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祁玉民遇上了一個(gè)好時(shí)代!

應(yīng)該說,寶馬占合資公司50%份額,貢獻(xiàn)華晨98%以上的利潤來源,雙方的付出、貢獻(xiàn)不對等,這種不平衡隨著股比的調(diào)整而進(jìn)入新的平衡,只是,而當(dāng)華晨寶馬變成“寶馬華晨”后,祁玉民是否還能堅(jiān)持華晨打造自主品牌的決心?未來華晨品牌將何去何從?

“瞎扯!”僅僅在幾個(gè)月之前,當(dāng)坊間傳聞寶馬要擴(kuò)大華晨寶馬股比,實(shí)現(xiàn)75%控股時(shí),華晨集團(tuán)公司董事長祁玉民還用這兩個(gè)字來斬釘截鐵回應(yīng),不過,如今,瞎扯卻成了真。

10月11日上午,華晨寶馬成立15周年慶典在沈陽隆重舉行。寶馬集團(tuán)和華晨汽車集團(tuán)聯(lián)合宣布,華晨寶馬合資協(xié)議將延長至2040年(從2018年至2040年)。

寶馬全球官網(wǎng)顯示,寶馬將收購華晨寶馬25%的股份,交易完成后,寶馬將在合資公司中占有75%的股份。

有意思的是,當(dāng)我看到這個(gè)消息有點(diǎn)憂愁的時(shí)候,打開新聞,看到的卻是業(yè)內(nèi)一片歡騰,作為我國股比開放第一例,華晨雖然讓出了華晨寶馬的控股權(quán),也就是在汽車行業(yè)看來最重要的“話語權(quán)”,卻因?yàn)榕錾弦粋(gè)好時(shí)機(jī),收獲了聲譽(yù)。

今年6月28日,國家發(fā)展改革委、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布《外商投資準(zhǔn)入特別管理措施(負(fù)面清單)(2018年版)》,自7月28日施行。

根據(jù)這一措施,自管理措施施行之日起,汽車行業(yè)取消專用車、新能源汽車外資股比限制;2020年取消商用車外資股比限制;2022年取消乘用車外資股比限制,同時(shí)取消合資企業(yè)不超過兩家的限制。

與此同時(shí),股比放開的同時(shí),寶馬也承諾對華投資。

寶馬中國表示:“寶馬對華晨寶馬的投資將增加30億歐元,這是新投資,華晨寶馬的合資協(xié)議將延伸至2040年。”

無論是對遼寧省政府還是站在國家的高度上,華晨集團(tuán)在讓出華晨寶馬控股權(quán)的同時(shí),收獲到了股比放開第一例的美譽(yù)、收獲了地方經(jīng)濟(jì),也收獲了中德關(guān)系。

寫到這里,愉觀點(diǎn)車市真心覺得祁玉民是幸運(yùn)的,他遇到了一個(gè)好時(shí)代。

在行業(yè)內(nèi),提起華晨大都有點(diǎn)沉重。

雖然華晨業(yè)績并不差,2017年,華晨實(shí)現(xiàn)凈利潤53億元,但是,華晨寶馬帶來的業(yè)績是52億元,也就是說,整個(gè)華晨集團(tuán),都是寶馬在支撐的,華晨自主品牌貢獻(xiàn)的幾乎是零,也就是說,華晨寶馬一直就是華晨的“搖錢樹”。

合作的雙方總是需要你情我愿,雙方平等共贏,而華晨和寶馬之間,顯然,天平已經(jīng)失衡,華晨寶馬將成為“股比放開”外方控股第一例的事實(shí),業(yè)內(nèi)早有預(yù)計(jì)。

2003年,華晨與寶馬聯(lián)姻。如同任何一家合資公司一樣,初衷都是“市場換技術(shù)”,期待中方能通過引進(jìn)合資掌握技術(shù),做強(qiáng)中國汽車工業(yè)。

然而,15年過去了,寶馬在中國取得了飛速發(fā)展。乘著寶馬的順風(fēng)車, 躺在合資的溫床上坐享其成的華晨集團(tuán)卻在退步。

華晨品牌的銷量不如10年前

2007年,銷量排名前十的車企中,華晨以30.05萬輛位列第八。華晨集團(tuán)僅次于上汽、一汽、東風(fēng)、長安、北汽、廣州汽、奇瑞。其中,華晨汽車下三大品牌華晨、華頌和金杯,銷量為11.5萬輛。

2009年,華晨汽車整車產(chǎn)能54萬輛,其中中華品牌20萬輛,金杯產(chǎn)能29萬輛,華晨寶馬產(chǎn)能5萬輛。

如今,10年過去了,就在其他車企都吹著車市東風(fēng)增長的時(shí)候,華晨汽車卻反而不如從前。

2017年華晨汽車全年銷量4.8萬臺(tái),年度環(huán)比銷量下滑49%,

2017年銷量走勢圖中我們可以看出來,整個(gè)中華品牌去年月銷量最高僅為6695臺(tái),整個(gè)品牌甚至有了2658臺(tái)慘淡的月銷量數(shù)據(jù),作為一個(gè)發(fā)展數(shù)十年的品牌,這與當(dāng)年華晨中華強(qiáng)盛的勢頭相比,可以說天差地別。

