有達(dá)成一致意見,汽車之家也沒有表示降價(jià),大家只是說了自己的訴求!

1月18日,一篇《群賢畢至,鼓瑟吹笙——數(shù)十家行業(yè)伙伴共襄汽車之家年會》的公關(guān)稿見諸網(wǎng)絡(luò)。中國汽車工業(yè)協(xié)會、東風(fēng)、廣匯等行業(yè)協(xié)會、主機(jī)廠商、經(jīng)銷商等數(shù)十家代表被邀請參加汽車之家員工內(nèi)部頒獎大會。而發(fā)起“封殺”的“經(jīng)銷商四子”則未參會。由此可見,向經(jīng)銷商提供銷售線索的汽車之家和覺得價(jià)格太高的經(jīng)銷商之間的博弈短期內(nèi)不會結(jié)束。

一個嫌價(jià)高 一個強(qiáng)調(diào)物有所值

雙方矛盾的焦點(diǎn)是汽車之家的經(jīng)銷商會員費(fèi)用上調(diào)20%,并在原有標(biāo)準(zhǔn)版和豪華版基礎(chǔ)上,新增智慧版和智慧科技版。其中,智慧版刊例價(jià)59.84萬,智慧科技版刊例價(jià)62.84萬。而買會員服務(wù)主要是想獲取潛在買車用戶,即銷售線索。

所謂銷售線索,是一個用戶在汽車之家網(wǎng)站看到某款車并查詢價(jià)格,留下自己的聯(lián)系方式,用戶的信息就成為一條銷售線索。之后,汽車之家將這些銷售線索賣給經(jīng)銷商,經(jīng)銷商的銷售人員會電話聯(lián)系用戶,爭取到店購車,完成銷售。

“2018年,汽車之家最便宜的會員合作一年要16萬元以上,而經(jīng)營不錯的經(jīng)銷商一年的銷售利潤也才50多萬元!庇薪(jīng)銷商代表對媒體表示。龐大集團(tuán)董事長龐慶華的觀點(diǎn)有代表性“如果市場好,你漲價(jià)可以理解,但是行情這么不好,你還漲價(jià)就說不過去了!本W(wǎng)友的評論中,“汽車之家費(fèi)用一年比一年貴,線索一年比一年少,質(zhì)量繼續(xù)下滑,不知道為什么價(jià)格在上漲”“平安入主后,汽車之家的目標(biāo)挺明確的,就是賺錢”這樣的觀點(diǎn)不在少數(shù)。

然而,汽車之家卻堅(jiān)稱,“20%漲價(jià)是會員費(fèi)漲價(jià),不是單條線索的漲價(jià)。2019年汽車之家線索總量預(yù)計(jì)將增長10%,換算成線索單價(jià)僅提升9%,相較于市場整體6%的通脹和市場流量15%的漲幅,我們認(rèn)為20%漲幅是合理的!

弱者的戰(zhàn)爭:現(xiàn)在打不起 未來輸不起

市場經(jīng)濟(jì),一個愿買一個愿賣,如果雙方達(dá)不成一致,生意不做就是了,很少見雙方公開發(fā)聲“你賣的貴不合理”“我賣的不貴你買不起!”原本很簡單的一件事,被汽車之家和經(jīng)銷商拖拖拉拉搞了十幾天仍未解決,放著新年不好好過硬是要打嘴仗。

給人的感覺就像是,一對小夫妻吵吵鬧鬧要離婚,誰都不愿服軟,誰也不想認(rèn)輸。不過,小夫妻僵持還是有真感情,不愿真的離婚。而汽車之家與經(jīng)銷商僵持的原因,不是感情深,而是兩者同為弱者的尷尬處境。

經(jīng)銷商的弱顯而易見。上游的車源和價(jià)格都由主機(jī)廠掌控,收入中的一大部分要靠主機(jī)廠的年度補(bǔ)貼。下游獲取用戶、廣告投放也要受汽車之家、易車等互聯(lián)網(wǎng)平臺牽制,甚至要聽從主機(jī)廠安排。

有經(jīng)銷商就表示,“雖然汽車之家在簽約前已提出漲價(jià),但我們也是應(yīng)汽車廠家的要求才簽約。如果不簽約,汽車廠家的一些優(yōu)惠政策經(jīng)銷商無法享受;而且汽車廠家也將承擔(dān)我們與汽車之家簽約的部分費(fèi)用,在這方面經(jīng)銷商還是比較弱勢。”

