從王海峰介紹的百度AI體系化布局,看AI新基建落地強(qiáng)范式
4、彈性的產(chǎn)業(yè)化:只有產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的落地才能讓AI更好地延展
智能經(jīng)濟(jì)在未來(lái)?yè)碛袩o(wú)限可能,這意味著AI新基建的落地不是百度單一企業(yè)服務(wù)大量客戶所能實(shí)現(xiàn)的,生態(tài)化才能保證AI落地始終有活力,有無(wú)限的可能。
這方面,最典型的是百度大腦,“濃縮”百度長(zhǎng)年的AI技術(shù)積累,語(yǔ)音、語(yǔ)義、圖像、視頻、知識(shí)圖譜等,開(kāi)放、推動(dòng)大量開(kāi)發(fā)者出產(chǎn)AI應(yīng)用,快速在各個(gè)細(xì)分再細(xì)分的場(chǎng)景里落地AI,這顯然超越了百度單一力量去開(kāi)發(fā)大量的AI應(yīng)用的玩法(從整個(gè)AI領(lǐng)域來(lái)看,這種做法仿佛倒是主流)。
此外,在各個(gè)產(chǎn)業(yè),百度AI往往都會(huì)找到特定的合作伙伴共同開(kāi)發(fā)新基建產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,帶來(lái)更多樣化的資源支撐。
AI新基建的“路”由此快速鋪設(shè)到了需要它的地方,產(chǎn)業(yè)智能化的“加速鍵”被AI新基建按下后,落地速度究竟有多快甚至都不再被限定,因?yàn)樘峁﹦?dòng)力的不再只有百度。
三、AI新基建,“產(chǎn)業(yè)化”本身就是“最強(qiáng)的壁壘”?
新基建自帶使命,即提升社會(huì)的生產(chǎn)效率,推動(dòng)各行各業(yè)朝著數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變,最終推動(dòng)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“國(guó)運(yùn)大計(jì)”,并通過(guò)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升徹底解決長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的種種不合理問(wèn)題。
這意味著,AI一旦與新基建的聯(lián)系,就必須自帶落地的屬性,必須完成從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)變,能夠從產(chǎn)業(yè)、從社會(huì)生活角度體現(xiàn)出價(jià)值。
因此,某種程度上,沒(méi)有真正產(chǎn)業(yè)化的AI是不能稱(chēng)自己為“AI新基建”的,只能說(shuō)在業(yè)務(wù)線上布局了AI罷了,尚未進(jìn)入AI新基建階段,沒(méi)有也無(wú)法從現(xiàn)實(shí)角度推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)的進(jìn)步。從這個(gè)角度看,雖然大家都搶著說(shuō)自己在搞“AI新基建”,但真正符合這個(gè)概念的,只有強(qiáng)調(diào)落地的百度等少數(shù)玩家。
不落地、不實(shí)戰(zhàn)的“AI新基建”,可能都是偽命題。
更進(jìn)一步看,正因?yàn)椤癆I新基建”默認(rèn)帶有的實(shí)戰(zhàn)落地屬性,意味著百度這樣注重產(chǎn)業(yè)落地的AI企業(yè)并非只是承接了新基建紅利這么簡(jiǎn)單,它們也在反過(guò)來(lái)成為時(shí)代的建設(shè)者,以落地的方式創(chuàng)造自己的社會(huì)價(jià)值,附帶實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。
所以,如果說(shuō)AI新基建的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有什么壁壘的話,“產(chǎn)業(yè)化”一定排在最顯著的位置,誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)化”,誰(shuí)就擁有了“最強(qiáng)的壁壘”。
總而言之,AI新基建已經(jīng)到了真刀真槍上陣的時(shí)期,“產(chǎn)業(yè)化”成為不同“派系”的分水嶺,在它的一側(cè)是不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)落地并在多個(gè)維度保證落地價(jià)值的百度,另一側(cè)則是趁著風(fēng)起入場(chǎng)的大量玩家。無(wú)論如何,更多的玩家加入對(duì)AI與AI新基建都是好事,只不過(guò)行業(yè)梯隊(duì)已經(jīng)被早早劃定了,第一梯隊(duì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都將只有一個(gè)玩家。

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