提起美國(guó)硅谷，我們首先會(huì)想到蘋果、英特爾、惠普、思科、朗訊、英偉達(dá)和谷歌等科技巨頭；說(shuō)到日本京都，腦海首先閃現(xiàn)的大企業(yè)會(huì)是村田、羅姆、TDK、日本電產(chǎn)和歐姆龍等“京都派”；講到深圳南山，很多人脫口而出的會(huì)是百度、阿里巴巴、騰訊、華為、中興和TCL等企業(yè)；而如果問(wèn)及是否知道同在深圳南山的邁瑞時(shí)，可能很多人會(huì)搖頭。在前面一眾家喻戶曉的科技巨擘面前，邁瑞名氣似乎小了很多，但是在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域，邁瑞在國(guó)內(nèi)絕對(duì)稱得上龍頭，在國(guó)際上也占有重要一席。

邁瑞總部園區(qū)

　　醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)制造橫跨醫(yī)學(xué)、電子信息、生物、化學(xué)、精密機(jī)械等領(lǐng)域，不像手機(jī)制造行業(yè)門檻低，沒(méi)有深厚的研發(fā)和跨學(xué)科技術(shù)整合實(shí)力，很難突破森嚴(yán)的壁壘入門。目前，雖然我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)達(dá)到了18萬(wàn)家之多，但中國(guó)市場(chǎng)90%以上的市場(chǎng)份額被以“GPS”，即通用（GE）、飛利浦（Philips）、西門子（Siemens）為代表的外資醫(yī)療設(shè)備巨頭所壟斷。就是在這樣一個(gè)高度壟斷的行業(yè)，邁瑞卻能從中成功突圍。

　　從1991年成立到2006年在美國(guó)紐交所上市，再到如今全球22個(gè)國(guó)家設(shè)有子公司和擁有近8000名員工，邁瑞厚積薄發(fā)，已成為一家名副其實(shí)的國(guó)際化高科技醫(yī)療設(shè)備企業(yè)。在中國(guó)市場(chǎng)，邁瑞創(chuàng)造出多項(xiàng)中國(guó)第一，填補(bǔ)了大量國(guó)內(nèi)空白，產(chǎn)品覆蓋了全國(guó)10多萬(wàn)家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，且95%以上的三甲醫(yī)院在使用邁瑞產(chǎn)品；在海外，從英國(guó)倫敦皇家醫(yī)院到歐洲最大的艾滋病治療醫(yī)院，邁瑞產(chǎn)品銷往190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，海外銷售額占到公司全年銷售額的60%以上。此外，邁瑞還收獲了世界知名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“全球監(jiān)護(hù)市場(chǎng)滲透領(lǐng)袖獎(jiǎng)”、“全球監(jiān)護(hù)市場(chǎng)卓越獎(jiǎng)”、“北美監(jiān)護(hù)市場(chǎng)最佳客戶價(jià)值獎(jiǎng)”、“歐洲監(jiān)護(hù)市場(chǎng)全球戰(zhàn)略卓越獎(jiǎng)”......

　　能夠在全球范圍內(nèi)迅速崛起并與GE、西門子、飛利浦和強(qiáng)生等醫(yī)療巨頭分庭抗禮，邁瑞是如何在海外擎起一片天，又有哪些突圍之道？

　　以質(zhì)量立足 做世界醫(yī)療器械行業(yè)領(lǐng)航者

　　質(zhì)量是生存之本，邁瑞制造系統(tǒng)匯集了一批深諳高科技產(chǎn)品、精密制造的高素質(zhì)員工，他們中超過(guò)90%的人具有豐富的專業(yè)技能和多年行業(yè)背景，尖端醫(yī)療設(shè)備的細(xì)致工藝和精湛技術(shù)，使每批產(chǎn)品質(zhì)量都能和設(shè)計(jì)預(yù)期保持穩(wěn)定一致。先進(jìn)的ERP系統(tǒng)、TQM管理手段和5S現(xiàn)場(chǎng)管理方式的實(shí)施，令邁瑞公司一以貫之的精良品質(zhì)得以持續(xù)。

邁瑞制造中心（百旺興）