從天空到地面！

《投資者網(wǎng)》引力丨張靜懿

2025年8月，無人機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)大疆創(chuàng)新(DJI)正式宣布進(jìn)軍家用電器領(lǐng)域，推出首款掃地機(jī)器人ROMO系列，瞬間點(diǎn)燃市場熱情。發(fā)布前，京東旗艦店預(yù)約量突破2萬人，首批產(chǎn)品在多個(gè)平臺(tái)迅速售罄。

然而，當(dāng)新鮮感褪去，用戶評價(jià)卻呈現(xiàn)兩極分化。一方面，其"無人機(jī)級避障系統(tǒng)"被贊為"避障天花板"；另一方面，63平米房屋深度清潔耗時(shí)近4小時(shí)、基站漏水、退貨政策執(zhí)行不統(tǒng)一等問題也引發(fā)大量投訴。作為一家在無人機(jī)領(lǐng)域全球市占率超70%的技術(shù)公司，大疆此次跨界究竟是技術(shù)降維打擊，還是"家電新兵"的盲目擴(kuò)張？

"無人機(jī)基因"如何賦能掃地機(jī)器人？

大疆創(chuàng)新成立于2006年，憑借在消費(fèi)級無人機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)積累，已成為全球無人機(jī)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。數(shù)據(jù)顯示，大疆在全球消費(fèi)級無人機(jī)市場占有率長期保持在70%以上。2025年，這家以"天空"為疆域的科技公司，將觸角伸向了地面，正式進(jìn)入掃地機(jī)器人這一看似毫不相關(guān)的領(lǐng)域。

從市場環(huán)境來看，天風(fēng)證券預(yù)計(jì)，2025年中國掃地機(jī)器人的家庭滲透率不到5%，而美國家庭滲透率超過15%，因此市場仍有巨大增長空間。但行業(yè)增速已從2023年的21.5%放緩至2024年的14.2%，競爭格局日趨固化。

深入分析消費(fèi)者需求便會(huì)發(fā)現(xiàn)，掃地機(jī)器人市場仍有“破局點(diǎn)”。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在選擇掃地機(jī)器人時(shí)，消費(fèi)者最關(guān)注的三大核心功能依次為避障能力（68.3%）、清潔效果（62.1%）和智能程度（57.4%）。而大疆在無人機(jī)領(lǐng)域積累的核心技術(shù)，恰好與“避障能力”這一用戶核心痛點(diǎn)高度契合。

具體來看，大疆ROMO系列的核心賣點(diǎn)在于其將無人機(jī)領(lǐng)域的核心技術(shù)系統(tǒng)性遷移至掃地機(jī)器人。該系列搭載了"雙目魚眼視覺傳感器+三激光雷達(dá)"構(gòu)成的"格物避障系統(tǒng)"，理論上可實(shí)現(xiàn)對2mm電線、15mm以上障礙物的精準(zhǔn)識(shí)別。這一技術(shù)源于大疆在無人機(jī)領(lǐng)域的SLAM（即時(shí)定位與地圖構(gòu)建）、視覺識(shí)別和多傳感器融合技術(shù)積累。

產(chǎn)品性能方面，ROMO系列展現(xiàn)出明顯的差異化特征：25000Pa的吸力參數(shù)遠(yuǎn)超科沃斯旗艦X1系列的5000Pa，標(biāo)準(zhǔn)模式下續(xù)航約3小時(shí)，可覆蓋178平方米的清掃面積。工業(yè)設(shè)計(jì)上，全透明機(jī)身與基站、動(dòng)態(tài)機(jī)械臂設(shè)計(jì)被用戶稱為"功能主義美學(xué)"，獲得較高審美評價(jià)。

然而，技術(shù)遷移并非一帆風(fēng)順。多位用戶反饋，ROMO系列在實(shí)際使用中存在明顯短板：63平米房屋深度清潔耗時(shí)近4小時(shí)，日常清潔需1小時(shí)，建圖存在遺漏；拖地模塊采用圓盤設(shè)計(jì)，對頑固污漬清潔力不足，"邊掃邊拖易二次污染"；越障能力僅25mm，低于行業(yè)平均水平。更令消費(fèi)者不滿的是售后問題，退貨政策線上線下執(zhí)行不統(tǒng)一，基站漏水、語音控制不靈敏等硬件問題頻發(fā)，嚴(yán)重影響用戶使用體驗(yàn)。

能否在巨頭林立的掃地機(jī)器人市場破局？

如今的掃地機(jī)器人市場早已告別“藍(lán)海”階段。數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年全球掃地機(jī)市場TOP5品牌占據(jù)64.8%份額（石頭科技20.7%、科沃斯13.9%、追覓12.3%、小米10.1%），行業(yè)集中度持續(xù)加劇。盡管市場仍有增長空間，但新進(jìn)入者面臨的是高度集中的寡頭壟斷格局。

