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車企掀起登陸A股風潮的背后:格局變革、轉型不易

2020-10-21 08:58
車事小說
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整車制造商們今年以來對登陸A股展現出從未有過的饑渴。

(圖片來源:車事小說/攝)

文|車事小說 青檸檬

10月20日,據深圳證監(jiān)局網站發(fā)布的《海通證券關于中國恒大新能源汽車集團有限公司首次公開發(fā)行并上市輔導備案信息公示》顯示,恒大汽車已經接受海通證券進行的上市輔導,并已經于9月22日在深圳證監(jiān)局進行了輔導備案。這也就意味著,恒大汽車距離回歸A股僅剩一步之遙。

就在三天前(10月17日),在距離遞交創(chuàng)業(yè)板IPO申請并獲得受理后僅過去的第4天,東風汽車集團股份有限公司(簡稱東風集團)就獲得了問詢,并由此創(chuàng)下了創(chuàng)業(yè)板注冊制以來的最快紀錄。在此之前的記錄保持者——螞蟻集團申請科創(chuàng)板上市從遞交申請到問詢共耗時5天。

根據《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票發(fā)行上市審核規(guī)則》,對股票首次發(fā)行上市申請,深交所發(fā)行上市審核機構自受理之日起20個工作日內,通過保薦人向發(fā)行人提出首輪審核問詢。

倘若在算上已經在10月13日向上海證監(jiān)局備案,正式啟動了科創(chuàng)板上市前輔導的威馬汽車;以及吉利汽車申請科創(chuàng)板IPO(已過會)和剛剛完成新一輪融資并正在籌備IPO的天際汽車。近一段時間以來,整車制造商申請IPO相關消息是絡繹不絕。

造車新勢力們由于底子薄弱,爭先恐后謀求IPO很好理解,而已經在港股成功上市的傳統(tǒng)車企老大哥(吉利、東風)以及恒大汽車選擇回歸A股則背后又有怎樣的考量?

產業(yè)格局巨變,加速電動化、智能化轉型

企業(yè)尋求IPO,其最本質原因無非是尋求一個穩(wěn)健的融資渠道。然而,倘若翻開各家募集資金用途就不難發(fā)現,在“找錢”的背后,向新能源汽車市場轉型成為了多家車企登錄(回歸)A股的主因。

翻看吉利汽車和東風集團遞交的招股書也不難看出其尋求登錄A股出于對資金的需求。

據東風集團的招股書顯示,此次登錄創(chuàng)業(yè)板的計劃融資金額為210.33億元,刷新了創(chuàng)業(yè)板擬IPO企業(yè)募資紀錄。至于資金用途,招股書顯示,為這筆融資設定了全新品牌高端新能源乘用車、新一代汽車和前瞻技術開發(fā)以及補充運營資金三大方向。其中,將用在旗下高端新能源汽車項目身上的資金就將高達110億元,占募資總額的52%。

另據吉利汽車招股書顯示,計劃本次募集資金200億元。其中,80億元和30億元將分別用于新車型產品研發(fā)項目、前瞻技術研發(fā)項目等兩個研發(fā)項目。

無獨有偶,恒大汽車在9月25日官宣啟動回歸A股的公告中同樣表示,計劃將約70%的募集資金將投向新能源汽車項目研發(fā)、生產及營銷網絡建設項目。

開辟新能源汽車戰(zhàn)線究竟需要花費多少錢沒人能夠給出一個準確的數字,但通過造車新勢力們的經歷來看,至少現在看來,200億元是遠遠不夠的。雖然傳統(tǒng)車企在造車資質、工廠建設等方面無需重復投資,但在純電動汽車平臺架構研發(fā)、全新營銷模式渠道等方面,與造車新勢力們相比,并無優(yōu)勢。更不用說在智能汽車(軟件、自動駕駛等)領域的研發(fā)投入。

雖然從絕對銷量數字上來看,眼下汽車消費市場中,傳統(tǒng)燃油車型霸主地位仍然穩(wěn)若磐石。但從趨勢上來看,新能源汽車的增長勢頭不得不說超過了以往預判。

據中汽協(xié)最新銷量數據顯示,9月份,新能源汽車的產銷量分別為13.6萬輛和13.8萬輛,同比分別增長48.0%和67.7%,占當月汽車總銷量的5.39%和5.38%。與去年同期相比,分別增長了1.37%和1.86%。

(圖片來源:車事小說/攝)

此外,除了傳統(tǒng)車企紛紛開始提速觸電之外,蔚來、小鵬汽車、理想汽車等一批造車新勢力們也逐漸在市場中站穩(wěn)了腳跟,并獲得了一定數量的消費者認可。理想汽車從0到交付2萬輛,更是僅用時短短的10個月。要知道理想ONE可是一款售價超過30萬元的中大型SUV。小鵬汽車也在10月20日迎來了第10000輛P7車型的下線,創(chuàng)下造車新勢力中單車型生產最快紀錄?梢,市場對于造車新勢力的接受程度遠遠超出了早前市場預期。

