這款“小眾”產(chǎn)品,能撐起字節(jié)跳動的社交野心嗎?
2、這些年,字節(jié)做了哪些社交產(chǎn)品?
字節(jié)一直對社交流量十分渴望,早在2019年,字節(jié)跳動就已進(jìn)軍社交領(lǐng)域。
2019年1月5日,字節(jié)開發(fā)的“多閃”高調(diào)面世,當(dāng)時,這款主打年輕人短視頻社交的APP被認(rèn)為是微信最大的對手。
彼時,抖音國內(nèi)日活躍用戶數(shù)超2.5億,國內(nèi)月活躍用戶數(shù)超5億,已成為短視頻領(lǐng)域的“巨無霸”產(chǎn)品。多閃背靠流量閥門抖音,定位熟人社交,來勢洶洶,就連微信封殺都無法抵擋。當(dāng)時多閃產(chǎn)品負(fù)責(zé)人徐璐冉在微頭條透露,多閃上線24小時內(nèi)下載量突破100萬,甚至登上 App Store榜首。
多閃頁面,圖/App Store
但好景不長,據(jù)第三方機(jī)構(gòu) QuestMobile 的數(shù)據(jù),多閃的日活雖在 2 月 4 日除夕當(dāng)天達(dá)到峰值 1096 萬,卻很快在 2 月 9 日回落至 568 萬。時隔不到一個月,多閃下載量就跌到10萬以內(nèi),在iOS免費(fèi)榜的排名中也下滑到83名,日活躍度降落到500萬以下。
很多人下載是抱著好奇心態(tài),但對于短視頻社交模式,用戶并不能快速適應(yīng)。最終,這樣一款被寄予厚望的APP,還是逃不過月活下滑的宿命,直到2021年,多閃并入抖音,默默“隱退”。
其實(shí)同年1月,字節(jié)還上線了一款社交APP“心圖”,這款A(yù)PP主打圖片社交,對標(biāo)海外社交產(chǎn)品Instagram(簡稱Ins)——這是一款運(yùn)行在移動端上的社交應(yīng)用,大眾可隨時將抓拍下的圖片在平臺上彼此分享。
心圖問世只比多閃晚了十幾天,但相比多閃,資源扶持力度卻有著“天壤之別”,起初心圖采取冷啟動的方式出現(xiàn)在各大應(yīng)用商店內(nèi),始終沒有太大動靜,最終在上線半年后停止了維護(hù)。
除了在“熟人社交”上發(fā)力,字節(jié)跳動也在“陌生人社交”領(lǐng)域做過努力。
2019年5月20日,字節(jié)跳動宣布上線社交產(chǎn)品“飛聊”,定位為開放性興趣社交產(chǎn)品,主打陌生人社交。未曾想,上線不到一小時,飛聊用戶名片二維碼便被微信全面封禁,出師未捷,前路已被圍堵。
飛聊曾多次奮力掙扎:啟動“閃光計(jì)劃”、征用校園大使、搭建高校陣地、進(jìn)行流量扶持……卻都于事無補(bǔ)。
據(jù)Tech星球報(bào)道,飛聊團(tuán)隊(duì)發(fā)生了多次變動,當(dāng)年做飛聊的不少員工早已調(diào)離,去年12月底,一位接近字節(jié)的人士透露,飛聊產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)悄然正式解散,飛聊就此“停飛”。
同年 10 月,字節(jié)又被曝正在研發(fā)新產(chǎn)品“音樂幫”,押注音樂社交。從其“音樂幫,聽潮流音樂,交同道朋友”的口號不難看出,產(chǎn)品可能與網(wǎng)易云音樂類似。不過,這款產(chǎn)品之后杳無音信,一刻商業(yè)在應(yīng)用商店也未搜到。
值得注意的是,字節(jié)跳動于2020年 3 月正式在印度推出的流媒體音樂應(yīng)用 Resso,順利完成了“出海夢”,正在撬動 Z 世代音樂社交市場。
如果說,賽馬產(chǎn)品是字節(jié)的野心初探,那么,抖音的孵化改良則扛下了社交重?fù)?dān)。
從2020年起,字節(jié)開始加碼抖音在社交玩法的投入力度,先后上線語音直播交友板塊,公開測試“連線”和“熟人”功能,添加“朋友”、“抖一抖”、“一起看”等社交功能,熟人社交和陌生人社交“雙管齊下”,只為快速找到突破口。抖音圍繞自身搭建社交體系,旨在讓用戶的表達(dá)互動需求在抖音內(nèi)部開始發(fā)酵,從而促進(jìn)抖音社交。
從諸多產(chǎn)品的上線頻率來看,字節(jié)跳動對于社交的執(zhí)著,并未因此前多閃、飛聊等產(chǎn)品的折戟而消彌。
3、字節(jié)為什么放不下社交?
