Atlas 外觀上看起來和 Chrome 頗為相似，標(biāo)簽頁、書簽欄一應(yīng)俱全。

特殊在于組建了新殺器，刀刀砍向現(xiàn)有瀏覽器弊端：

一個頁面搞定需求，拿掉了傳統(tǒng)搜索的百步跳轉(zhuǎn)流程：無論打開任一網(wǎng)頁，只要鼠標(biāo)選中，便可在懸浮的「Ask ChatGPT」處施展法術(shù)，即時完成總結(jié)/翻譯/比價/寫批注/結(jié)算購物車/文章批注/改語氣/PDF 調(diào)格式等任務(wù)。

超長記憶：自動關(guān)聯(lián)記錄瀏覽軌跡和需求指令。比如可以直接問 “把我上周收藏的招聘信息做成面試清單”。

Agent 模式，真辦事：指令 “訂下周一最便宜去北京的機票”，Atlas 經(jīng)授權(quán)后可自主打開航司網(wǎng)站→填表→下單。執(zhí)行途中用戶隨時可奪權(quán)。

目前 ChatGPT 用戶已能在 chatgpt.com/atlas 下載 Atlas，導(dǎo)入舊瀏覽器數(shù)據(jù)即可使用，默認送 7 天會員。

有人歡喜有人愁

OpenAI CEO 奧特曼在發(fā)布會上挑明野心：這不是一次普通的產(chǎn)品迭代。我們不是在做一個更好的瀏覽器，而是在重新思考人類該怎么用互聯(lián)網(wǎng)。

盡管 Atlas 存在明顯局限：僅支持 M 系列芯片的 Mac 電腦，Windows 和手機版還在畫餅 ...... 執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)時速度和準確性存疑 ...... 其代理功能與其他瀏覽器相比并無新意 ......

這些缺陷依舊掩蓋不了行業(yè)震動。

谷歌成為反應(yīng)最激烈的玩家。Chrome 71% 份額一夜變成靶子，內(nèi)部郵件流出 “Atlas war room（Atlas 作戰(zhàn)室）等應(yīng)急響應(yīng)機制。其母公司股價應(yīng)聲跳水 4.8%，市值蒸發(fā)千億美金。

微軟 Edge 剛集成的 Copilot 被吐槽 “擠牙膏” “只是工具欄 +1”。造勢不成風(fēng)頭反被蓋，觀眾興趣減弱。

其他瀏覽器 Arc、Sigma 等連夜發(fā)推，感謝 OpenAI 為市場提優(yōu)，肯定了產(chǎn)品的行業(yè)教育意義。

三大命門受沖擊

Atlas “小小搜索框辦一切” 的極簡模式如果能跑通，整個互聯(lián)網(wǎng)的流量邏輯、廣告模式、電商路徑或許都要被改寫。

就搜索領(lǐng)域來說，其營收的 “三大命門” 也在重塑。

首先，廣告收入模式遭遇直接沖擊。 Atlas 掌握了用戶的視覺窗口，用戶 “問完即走” 的極簡模式，跳過了結(jié)果頁的廣告瀑布流，廣告位直接蒸發(fā)。

其次，瓦解了建立多年的用戶忠誠墻。Atlas 一鍵導(dǎo)入書簽、密碼、歷史記錄，原瀏覽器用戶分分鐘就能叛逃，遷移成本極低。

若 ChatGPT 8000 萬周活用戶中有 10% 轉(zhuǎn)化為 Atlas 用戶，不僅可能撼動微軟 Edge 的第三位置，Chrome 的主導(dǎo)地位也會被撕開缺口。

再者，流量計價體系面臨重構(gòu)。代理模式 = 跳過網(wǎng)頁，一旦代理（比如Atlas不經(jīng)層層跳轉(zhuǎn)，代用戶訂票）成標(biāo)配，傳統(tǒng)的 CPC（點擊量計價標(biāo)準）將被連根拔起。 參照華爾街曾經(jīng)的測算，谷歌每少 1% 搜索量，約合減少 20 億美元年收。

“良性卷一卷”更有未來

不過，谷歌等瀏覽器傳統(tǒng)玩家股價已陸續(xù)回彈。

這說明市場并非對其判刑，而是將其歸類為 “需要打仗”。

股價回彈背后，是 “AI 原生 + 代理執(zhí)行” 組合的開幕式，也是 AI 瀏覽器競賽的開始。

期待各家瀏覽器一年內(nèi)及時推出 AI 版，良性卷起來。