2017年,華晨實(shí)現(xiàn)74.57萬輛,同比下滑3.7%,其中華晨寶馬實(shí)現(xiàn)銷量38.65萬輛,同比增長24.65%,華晨寶馬在華晨汽車中的占比達(dá)51.83%。

2017年華晨自主品牌板塊下滑超過20%。其中華晨v52017年下降86.83%,v3下降77.41%。

2017年華晨中國公布財(cái)務(wù)信息,其中全年?duì)I收達(dá)到53億元,凈利潤為43億元,直接盈利104億元,業(yè)績的失衡,也是對華晨寶馬話語權(quán)直接喪失的根本性原因。

當(dāng)然,作為75%控股的大股東,應(yīng)該說,隨著合資股比的打破,寶馬絕對控股后,在新的平衡下,寶馬也在積極布局,最直接的是為華晨寶馬帶來資源和技術(shù)。

根據(jù)寶馬對華晨寶馬的投資將增加30億歐元將用于未來幾年沈陽生產(chǎn)基地的改擴(kuò)建項(xiàng)目:位于鐵西的新廠區(qū)建成后將使鐵西工廠現(xiàn)有產(chǎn)能翻倍,大東廠區(qū)的改擴(kuò)建項(xiàng)目也在進(jìn)行中,產(chǎn)能保持不變,但生產(chǎn)體系將更加柔性化,未來將根據(jù)寶馬車型和市場需求進(jìn)行拓展。未來三到五年內(nèi),華晨寶馬的年產(chǎn)能將逐漸增加到每年65萬臺(tái),并將創(chuàng)造5000個(gè)新的工作機(jī)會(huì)。

鐵西新廠將能夠?qū)崿F(xiàn)純電動(dòng)車型、插電式混合動(dòng)力車型和燃油車型的共線生產(chǎn)。

而早在今年7月份,寶馬集團(tuán)已公布了一系列加大在華投資的舉措,其中在沈陽的投資將持續(xù)增加,到2020年,BMW品牌核心產(chǎn)品系列的首款純電動(dòng)汽車BMW iX3將在沈陽投產(chǎn),這款產(chǎn)品將不僅在中國銷售,還將出口到全球市場,這意味著國產(chǎn)寶馬純電動(dòng)車將銷往全球,也意味著沈陽工廠未來可能面向的是全球市場。寶馬集團(tuán)還與寧德時(shí)代確立價(jià)值40億歐元的電芯采購意向,其中包括在德國的15億歐元和中國的25億歐元。此外,寧德時(shí)代還將在德國埃爾福特建立動(dòng)力電池工廠,未來其生產(chǎn)的電芯將用于寶馬iX3、寶馬iNEXT量產(chǎn)版以及電動(dòng)MINI等車型。此前,寶馬還在沈陽建立了電池廠,這是豪華廠商在中國建立的首個(gè)電池廠。

但是,在愉觀車市看來,雖然輿論已經(jīng)一邊倒,但祁玉民的壓力依然是巨大的。

總結(jié)華晨品牌的沒落,業(yè)內(nèi)已經(jīng)達(dá)成了這樣的共識(shí):

一、華晨雖然用了寶馬的技術(shù),但自己并沒有消化吸收,這使得華晨近年來陷入這樣的怪圈:借寶馬之力打造新平臺(tái),出新車,新車高調(diào)亮相,銷量急速攀升,半年之后又急劇下降,甚至出現(xiàn)斷崖式下跌。

以華晨汽車中華品牌的主力車型中華V3為例,采用寶馬動(dòng)力,NVH的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是和保時(shí)捷、寶馬一樣的。上市初期的幾個(gè)月,銷量曾經(jīng)過萬輛,被華晨汽車看做崛起之兆。然而,“銷量神話”沒過多久就破碎了,目前中華V3的月銷量僅有2000輛左右。

二、華晨自主品牌的營銷能力較弱。盡管一直有“寶馬技術(shù)”做背書,華晨自己的品牌和產(chǎn)品個(gè)性根本就沒有塑造起來,當(dāng)年的市場換技術(shù)的初衷愈行愈遠(yuǎn)了。

三,從祁玉民個(gè)人業(yè)績上看,2006年執(zhí)掌華晨集團(tuán)后,并沒有打造出成功的產(chǎn)品,并沒有使華晨實(shí)現(xiàn)突破,而寶馬縱然業(yè)績再好,功勞也不在祁玉民。

應(yīng)該說,寶馬占合資公司50%份額,貢獻(xiàn)華晨98%以上的利潤來源,雙方的付出、貢獻(xiàn)不對等,這種不平衡隨著股比的調(diào)整而進(jìn)入新的平衡,只是,而當(dāng)華晨寶馬變成“寶馬華晨”后,祁玉民是否還能堅(jiān)持華晨打造自主品牌的決心?未來華晨品牌將何去何從?

無論從哪個(gè)維度來看,在50%的時(shí)候沒有換到技術(shù),沒有打造好自主品牌,在25%的時(shí)候,顯然,獲得技術(shù)更加不可能。華晨汽車如果在沒有外資技術(shù)輸血的前提下,在競爭更加激烈的紅海中生存?

留給祁玉民的時(shí)間并不多?他的下一個(gè)節(jié)點(diǎn),還能再遇到這樣的好時(shí)代嗎?

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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