社交領(lǐng)域到底有多大的商業(yè)價值,值得字節(jié)一直想要爭一塊蛋糕?
目前,社交產(chǎn)品幾乎被騰訊“半壟斷”,其所帶來的商業(yè)價值亦超乎想象。2018年拼多多赴美上市,在其招股書中,拼多多將微信中的接入點(diǎn)算作了28.52 億美金的無形資產(chǎn)。這也是第一次明碼標(biāo)價,讓外界更直觀地了解到微信“九宮格”的真實(shí)價值。
社交產(chǎn)品一旦能做起來,不僅能夠帶來更多商業(yè)價值,還能夠與旗下各種業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同發(fā)展,因此,巨頭們盡管屢次失敗,仍然屢次再戰(zhàn)。
以識區(qū)為例,若能擊穿高學(xué)歷人群,挖掘頭條優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并做到精準(zhǔn)推送,不僅能激發(fā)識區(qū)用戶活力,還會反過來推動更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者入駐頭條號,從而優(yōu)化頭條號的內(nèi)容池,加固字節(jié)的“護(hù)城河”。
再以與抖音合并的多閃為例,合并后,登錄多閃會顯示有抖音的聯(lián)系人,而抖音也添加了“朋友”聯(lián)系人頁面、強(qiáng)化了通訊錄功能,這也能為兩個APP相互導(dǎo)流。
自此,字節(jié)加強(qiáng)了平臺互動,為用戶營造了社交場景,也培養(yǎng)了用戶使用抖音等平臺社交的產(chǎn)品認(rèn)知。新老產(chǎn)品的交叉引流,為字節(jié)沉淀出夢寐以求的社交關(guān)系鏈,并且創(chuàng)造出更大的商業(yè)價值。
另一方面,字節(jié)也需要在抖音、頭條之外找到更多的第二曲線,以此撐起自身龐大的估值。
之前字節(jié)曾落子教育領(lǐng)域,但由于監(jiān)管原因,目前教育業(yè)務(wù)紛紛停運(yùn)、轉(zhuǎn)型。2月21日,字節(jié)大力教育的四大在線教育業(yè)務(wù)“清北小班”“湯圓英語”等都在其官網(wǎng)上發(fā)布了停運(yùn)公告,并宣布正式停服。隨著字節(jié)大力教育旗下的K12業(yè)務(wù)陸續(xù)暫停,大力教育旗下的部分業(yè)務(wù)不得不向社區(qū)轉(zhuǎn)型,例如瓜瓜龍,已經(jīng)上線了“瓜瓜星球”,主打家長教育經(jīng)驗(yàn)交流社區(qū)。
除了布局教育領(lǐng)域,字節(jié)此前還試圖入局房產(chǎn)交易領(lǐng)域,但還沒等大規(guī)模布局,字節(jié)就主動放棄了這一業(yè)務(wù)。
去年12月初,字節(jié)跳動旗下的房產(chǎn)交易平臺幸福里進(jìn)行裁員,據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),幸福里北京新房直銷部門約有100名員工被裁,未來會更專注于由經(jīng)紀(jì)人參與的新房分銷業(yè),幸福里持有房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司麥田20%的股份便是個訊號。
目前,字節(jié)進(jìn)軍的教育、房地產(chǎn)等難有較大突破,而其已布局的音樂、小說、票務(wù)等賽道,早已是存量市場,競爭愈發(fā)激烈。
因此,字節(jié)急需更穩(wěn)定的第二增長曲線,相比看來,社交賽道似乎是個還不錯的選擇。
如今,字節(jié)再次攜“識區(qū)”卷土重入社交賽道,但社交領(lǐng)域極難進(jìn)攻,字節(jié)也只能邊探索邊改進(jìn)。
(本文頭圖來源字節(jié)跳動官網(wǎng)。)
原文標(biāo)題 : 這款“小眾”產(chǎn)品,能撐起字節(jié)跳動的社交野心嗎?

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