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曠視發(fā)布業(yè)內(nèi)首個AIoT操作系統(tǒng)曠視“河圖”

1月16日,2019曠視機器人戰(zhàn)略發(fā)布會在京舉辦,大會現(xiàn)場吸引了超過50位行業(yè)嘉賓與企業(yè)家代表參與,并受到超過200家媒體關(guān)注與支持。會上,曠視科技重磅發(fā)布了曠視機器人戰(zhàn)略的核心產(chǎn)品——河圖(HETU),同時分享了曠視在物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)前夜的思考,與建立AIoT新共同體的深遠(yuǎn)布局。中國工程院院士鄔賀銓、普洛斯戰(zhàn)略顧問董中浪出席并發(fā)表演講,會議同時吸引了來自軟銀機器人、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、國自、MUJIN、萬科物流、鯨倉科技、唯智信息的行業(yè)領(lǐng)袖現(xiàn)場對談,分享各自的行業(yè)洞察。

此次發(fā)布會上,曠視科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO印奇正式宣告曠視已經(jīng)完成從“Face++曠視”到“Megvii曠視”的升級,并發(fā)布了曠視的全新Logo,這意味著曠視已經(jīng)從最初的算法供應(yīng)商全面升級為智能物聯(lián)方案專家。

此次升級重點在技術(shù)與場景兩方面體現(xiàn):核心技術(shù)上從人臉識別平臺Face++升級為系統(tǒng)化AI算法引擎Brain++,拉通從數(shù)據(jù)到部署的算法全要素、全流程生產(chǎn);業(yè)務(wù)場景上從城市管理、物流、零售、地產(chǎn)、手機、金融等垂直場景升級為城市大腦、供應(yīng)鏈大腦、個人生活大腦三大IoT場景業(yè)務(wù)群。而借助這三大場景的落地,曠視將真正打造自己的AI算法引擎和IoT操作系統(tǒng),將會成為未來十年曠視商業(yè)競爭的核心產(chǎn)品基石。而機器人作為供應(yīng)鏈大腦場景下的關(guān)鍵載體,將成為曠視在AIoT大戰(zhàn)略下最核心的方向之一。

行業(yè)需要價值驗證與流程加速

“從1931年福特汽車上線了全世界第一條流水線開始到今天近百年的時間里,機器人和自動化已經(jīng)是老生常談的話題。但我一直好奇為什么,機器人和自動化的產(chǎn)品落地和普及速度卻還這么慢?”

曠視科技是AI獨角獸企業(yè),卻是機器人產(chǎn)業(yè)的新進(jìn)入者。然而就在入局短短不到一年的時間里,“新人”曠視在推進(jìn)技術(shù)落地和產(chǎn)品化的過程中就發(fā)現(xiàn)了一些有趣的現(xiàn)象,曠視科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO唐文斌在發(fā)布會中提到,“第一個現(xiàn)象是,現(xiàn)在很多自動化的場景里面很少有人關(guān)心客戶的需求到底是什么,大多關(guān)心的是客戶預(yù)算有多少,能賣出多少設(shè)備;另外我們發(fā)現(xiàn)無論是倉儲場景,工廠場景還是制造場景,實現(xiàn)自動化需要多樣化的設(shè)備和多樣化的方案來滿足,這樣一來整個價值鏈條會變得非常長,從需求溝通到方案設(shè)計,再到仿真測算……最后到部署實施、調(diào)優(yōu)上線整個流程下來需要一年甚至更長的時間,上線之后和預(yù)期的測算和仿真往往還有較大差距!碧莆谋笾赋。

目前市場中的很多方案都是為預(yù)算制定的,并非是為了客戶成功而制定的。這在曠視看來是非常大的問題,“產(chǎn)品、方案如果不能滿足客戶需求,那么客戶價值就沒有被清晰呈現(xiàn),因此必須要站在客戶價值角度思考!碧莆谋笳J(rèn)為,“正是因為客戶價值不被驗證,少數(shù)人站在全局去解決問題才導(dǎo)致周期長、成本高、落地難的困局。這卻給了曠視發(fā)布的機器人戰(zhàn)略一個契機——為了驗證價值、加速流程、解決問題,曠視AIoT操作系統(tǒng)——河圖 (HETU) 應(yīng)運而生!

什么是河圖?

河圖 (HETU) 是一套由曠視推出的,致力于機器人與物流、制造業(yè)務(wù)快速集成,一站式解決規(guī)劃、仿真、實施、運營全流程的操作系統(tǒng)。它就像機器人網(wǎng)絡(luò)的大腦,如果把機器人協(xié)同工作的場景比作一場交響樂,那么河圖便是樂隊的指揮家,能夠指揮各類機器人協(xié)作演奏業(yè)務(wù)的交響樂。

但在自動化行業(yè),客戶的場景一定是多樣化的,自動化的設(shè)備并不能一種設(shè)備解決所有的問題,一定是根據(jù)不同的場景、需求,去選擇最好的設(shè)備,“比如我們不能用做服裝品類的方案去滿足美妝品類的場景,因為服裝更輕SKU體積更大,每件東西的數(shù)量更少,但是相比美妝東西很小,堅硬而易碎,所以這里面它的邏輯一定是不一樣的,當(dāng)一個需求來的時候,我們其實是要去選擇不同的設(shè)備,去選擇最適合這個場景的設(shè)備,最后去給客戶提供價值。河圖就是我們給出的解決方案。”

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