在打破超算無(wú)用論后

在其中，我們看到的是五重奏下HPC市場(chǎng)的風(fēng)云變化。

AI對(duì)于算力需求，一舉之下推翻了此前流傳甚廣的“超算無(wú)用論”。在很長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi)，HPC尤其是Top 500榜單中排名靠前的超算，距離商業(yè)應(yīng)用都相對(duì)較遠(yuǎn)，大多停留于政府及學(xué)術(shù)研究層面。很容易讓人產(chǎn)生質(zhì)疑，HPC究竟有什么作用？爭(zhēng)奪超算排名是否已經(jīng)成了一種政治層面的戰(zhàn)略儲(chǔ)備？而有了五重奏從產(chǎn)業(yè)角度推動(dòng)算力需求觸達(dá)HPC，“無(wú)用”與“有用”之間也開(kāi)始產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)。

這也為HPC市場(chǎng)帶來(lái)了下一個(gè)問(wèn)題，生產(chǎn)模式的自驅(qū)動(dòng)和外部驅(qū)動(dòng)變化。

以Cray為例，其對(duì)于超算的生產(chǎn)打造基本都是自驅(qū)動(dòng)型的，通過(guò)自身的技術(shù)提升不斷向上突破，或是與研究機(jī)構(gòu)、政府合作，按照他們的要求定制生產(chǎn)。可以說(shuō)這樣的生產(chǎn)模式是與真正的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)有所隔閡的。

而當(dāng)HPC與AI、5G、IoT和大數(shù)據(jù)等等技術(shù)并肩走入產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，就要接受來(lái)自產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的外部驅(qū)動(dòng)，去了解產(chǎn)業(yè)角度的普遍需求。這其中的轉(zhuǎn)變，對(duì)于HPC來(lái)說(shuō)并不是一件容易的事，尤其產(chǎn)業(yè)需求有著極強(qiáng)的動(dòng)態(tài)化特征，而HPC的高單價(jià)、長(zhǎng)銷售周期模式又偏于沉重。

自動(dòng)駕駛領(lǐng)域?qū)τ贖PC需求的變化就是一個(gè)很好的例子。在自動(dòng)駕駛一開(kāi)始接觸HPC時(shí)，大多要求密集搭建GPU計(jì)算節(jié)點(diǎn)，用于訓(xùn)練構(gòu)成自動(dòng)駕駛的深度學(xué)習(xí)模型。但很快這一需求就產(chǎn)生變化，自動(dòng)駕駛客戶開(kāi)始偏重于對(duì)于海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)需求。原因在于隨著數(shù)據(jù)監(jiān)管法案的發(fā)展，數(shù)據(jù)的合規(guī)存儲(chǔ)開(kāi)始變得越來(lái)越重要。

想要及時(shí)的捕捉這種動(dòng)態(tài)性，就注定需要HPC企業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)，尤其是五重奏中的另外四位伙伴有著深切的追蹤關(guān)注。于是我們可以看到，Cray這樣專注于高校和政府市場(chǎng)的HPC企業(yè)，正在HPE這樣更有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)分割融合，同樣在2016年，HPE也收購(gòu)了HPC廠商SGI。不難想象，未來(lái)這樣HPC產(chǎn)業(yè)中的合并或吞噬，將會(huì)越來(lái)越多。

四號(hào)人物和五號(hào)人物的收購(gòu)合并，放在任何一個(gè)領(lǐng)域中都是一樁大事。蝴蝶的翅膀早已不知在何時(shí)扇動(dòng)過(guò)，如今我們面臨的是大洋上的波濤。五重奏正在一一響起，新技術(shù)成組捉對(duì)降臨產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，內(nèi)部的沸騰與消化也是必不可少的。（作者：腦極體）