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上汽海外戰(zhàn)場(chǎng)首度聯(lián)動(dòng):MG借力大通攻大象國(guó)

“未來(lái)在海外市場(chǎng),MG和大通之間的結(jié)合將更加密切,包括產(chǎn)品技術(shù)、制造基地、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等方面都將形成資源共享,使上汽集團(tuán)品牌形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng),共同推動(dòng)上汽海外‘十三五’目標(biāo)!

——上汽集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)顣詵|

2019年3月26日(泰國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間),上汽集團(tuán)的海外市場(chǎng)又迎來(lái)一個(gè)里程碑的事件。

上汽正大泰國(guó)公司全新上市了一款新車(chē)型——V80,不過(guò),與之前上市的產(chǎn)品不同,此款車(chē)型雖然是上汽大通MAXUS針對(duì)泰國(guó)市場(chǎng)需求而推出的寬體輕客車(chē)型,但該款產(chǎn)品在泰國(guó)卻換用上汽MG品牌標(biāo)識(shí)在泰國(guó)上市銷售。

上汽海外戰(zhàn)場(chǎng)首度聯(lián)動(dòng):MG借力大通攻大象國(guó)

“可以看作是上汽整合內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源,聯(lián)合開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)的重要舉措。”楊曉東透露,“未來(lái)在海外市場(chǎng),MG和大通之間的結(jié)合將更加密切,包括產(chǎn)品技術(shù)、制造基地、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等方面都將形成資源共享,使上汽集團(tuán)品牌形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng),共同推動(dòng)上汽海外‘十三五’目標(biāo)。”

根據(jù)市場(chǎng)的需求,利用大通的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和名爵在泰國(guó)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)品牌優(yōu)勢(shì),打開(kāi)泰國(guó)市場(chǎng),可以說(shuō)是上汽集團(tuán)在海外戰(zhàn)略上的首次嘗試和突破。

雖然一路走來(lái)并不容易,但在海外業(yè)務(wù)上,上汽已進(jìn)入60余個(gè)國(guó)家和地區(qū),在泰國(guó)、印尼、印度建成3個(gè)整車(chē)生產(chǎn)基地,在東盟、歐洲、南美、中東、澳新等地建立了11個(gè)區(qū)域營(yíng)銷服務(wù)中心,在英國(guó)、美國(guó)等地設(shè)立了3個(gè)創(chuàng)新研發(fā)中心,并形成泰國(guó)、英國(guó)、印尼、智利、澳新、中東6個(gè)“萬(wàn)輛級(jí)”海外市場(chǎng)。

2018年,上汽海外整車(chē)銷量超過(guò)27萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)超62%,繼續(xù)保持全國(guó)第一。

2019年1-2月,上汽旗下MG品牌海外銷量同比增長(zhǎng)152%,MAXUS同比增長(zhǎng)101%,創(chuàng)歷史新高。

MG名爵為何聯(lián)手大通MAXUS?

隨著名爵借用大通產(chǎn)品登陸泰國(guó)市場(chǎng),可以說(shuō)上汽集團(tuán)進(jìn)入到海外優(yōu)勢(shì)資源整合戰(zhàn)略的新階段,而這也是這家國(guó)內(nèi)最大的整車(chē)企業(yè),整合內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì),聯(lián)手開(kāi)拓海外市場(chǎng),打造海外競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略步驟。

上汽海外戰(zhàn)場(chǎng)首度聯(lián)動(dòng):MG借力大通攻大象國(guó)

早在2002年,上汽就與泰國(guó)最大的商業(yè)集團(tuán)“正大”聯(lián)手,創(chuàng)立了上汽正大有限公司以及MG(泰國(guó))銷售有限公司。目的是將名爵品牌打入泰國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)。

 2017年年底,上汽正大位于泰國(guó)春武里府的新工廠正式投產(chǎn),目前上汽正大工廠目前生產(chǎn)的車(chē)型產(chǎn)品為名爵3、名爵5、名爵GS、名爵ZS等車(chē)型。

