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石頭科技“去小米化”的路竟如此難走!

行業(yè)群雄逐鹿,技術(shù)突圍路難走

近年來,掃地機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)快速增長(zhǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。

目前市場(chǎng)上的玩家主要有兩類。一類是頭部企業(yè)的智能制造企業(yè),它們?yōu)榱藸?zhēng)奪市場(chǎng)份額,開始不斷提升產(chǎn)品性能,使掃地機(jī)器人產(chǎn)品迭代周期大大縮短,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加;另一類是中小型企業(yè)比如掃地狗、小精靈等企業(yè),進(jìn)入賽道后不斷推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)革新,更讓競(jìng)爭(zhēng)有增無減。

在行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)戰(zhàn)集體升級(jí)后,石頭科技將不得不投入更多的技術(shù)研發(fā)力量,這無疑會(huì)使其產(chǎn)品成本進(jìn)一步上升,進(jìn)而又會(huì)壓縮其盈利空間。

在掃地機(jī)器人行業(yè),技術(shù)一直都是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。例如,業(yè)內(nèi)居于領(lǐng)先地位的科沃斯,就擁有20多年的技術(shù)積累。正是憑著這些技術(shù)積累,科沃斯的產(chǎn)品才得到了市場(chǎng)普遍認(rèn)可,這對(duì)于石頭科技而言也不例外。

此外,在民眾收入增加、可支配資金增長(zhǎng)之后,人們對(duì)生活質(zhì)量要求逐步提高,他們對(duì)掃地機(jī)器人產(chǎn)品的避障、除污能力也有了更高的要求。這樣的形勢(shì)下,掃地機(jī)器人市場(chǎng)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈。在此背景下,技術(shù)實(shí)力更成了企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

不難預(yù)測(cè),隨著海爾、科沃斯等巨頭紛紛入場(chǎng),石頭科技想要憑借技術(shù)突圍,將面臨更大的挑戰(zhàn)。另外,石頭科技通過自營(yíng)產(chǎn)品“去小米化”后,其產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯不如從前,甚至營(yíng)收也出現(xiàn)下滑。這種情況下,石頭科技的去向引人深思。

“去小米化”道阻且長(zhǎng)

一直以來,石頭科技的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都強(qiáng)烈依賴小米,這使其營(yíng)收增長(zhǎng)、生態(tài)布局都受到小米的限制。而為了擺脫這種依賴和限制,石頭科技一直在“去小米化”。

結(jié)合近四年石頭科技的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,2016年至2019年,米家機(jī)器人品牌產(chǎn)品銷售額在石頭科技營(yíng)收占比分別為98.58%、88.36%、47.16%、33.59%;與之形成對(duì)比的是,石頭科技的自營(yíng)產(chǎn)品在營(yíng)收中的占比從2016年1.42%增長(zhǎng)至2019年66.41%。從品牌營(yíng)收占比的數(shù)據(jù)來看,石頭科技的自營(yíng)品牌占比已經(jīng)取得了不少成效。

不過,由于長(zhǎng)期依賴小米的緣故,石頭科技的營(yíng)收增長(zhǎng)始終無法擺脫小米。在今年上半年,小米訂單減少后,石頭科技的銷售收入就直接降低到了7.44%,總體營(yíng)收也因此出現(xiàn)下滑,這還僅僅是小米降低了部分訂單。而在石頭科技完全“去小米化”后,能否保持之前市場(chǎng)份額的穩(wěn)步增長(zhǎng),則是一個(gè)問號(hào)。

其次,在掃地機(jī)器人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,石頭科技的自營(yíng)產(chǎn)品在失去小米賦能的同時(shí),也失去了小米IOT生態(tài)的優(yōu)勢(shì),在和主流的IOT生態(tài)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)難免落于下風(fēng)。

綜合來看,石頭科技“去小米化”的道路還任重而道遠(yuǎn)。而在以技術(shù)生態(tài)決勝的掃地機(jī)器人行業(yè),小米顯然能給石頭科技帶來更多方面的利好。以此來看,石頭科技想要在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)完全品牌獨(dú)立,還面臨著諸多困難。

隨著掃地機(jī)器人市場(chǎng)同質(zhì)化問題日益凸顯,石頭科技要憑借自身實(shí)力突圍,其面臨的挑戰(zhàn)則會(huì)更多。不過,對(duì)于下定自營(yíng)決心的石頭科技,“去小米化”的路無論多么艱難,也必須要走。

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