最近兩年,寶馬、奔馳、沃爾沃、Jeep等品牌均爆發(fā)過經(jīng)銷商大規(guī)模維權(quán)的事件,4S店的“金玉其外”也掩蓋不住經(jīng)銷商日常經(jīng)營的“敗絮其中”。月初,中國汽車流通協(xié)會發(fā)布最新一期“中國汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)調(diào)查”,2018年12月,國內(nèi)汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)為66.1%,同比上升18.3%。“這已經(jīng)是該指數(shù)連續(xù)第12個月位于警戒線之上!绷硪环輬(bào)告則顯示,2018年全國盈利汽車經(jīng)銷商不足1/3。是不是出人意料?連續(xù)10年蟬聯(lián)全球產(chǎn)銷第一的中國汽車市場,冰面之下竟是如此大面積的虧損。

經(jīng)銷商上游受主機(jī)廠意志支配,下游用戶獲取辦法也不多,核心競爭力缺乏。目前,經(jīng)銷商獲取用戶還嚴(yán)重依賴汽車之家、易車的等網(wǎng)站,自己的官方自媒體并沒有成為有效的獲客渠道。而且用戶買車之后很容易失去聯(lián)系,并沒有靠著良好口碑做社交化運(yùn)營的能力。與此同時,經(jīng)銷商還要面臨汽車廠家的官方電商平臺,新興的新車、二手車電商平臺,它們不同程度的造成分流,經(jīng)銷商腹背受敵的壓力越來越大。

汽車之家的弱相對比較隱蔽。畢竟近兩年,汽車之家盈利能力越來越強(qiáng),市值還一度超越58同城、陌陌,躋身中概股十強(qiáng),是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一顆冉冉上升的新星。但數(shù)字的上升無法掩蓋汽車垂直網(wǎng)站商業(yè)模式的弊病。

汽車之家之類的網(wǎng)站簡易的商業(yè)模式是,生產(chǎn)內(nèi)容——吸引用戶——流量變現(xiàn),變現(xiàn)的方式主要有兩種,一種是廣告,另一種是銷售線索售賣,主機(jī)廠和經(jīng)銷商是其兩大金主。汽車之家最核心的價(jià)值是在汽車和用戶之間消除信息不對稱,為用戶分解汽車專業(yè)知識,降低學(xué)習(xí)門檻,為主機(jī)廠和經(jīng)銷商提供更高效獲取用戶的渠道。但對于價(jià)格不對稱,汽車之家卻絲毫沒有辦法。

隨著汽車消費(fèi)從增量市場進(jìn)入存量市場,越來越多的人開始二次購買,汽車與用戶之間的信息不對稱逐漸消逝。汽車不再神秘,用戶開始熟記各種性能數(shù)據(jù),這種情況下,上網(wǎng)搜索汽車資訊的需求也將逐漸下降。而另一方面,以特斯拉、蔚來為代表的新興造車勢力,正在消除中間環(huán)節(jié),自建渠道直接與用戶溝通,用戶查資訊、報(bào)價(jià)、購車等在官方渠道即可完成,甚至都不需要經(jīng)銷商渠道了。

未來,汽車之家的中間渠道價(jià)值也面臨嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上,汽車之家這類垂直平臺未來的出路只有兩條,要么變成內(nèi)容社區(qū)(小紅書),要么變成交易平臺(蘑菇街)。但這兩條路都不好走,做內(nèi)容社區(qū),汽車太窄眾,無法像美妝、日化、百貨那樣吸聚海量人群。做交易平臺,又無法掌握車源、車價(jià),而且前幾年的電商實(shí)踐基本已經(jīng)宣告失敗。隨著時間的推移,汽車之家弱勢的地位會越來越明顯。

因此,當(dāng)下汽車之家與經(jīng)銷商矛盾的爆發(fā),誰都無法強(qiáng)勢到底。汽車之家不能失去經(jīng)銷商這一大金主,經(jīng)銷商也需要汽車之家的銷售線索艱難度日,最終的結(jié)局很可能是各退半步。目前這場仗誰輸誰贏說不清楚,但可以肯定的是,在未來主機(jī)廠與用戶直接溝通的新格局下,兩方都很難贏,而這才是他們都輸不起的終極一戰(zhàn)。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

發(fā)表評論

0條評論,0人參與

請輸入評論內(nèi)容...

請輸入評論/評論長度6~500個字

您提交的評論過于頻繁,請輸入驗(yàn)證碼繼續(xù)

  • 看不清,點(diǎn)擊換一張  刷新

暫無評論

暫無評論

    文章糾錯
    x
    *文字標(biāo)題:
    *糾錯內(nèi)容:
    聯(lián)系郵箱:
    *驗(yàn) 證 碼:

    粵公網(wǎng)安備 44030502002758號