上汽名爵目前在乘用車(chē)中,已經(jīng)打造成泰國(guó)一線品牌,在銷量中超過(guò)了韓國(guó)現(xiàn)代、雙龍、起亞等,名爵ZS與名爵3是名爵在泰國(guó)銷量最大的兩個(gè)車(chē)型。

不過(guò),經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的泰國(guó),對(duì)商用車(chē)的需求也非常大,以豐田為例,2018年前11個(gè)月在泰國(guó)商用車(chē)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率超過(guò)45%,并且泰國(guó)市場(chǎng)商用車(chē)長(zhǎng)期被日系占領(lǐng)。打破日系在泰國(guó)商用車(chē)市場(chǎng)的地位,需要強(qiáng)有力的產(chǎn)品。

而V80就是一款以“質(zhì)”取勝的產(chǎn)品,其卓越產(chǎn)品力已經(jīng)在全球發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)被認(rèn)可。V80在泰國(guó)市場(chǎng)上市之前,就已久經(jīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的驗(yàn)證,先后攜手澳大利亞郵政、愛(ài)爾蘭國(guó)家郵政等全球知名企業(yè)。2018年,V80取得了全年銷量30,496輛、同比逆勢(shì)增長(zhǎng)10.34%的不俗表現(xiàn),在12萬(wàn)元以上中高端市場(chǎng)的占有率更高達(dá)34%。在海外市場(chǎng),V80全年海外銷量占比11%,其中澳新市場(chǎng)同比增長(zhǎng)56%。

同時(shí),上汽大通還專門(mén)針對(duì)泰國(guó)市場(chǎng),進(jìn)行適應(yīng)性開(kāi)發(fā)。“此次V80是基于對(duì)泰國(guó)區(qū)位市場(chǎng)的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品,其填補(bǔ)了細(xì)分市場(chǎng)空白,為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者帶來(lái)滿足需求的高性價(jià)比車(chē)型。”藍(lán)青松表示。

大通的產(chǎn)品力,加上MG深耕泰國(guó)數(shù)年,積累了強(qiáng)大的品牌影響力和網(wǎng)絡(luò)渠道,擁有105家經(jīng)銷商店,分布泰國(guó)66個(gè)府,可以說(shuō),上汽集團(tuán)通過(guò)優(yōu)勢(shì)品牌區(qū)位實(shí)力相互賦能、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品跨品類相互賦能,完善在泰產(chǎn)品矩陣,填補(bǔ)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)空白,贏得更大市場(chǎng)份額。

集團(tuán)資源聯(lián)動(dòng)是國(guó)際慣例 

“開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng),打造海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌力,上汽集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)就在于內(nèi)部資源更多。”楊曉東認(rèn)為,未來(lái)這種優(yōu)勢(shì)資源整合,在海外市場(chǎng)開(kāi)拓上將成為常態(tài)。

上汽MAXUS旗下優(yōu)質(zhì)的寬體輕客產(chǎn)品V80,結(jié)合上汽MG成熟的渠道網(wǎng)絡(luò),會(huì)更加快速完成市場(chǎng)鋪陳。

上汽自主品牌目前已經(jīng)在海外市場(chǎng)全面開(kāi)花,比如,V80可以以MG品牌進(jìn)入泰國(guó),同樣,在上汽大通MAXUS的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),同樣MG的產(chǎn)品也可以借力MAXUS品牌進(jìn)入。

上汽MAXUS目前在全球形成5大核心市場(chǎng),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外46個(gè)國(guó)家和地區(qū),海外累計(jì)銷量已突破4.5萬(wàn)輛,并且突破口和主要來(lái)源都是澳大利亞、新西蘭、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,更連續(xù)兩年成為在澳大利亞及新西蘭市場(chǎng)銷量排名第一的中國(guó)汽車(chē)品牌。

2018年全年,上汽MAXUS海外總銷量達(dá)到16295臺(tái),同比大漲60.3%,并接連收獲國(guó)際知名客戶大單,助力全球不同國(guó)家的個(gè)人用戶實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想;在剛剛過(guò)去的1至2月,海外總銷量同比增長(zhǎng)達(dá)到101%。

