敏感的股比:利潤(rùn)才是核心
文 | 李響
“目前正在與中國(guó)合資伙伴就合資股比調(diào)整進(jìn)行談判,將最快在2019年下半年、最晚于2020年上半年宣布在中國(guó)的發(fā)展之路以及合資股比的調(diào)整情況。”迪斯調(diào)整股比的言論,一時(shí)間聚集了業(yè)內(nèi)外的諸多目光。
有意思的是,中方合作伙伴對(duì)德國(guó)大眾汽車貿(mào)然宣布股比調(diào)整一事顯得很是震驚和不解,氣氛一度變得尷尬。隨后,上汽集團(tuán)發(fā)布聲明“未與大眾就‘調(diào)整股比’進(jìn)行過(guò)磋商”打破了這種尷尬。
要求調(diào)整股比并不新鮮
然而,這已經(jīng)不是大眾第一次打中國(guó)合作伙伴的主意了。如果大眾汽車確定調(diào)整合資股比,這意味著大眾汽車可能將成為繼寶馬之后第二家在中國(guó)調(diào)整合資公司股比的跨國(guó)車企。
早在上世紀(jì)90年代,大眾就曾要求調(diào)整上海大眾銷售公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。上海大眾成立之初,德國(guó)大眾為了規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),要求采用“包產(chǎn)不包銷”的模式,由中方承擔(dān)汽車銷售的全部責(zé)任。后來(lái)在桑塔納一車難求的局面下,德國(guó)大眾懊悔不已、眼饞不止,遂要求控股銷售公司,但遭上汽集團(tuán)堅(jiān)決拒絕。
2010年前后,南北大眾的穩(wěn)定增長(zhǎng)已經(jīng)使大眾品牌連續(xù)多年穩(wěn)居中國(guó)乘用車市場(chǎng)銷量冠軍,隨著與一汽-大眾合約期將至,大眾打起了增加股比的如意算盤(pán),雙方一時(shí)劍拔弩張。2014年10月,一汽集團(tuán)和德國(guó)大眾簽署了延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)期限的合資合同,其中一項(xiàng)重要內(nèi)容就是在合同中對(duì)雙方股比做出了新的調(diào)整。
資料顯示,大眾汽車在華的三家整車合資公司,江淮大眾和上汽大眾的股比都為50:50的對(duì)等股比,而一汽-大眾中外方的股比為60:40。
盡管在國(guó)內(nèi)三十多年的合作中,中德雙方有沖突,也有融合。但在2018年4月份之前,雙方都維持著穩(wěn)定合作關(guān)系。2018年4月17日,發(fā)改委的一紙“逐步放開(kāi)合資股比”批文讓這種穩(wěn)定的合作開(kāi)始隱現(xiàn)裂痕,自此合資股比開(kāi)始牽動(dòng)著跨國(guó)車企高層的神經(jīng)。
擴(kuò)大股比更帶來(lái)什么?
在業(yè)內(nèi)看來(lái),大眾在華擴(kuò)大股比的第一利好就是利潤(rùn)。
有數(shù)據(jù)顯示,2017年與2018年大眾連續(xù)兩年拿下全球車企銷量冠軍稱號(hào),其中中國(guó)市場(chǎng)為其貢獻(xiàn)40%。2018年11月16日,僅大眾品牌便實(shí)現(xiàn)在華累計(jì)交付3000萬(wàn)輛汽車的壯舉。并且在上汽、一汽兩個(gè)得力伙伴的幫助下,大眾集團(tuán)2018年在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了421萬(wàn)輛的銷量,占到其全球總銷量的近40%。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2018年大眾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交付1080萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)0.9%;在銷售收入方面,大眾同比增長(zhǎng)2.7%達(dá)到2358億歐元;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比微增0.4%,至171億歐元,利潤(rùn)率7.3%。
如此來(lái)看,大眾集團(tuán)很難擺脫對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴,中國(guó)市場(chǎng)龐大體量的利潤(rùn),對(duì)于大眾汽車集團(tuán)來(lái)說(shuō)是一塊大蛋糕。
另一方面,則是股比增加可以提高大眾汽車在華合資企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。
據(jù)了解,早在2014年,業(yè)內(nèi)就傳出消息稱上汽集團(tuán)欲將旗下合資公司上海大眾更名為上汽大眾。但這一事情后面擱置了很長(zhǎng)一段時(shí)間,更名擱淺。消息人士稱,最主要的原因就是遭到了來(lái)自外方合資伙伴的反對(duì),大眾認(rèn)為此舉將耗費(fèi)巨大的人力物力成本,而且會(huì)影響到他們的品牌形象。
無(wú)獨(dú)有偶,通用也曾回購(gòu)股份保障股權(quán)。資料顯示,2009年的時(shí)候,通用在急需資金周轉(zhuǎn)時(shí)將上汽通用1%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上汽,這是中國(guó)合資車企股權(quán)變動(dòng)的第一個(gè)樣本。不過(guò),在2012年通用又毫不猶豫地買(mǎi)了回來(lái),如此看來(lái),即便是1%,對(duì)于外資伙伴來(lái)說(shuō)也顯得十分重要。
有資深從業(yè)者向我們表示,“誰(shuí)擁有的股權(quán)越多,誰(shuí)掌握的控制權(quán)就越牢固。如果說(shuō),一方達(dá)到67%及以上,這代表著擁有了三分之二的表決權(quán),相當(dāng)于100%的權(quán)力,在決策方面享有更強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)。”
不得不說(shuō),寶馬在華晨寶馬股比提升至75%一事,牽動(dòng)了太多外國(guó)車企的心。
為什么提出擴(kuò)大股比?
受歐洲排放標(biāo)準(zhǔn)以及“尾氣門(mén)”事件影響,大眾集團(tuán)面臨巨額罰款,大眾急需加強(qiáng)效益來(lái)緩解罰款帶來(lái)的資金負(fù)面影響。與此同時(shí),大眾集團(tuán)在新能源與智能化等方面的戰(zhàn)略布局也需要足夠的資金儲(chǔ)備,就目前階段來(lái)看,今年大眾汽車在全球增長(zhǎng)速度不及往年同期,全球車市下行的節(jié)點(diǎn),大眾頹勢(shì)漸漸浮現(xiàn)。這就需要大眾繼續(xù)挖掘利潤(rùn),而擴(kuò)大股比是最直接的方式,在華擴(kuò)大股比也是收益最大的方式。
對(duì)于大眾來(lái)說(shuō),如果將在華股比像寶馬一樣擴(kuò)充25%,達(dá)到75%的水平,那么這對(duì)于大眾來(lái)說(shuō)將是難以拒絕的誘惑,同時(shí)財(cái)務(wù)壓力也降低了很多。
如此看來(lái),對(duì)于外界看似簡(jiǎn)單的股比問(wèn)題,對(duì)于大眾、一汽-大眾、上汽-大眾來(lái)說(shuō)意義都很重要,同時(shí)也有業(yè)內(nèi)不少人士表示,利潤(rùn)才是這場(chǎng)股比之爭(zhēng)的核心。
-THE END-
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