大疆ROMO系列4699-7399元的定價(jià)直接對標(biāo)iRobot高端機(jī)型，與科沃斯X9、石頭P20 Ultra等價(jià)格區(qū)間重合。值得注意的是，掃地機(jī)器人市場已形成明顯的價(jià)格分層：高端市場（3000元以上）占比達(dá)39%，成為最受關(guān)注的價(jià)格段。作為新進(jìn)入者，大疆選擇直接切入高端市場，體現(xiàn)了其對自身技術(shù)實(shí)力的信心。

然而，由于在拖地能力、越障等核心指標(biāo)上未形成明顯優(yōu)勢，部分消費(fèi)者批評為"高價(jià)低配"。這種定位與實(shí)際體驗(yàn)之間的落差，成為大疆面臨的首要挑戰(zhàn)。

面對大疆的挑戰(zhàn)，現(xiàn)有頭部企業(yè)已迅速反應(yīng)�？莆炙共扇�"防守型創(chuàng)新"策略，以高端產(chǎn)品線（X9、T80系列）與添可洗地機(jī)的差異化布局挖掘溢價(jià)；石頭科技則以"技術(shù)普惠"策略擴(kuò)大市場份額，2025年Q1出貨量98.2萬臺(tái)，市占率穩(wěn)居第一；小米、追覓等品牌推出AI三攝全景識(shí)別、自動(dòng)上下水等功能，行業(yè)正從"硬件堆砌"轉(zhuǎn)向"技術(shù)賦能"，競爭維度全面升級。

跨界布局是主動(dòng)選擇還是被動(dòng)突圍？

從技術(shù)協(xié)同看，大疆切入掃地機(jī)器人領(lǐng)域，是一次有計(jì)劃的技術(shù)遷移和成本復(fù)用。通過將成熟的無人機(jī)技術(shù)應(yīng)用于新的產(chǎn)品品類，不僅降低了新技術(shù)研發(fā)的成本，還提高了技術(shù)的利用效率。從戰(zhàn)略布局看，掃地機(jī)器人是無人機(jī)環(huán)境感知技術(shù)向家庭場景的自然延伸，所收集的家庭環(huán)境數(shù)據(jù)可優(yōu)化無人機(jī)在復(fù)雜室內(nèi)環(huán)境的避障算法。

大疆此次跨界布局，是否是因?yàn)闊o人機(jī)賽道增長見頂？資料顯示，全球消費(fèi)無人機(jī)增速從早期30%降至近年的14.89%，但長期仍具潛力。大疆憑借高市占率及充沛現(xiàn)金流，此舉更多是主動(dòng)轉(zhuǎn)化技術(shù)冗余與渠道優(yōu)勢。行業(yè)分析師指出，大疆的全球渠道能力或加速掃地機(jī)器人在全球市場的滲透進(jìn)程。

短期內(nèi)，大疆難以撼動(dòng)現(xiàn)有市場格局。但其成功將取決于三個(gè)關(guān)鍵因素：產(chǎn)品迭代速度、渠道建設(shè)能力以及生態(tài)構(gòu)建能力。從長期看，大疆的技術(shù)投入可能推動(dòng)行業(yè)向智能化、高端化加速演進(jìn)，促使競爭從單一清潔功能轉(zhuǎn)向以AI算法、多機(jī)器人協(xié)同和全屋智能為核心的生態(tài)競爭。

大疆在家電賽道投下的這顆"重磅炸彈"，其帶來的技術(shù)沖擊與市場影響不容小覷。資深家電行業(yè)分析人士表示："大疆的品牌影響力和粉絲基礎(chǔ)，能夠?yàn)閽叩貦C(jī)器人這一品類帶來巨大的流量和關(guān)注度。"但作為"家電新兵"，大疆能否將無人機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為家庭場景的用戶價(jià)值，仍需時(shí)間檢驗(yàn)。

在掃地機(jī)器人這個(gè)已經(jīng)高度集中的市場，技術(shù)實(shí)力只是入場券，真正的較量才剛剛開始。從產(chǎn)品打磨到渠道建設(shè)，從用戶體驗(yàn)到生態(tài)構(gòu)建，每一步都考驗(yàn)著這家科技巨頭的跨界智慧。對消費(fèi)者而言，這場由大疆帶來的技術(shù)升級與價(jià)格競爭，或許是最大的受益點(diǎn)。（思維財(cái)經(jīng)出品）■

來源：投資者網(wǎng)

       原文標(biāo)題 : 在掃地機(jī)器人市場，大疆“技術(shù)復(fù)用”走得通嗎？