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曾經(jīng)國(guó)產(chǎn)品控王如今被無(wú)情拋售,寶能65億能否挽救垂死觀致?

最迷茫的是觀致

萬(wàn)科跟格力,都是實(shí)業(yè)中最頂級(jí)的企業(yè),它們的創(chuàng)始人都有著很深的執(zhí)念,公司是他們生命的另一個(gè)載體,所以不允許外人來(lái)指手畫(huà)腳。觀致很可憐,爹媽只疼了幾年,剩下的日子都是一個(gè)人苦苦掙扎,F(xiàn)在有個(gè)外人要娶走,這一去還不知是福是禍。

曾經(jīng)國(guó)產(chǎn)品控王如今被無(wú)情拋售,寶能65億能否挽救垂死觀致?

(1)寶能的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)很粗淺

不差錢是寶能的的口號(hào),而且一過(guò)來(lái)就是大手筆。除了資金投入,寶能旗下的汽車租賃公司還帶來(lái)了1萬(wàn)輛的訂單。這一筆訂單就達(dá)到了觀致今年前十個(gè)月的銷量,估計(jì)觀致的工人們已經(jīng)激動(dòng)得暈倒在車間,雪中送炭就是這意思。然后寶能馬不停蹄的在杭州,昆明建設(shè)生產(chǎn)基地,產(chǎn)能規(guī)劃超過(guò)80萬(wàn)輛。這比賈躍亭的樂(lè)視汽車,還有為數(shù)眾多的PPT造車集團(tuán)靠譜了幾萬(wàn)倍。

曾經(jīng)國(guó)產(chǎn)品控王如今被無(wú)情拋售,寶能65億能否挽救垂死觀致?

但寶能依然是汽車制造業(yè)的外行,它的確收購(gòu)了11家汽車零部件公司,也有足夠的資金。但寶能最擅長(zhǎng)的是資本運(yùn)作,它的核心業(yè)務(wù)其實(shí)并沒(méi)有太多技術(shù)壁壘,而且產(chǎn)業(yè)鏈很短。汽車工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈太長(zhǎng)太長(zhǎng),寶能只是買到了十年前觀致開(kāi)發(fā)的還算不錯(cuò)的平臺(tái),它并不能像沃爾沃之于吉利,或者大眾通用之于上汽一樣給予觀致很多先進(jìn)性的指導(dǎo)跟教育。還要靠自己把研發(fā),生產(chǎn),銷售,售后全部理順,這不是猛砸錢一下子就能立馬見(jiàn)效的。資本的錢容易掙,股市分分鐘多少億在浮動(dòng),但制造業(yè)的錢不太好掙,見(jiàn)效慢,顯然后者是寶能不太擅長(zhǎng)的。

(2)觀致自身造血能力不得而知

草創(chuàng)之初的觀致,擁有群星閃耀的團(tuán)隊(duì)。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是中國(guó)人特少,外國(guó)人特別多,而且都是在大公司有著華麗經(jīng)驗(yàn)的高端人才,所以不管是觀致3還是觀致5,不管是視覺(jué)上的造型設(shè)計(jì),還是技術(shù)上的工程設(shè)計(jì)都沒(méi)有任何硬傷。但到了如今,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基本上已經(jīng)走光了,確立觀致設(shè)計(jì)風(fēng)格靈魂的何歌特也于2017年10月離職。接下來(lái)奇瑞瑞虎5換標(biāo)的觀致Model Young就上市,很顯然觀致已經(jīng)沒(méi)真正意義上在開(kāi)發(fā)新車了。

曾經(jīng)國(guó)產(chǎn)品控王如今被無(wú)情拋售,寶能65億能否挽救垂死觀致?

現(xiàn)階段寶能的選擇只能是跟奇瑞綁定,升級(jí)原有的觀致產(chǎn)品線,或者直接在奇瑞的車型平臺(tái)上面開(kāi)發(fā)新車,奇瑞也可以多賣一點(diǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱。只可惜奇瑞本身也就是剛剛溫飽而已,賣了觀致又賣凱翼,這才得到喘息的機(jī)會(huì)。

寶能想靠奇瑞搞出一套領(lǐng)先的東西現(xiàn)在來(lái)說(shuō)比較困難。而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,如果寶能想要將觀致運(yùn)營(yíng)得很好,一定要有屬于自己獨(dú)立的技術(shù)開(kāi)發(fā)體系。Model Young這樣的產(chǎn)品只是權(quán)宜之計(jì),市場(chǎng)最終還是要靠更具創(chuàng)新的產(chǎn)品說(shuō)話。

觀致品牌未來(lái)走向

以前觀致敢賣這么貴,其實(shí)跟品牌基因沒(méi)有什么聯(lián)系,完全就是對(duì)于自身產(chǎn)品力的一個(gè)自信。雖然銷量很差,但有這么一個(gè)基本的調(diào)調(diào)在,F(xiàn)在價(jià)格體系為了銷量全線下調(diào),還有奇瑞的換標(biāo)車當(dāng)做偽軍,品牌訴求已經(jīng)消失,只求活下來(lái)。觀致3跟觀致5在幾年前還能算產(chǎn)品力出眾,現(xiàn)在頂多算是還不錯(cuò),沒(méi)有鶴立雞群之感。

曾經(jīng)國(guó)產(chǎn)品控王如今被無(wú)情拋售,寶能65億能否挽救垂死觀致?

渦輪發(fā)動(dòng)機(jī),雙離合變速箱,媲美德系的設(shè)計(jì)跟做工,車聯(lián)網(wǎng),這些在其他自主品牌上面已經(jīng)不稀奇。WEY跟LYNK&CO甚至做的更好,這樣觀致品牌接下來(lái)要在一個(gè)什么位置?總不可能比對(duì)手要高吧,如果放任自降身價(jià),會(huì)失去觀致的光環(huán)。

曾經(jīng)國(guó)產(chǎn)品控王如今被無(wú)情拋售,寶能65億能否挽救垂死觀致?

據(jù)傳聞寶能還在跟昌河,寶沃同時(shí)在接觸,如果收購(gòu)其他品牌,那觀致對(duì)于寶能也許僅僅是一個(gè)偏房而已,前途渺茫。

曾經(jīng)國(guó)產(chǎn)品控王如今被無(wú)情拋售,寶能65億能否挽救垂死觀致?

二師兄總結(jié):很多新能源汽車公司,投了幾十個(gè)億,就覺(jué)得有點(diǎn)天文數(shù)字一樣。殊不知寶能買股權(quán),下訂單,建基地,一氣呵成,一大筆錢花進(jìn)去沒(méi)費(fèi)吹灰之力。沒(méi)有人懷疑寶能的資本實(shí)力,也沒(méi)有人懷疑寶能的決心。二師兄擔(dān)心的是寶能是否有足夠的耐心,因?yàn)橛^致在某種程度上說(shuō)跟紅旗有點(diǎn)像,逼格僅僅存在于口中,從沒(méi)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得過(guò)及格的成績(jī)。它需要的不僅僅是錢,長(zhǎng)時(shí)間的努力跟投入,才有可能讓觀致走向成熟。寶能作為資本操控的大師,到底是真正潛下心做實(shí)業(yè),還是掙一票就走人,下個(gè)十年,我們拭目以待。

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