在此背景下,加速電動化、智能化轉型布局順理成章也就成為了各大車企當下的共同前行方向。同時,如何解決巨額研發(fā)資金的需求也就成為了共同面臨的核心問題之一。

車企轉型求變,除了錢還缺什么

無論是接受投資人的融資,或還是公開申請IPO,對于車企來說,這些只能解決轉型過程中的資金問題。對于在求變轉型的過程中,除了錢之外,更為關鍵在于核心軟件人才團隊的建立。

與傳統(tǒng)造車對應的所需人才不同,產業(yè)向電動化、智能化轉型的今天,軟件人才成為了汽車領域排位第一的稀缺人才。

眾所周知,傳統(tǒng)燃油機時代對一輛新車來說,主要核心點集中在了三大件:發(fā)動機、底盤、車身。但在智能汽車時代,傳統(tǒng)三大件僅僅只是一輛車型的基礎,車輛運算能力成為了核心關鍵。

(圖片來源:車事小說/攝)

與傳統(tǒng)車型更新迭代周期按“年”為單位不同,在電動化、智能化背景下,新時代的電動智能汽車的更新升級周期已經在事實上壓縮至以“月”為單位。以蔚來、小鵬汽車為例,其在過去的2019年中,通過OTA方式完成更新升級的次數均多達8次。

對車主而言,如今的汽車不在僅僅是一個單純的代步工具,而是一個可以自己見證其成長的小伙伴。如果將傳統(tǒng)燃油車比作為2G時代的“磚頭機”,那么今天的電動化智能汽車則就是以蘋果、華為們?yōu)榇淼闹悄苁謾C。

對于智能手機,大家都早已熟知。雖然其本質仍然是一部手機,但大家購買的初衷早已不在僅僅是為了打電話、發(fā)短信這樣的基礎功能。當然,這種變化對既往的造車工序提出了挑戰(zhàn)。當傳統(tǒng)燃油車身上的“三大件”不再是車輛的核心點時,也就意味著這背后的人才結構比例也發(fā)生了質的改變。

相比傳統(tǒng)車身、底盤工程師等,現如今,整車制造商們對軟件工程師的渴求更為迫切。

早在去年,大眾集團就曾宣布將投資70億歐元(約合人民幣548.4億元)用于組建軟件研發(fā)團隊(Car.Software),并宣傳5年內將團隊規(guī)模擴張至5000人。然而,要實現這以目標并不容易,最大問題在于整個歐盟目前IT領域人才缺口達到25萬人。據德國信息技術和通信新媒體協(xié)會公布的研究數據顯示,目前僅德國IT行業(yè)就有近6萬個崗位空缺,平均職位空缺時間達到143天。由此,大眾集團為組建軟件團隊豪擲千金也就不難理解了。

思維、理念轉換很重要

對傳統(tǒng)車企而言,雖然手中握有著造車新勢力無法與之抗衡的資源和優(yōu)勢。但通過已經逐步在市場中站穩(wěn)腳跟的幾家頭部造車新勢力不難看出,相比傳統(tǒng)造車那一套,實現互聯網思維和全新造車理念的轉換更重要。

無論是在車輛功能創(chuàng)新方面,或還是在營銷領域對用戶的“寵愛”,造車新勢力們打造的一系列新模式均給傳統(tǒng)車企樹立了范本。

時至今日,仍然有不少傳統(tǒng)車企還在將手機開車門、上線個車主APP當做成為車輛重要賣點到處大聲吆喝就不難看出,絕大多數的傳統(tǒng)車企老人們對互聯網思維的理解仍然只是停留在了表面。

(圖片來源:車事小說/攝)

特斯拉雖然被外界吐槽做工粗糙、內飾簡陋,但仍然組擋不住其在終端市場的倍速增長。這其中,產品的本身不再是影響其用戶作出購買決策的唯一維度,在其產品背后對創(chuàng)新技術的不斷追逐(如自動駕駛等)吸引了一大批忠粉。同樣,售價高達40-50萬的蔚來憑借其不計成本寵粉的服務,也收獲了一大票死忠。甚至在蔚來低谷時刻,車主自發(fā)籌錢幫其投廣告。

相比部分傳統(tǒng)車企,時至今日,還不得不出面發(fā)聲為旗下部分經銷商在售后服務環(huán)境“坑、蒙”車主的不光彩行為出面道歉。

中國汽車經過60多年的發(fā)展,在整個發(fā)展歷程中,從未像今天這樣距離接近甚至反超外國汽車品牌的距離那么近過。事實上,從數據上來看,在部分售價區(qū)間的車型對比中,中國汽車品牌在銷量層面已經實現了局部超越。

隨著新一輪IPO風潮的來臨,意味著整個行業(yè)在電動化、智能化轉型進程中也將迎來新一輪的創(chuàng)新高潮。當然,正如前文所提及的那樣,單純有錢還不是解決問題的關鍵,問題的關鍵核心點在于:人。

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