實(shí)際上,這種做法也是國(guó)際汽車(chē)巨頭開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)慣例,例如通用在中國(guó)市場(chǎng)布局別克、德國(guó)布局歐寶、在全球布局雪佛蘭和凱迪拉克。而這些品牌旗下有非常多的車(chē)型都是同一款。

之前,上汽通用五菱的產(chǎn)品在印度市場(chǎng),就是打雪佛蘭的品牌。在“大上汽一盤(pán)棋”的海外戰(zhàn)略上,誰(shuí)的品牌更有優(yōu)勢(shì)、誰(shuí)的產(chǎn)品和渠道更有優(yōu)勢(shì),就打誰(shuí)的品牌,它們都有一個(gè)共同的明晰“SAIC MOTOR”。

陳虹“十三五”國(guó)際化夢(mèng)想進(jìn)行時(shí)

早在2014年,陳虹升任上汽集團(tuán)掌門(mén)人,便提出上汽的整體戰(zhàn)略目標(biāo)是要建設(shè)成為全球布局、跨國(guó)經(jīng)營(yíng),具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的世界著名汽車(chē)公司。而如果上汽集團(tuán)的產(chǎn)品不能在國(guó)際市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力,上汽集團(tuán)就不能稱為真正有競(jìng)爭(zhēng)力的公司。

上汽海外戰(zhàn)場(chǎng)首度聯(lián)動(dòng):MG借力大通攻大象國(guó)

雖然上汽也可以通過(guò)“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”來(lái)收購(gòu)海外公司提高海外銷量,但上汽并沒(méi)有這么做,而是真真切切利用國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),去打開(kāi)海外市場(chǎng)。

“我們的全球化歷程非常難。因?yàn)槭亲屓思姨湾X(qián)買(mǎi)我們的產(chǎn)品,特別是我們要跑到人家的地盤(pán)上讓人心甘情愿來(lái)買(mǎi),這就更難。兩年前,上汽集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)顣詵|一語(yǔ)道破海外市場(chǎng)的艱難,不過(guò),上汽國(guó)際業(yè)務(wù)步履艱難但漸行漸寬。

愉觀車(chē)市了解到,繼MG和大通以后,未來(lái)上汽還將根據(jù)海外市場(chǎng)特點(diǎn),不斷協(xié)同品牌、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)資源,精益品牌管理,精準(zhǔn)滿足消費(fèi)需求。

在規(guī)劃上,乘用車(chē)方面,未來(lái)MG在海外市場(chǎng)穩(wěn)固后,榮威品牌未來(lái)也有計(jì)劃進(jìn)入海外市場(chǎng),同樣也會(huì)在產(chǎn)品渠道和品牌上進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源整合,更順暢在海外市場(chǎng)贏得更好競(jìng)爭(zhēng)力。

而大通V80之后,今年大通MAXUS的皮卡T60也將登陸泰國(guó)市場(chǎng)。

同時(shí),上汽在各個(gè)品牌的產(chǎn)品之間形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),深入到海外市場(chǎng)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。而在產(chǎn)品和服務(wù)上,上汽充分發(fā)揮“新四化”創(chuàng)新發(fā)展的溢出效應(yīng),采取多元化發(fā)展思路。在成熟市場(chǎng),以新能源汽車(chē)為載體,運(yùn)用創(chuàng)新的商業(yè)模式,滿足消費(fèi)者的綠色移動(dòng)出行需求,并構(gòu)建智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)生態(tài)圈;在新興市場(chǎng),提供差異化的品牌定位、產(chǎn)品性能,以及更加便捷的維修保養(yǎng)和金融等服務(wù),同時(shí)探索導(dǎo)入新能源、互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)等全新品類,引領(lǐng)創(chuàng)新技術(shù)理念,使“新四化”的產(chǎn)品在全球市場(chǎng)落地開(kāi)花。

愉觀車(chē)市了解到,搭載全球首款泰語(yǔ)互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)系統(tǒng)i-SMART的MG ZS,已經(jīng)在泰國(guó)上市,并深受泰國(guó)年輕消費(fèi)者追捧,在細(xì)分市場(chǎng)上排名前列。

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