文｜易牟

來(lái)源 ｜ 螳螂財(cái)經(jīng)

8月28日晚，海爾智家披露了2020上半年財(cái)務(wù)報(bào)告。上半年，海爾智家營(yíng)收957．3億元，歸母凈利潤(rùn)27．8億元。雖然海爾智家上半年業(yè)績(jī)?cè)鏊偈艿揭咔橛绊懲�比下跌�?．29％，但是二季度增速迅速回暖，6月收入和歸母凈利潤(rùn)同比增速分別達(dá)到20．6％和21．4％，迎來(lái)業(yè)績(jī)拐點(diǎn)。

值得注意的是，第二季度財(cái)報(bào)披露的背景有些特別，具有重要意義。一方面，海爾智家不久前宣布私有化整合，二級(jí)市場(chǎng)一致看好，股價(jià)創(chuàng)下新高。另一方面，全球正處于疫情肆虐之下，行業(yè)遭受巨大挑戰(zhàn)，海外業(yè)務(wù)恰好就是一家公司的試金石。

從此次年中報(bào)來(lái)看，海爾智家海外業(yè)務(wù)是一抹十分特別的亮色。

海外業(yè)務(wù)盤(pán)子大，恢復(fù)卻最快

2020年上半年，面對(duì)疫情對(duì)全球影響及嚴(yán)峻的外部市場(chǎng)挑戰(zhàn)，海爾智家海外業(yè)務(wù)總體要優(yōu)于同期，實(shí)現(xiàn)收入470億元，同比增長(zhǎng)0．64％，海外經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率由一季度的2．3％增加到二季度的3．8％。

同時(shí)，海外主要區(qū)域表現(xiàn)好于當(dāng)?shù)匦袠I(yè)，如北美市場(chǎng)收入同比增長(zhǎng)6．5％，日本市場(chǎng)收入同比增長(zhǎng)16．3％，海爾空調(diào)在諸多重點(diǎn)市場(chǎng)收入超2019年一整年收入，商用空調(diào)部分，海爾磁懸浮空調(diào)全球份額排名第一。

實(shí)際上，在海爾智家歷年的業(yè)績(jī)中，海外業(yè)務(wù)一直占據(jù)重要比例。

2013年，這一部分營(yíng)收僅僅94．06億元，占總營(yíng)收的10．88％，而到了2019年，海外營(yíng)收已經(jīng)飆升到了933．19億，大幅度跑贏國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的增速，占總營(yíng)收比例達(dá)46．48％。近7年時(shí)間，海爾智家在海外業(yè)務(wù)的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)138．79％。2020年上半年，海外收入占比達(dá)到了49％，且近100％為自主品牌收入。

海外業(yè)務(wù)，已經(jīng)成了海爾智家營(yíng)收、利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要引擎。

2020年，受到疫情的沖擊，全球市場(chǎng)一片凋敝，進(jìn)出口貿(mào)易受阻，世界各地上演停工停產(chǎn)。但是，海爾智家的海外業(yè)務(wù)卻在黑天鵝中出現(xiàn)了強(qiáng)勁復(fù)蘇，并且出現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。

總體來(lái)看，4月、5月、6月海爾智家海外收入增幅分別為－22％、－12％、20％，呈復(fù)蘇趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也從Q1的2．3％，上升了1．5個(gè)百分點(diǎn)達(dá)3．8％。

海外各地，各品牌的業(yè)務(wù)也韌勁十足。

在北美市場(chǎng)，上半年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入295億元，同比增長(zhǎng)6．5％，高端品牌cafe增長(zhǎng)30％，profile增長(zhǎng)14％；在歐洲，洗衣機(jī)、冰冷產(chǎn)品在多個(gè)市場(chǎng)中位居前五；在澳新市場(chǎng)，澳大利亞市場(chǎng)趨勢(shì)持續(xù)向好，上半年同比增17％，雙品牌均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)；在日本市場(chǎng)，收入、利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)，其中收入逆勢(shì)增長(zhǎng)16．3％。

市場(chǎng)份額上，海爾智家在巴基斯坦、美國(guó)、印度市場(chǎng)份額分別為第一、第二、第四，歐洲市場(chǎng)第五，澳洲市場(chǎng)第二。

7月16日，海爾登上“2020年BrandZ中國(guó)全球化品牌50強(qiáng)”榜單第六位，位居行業(yè)首位，其中重要原因就是其在疫情期間凸顯出來(lái)的抗打擊能力。

為何海爾智家在海外的盤(pán)子最大，而受到疫情的影響反而最��？

積極應(yīng)對(duì)，是底蘊(yùn)雄厚還是未雨綢繆？

最大、最小、逆勢(shì)……一個(gè)個(gè)字眼，本身就具有十分大的沖擊力。

但是，個(gè)中的原因并不難分析：海爾智家“三位一體”的本土化布局抓住了國(guó)內(nèi)外雙循環(huán)發(fā)展新機(jī)遇，無(wú)論是海外出口還是本地區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)，海爾智家品牌布局優(yōu)勢(shì)較貼牌企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，在全球抗疫復(fù)工中充分體現(xiàn)了全球抗風(fēng)險(xiǎn)能力，這使得出口、海外業(yè)務(wù)均表現(xiàn)良好。