新冠疫情將觸手伸向了美國汽車業(yè)。

從紐約到底特律，美國大型車展相繼“擱淺”。

3月30日，受美國疫情影響，底特律車展宣布取消，延期至明年6月份舉行。據(jù)悉，車展每年為當?shù)貛�來的�?jīng)濟收益超過4億美元，今年或?qū)ⅰ邦w粒無收”。

美國聯(lián)邦緊急事務管理所表示，車展場地將被改造為臨時野戰(zhàn)醫(yī)院，以抗擊新型冠狀病毒疫情的蔓延�！皼]有人可以全身而退�！泵绹�汽車研究中心副主席斯蒂娜·德茲切克（Kristin Dziczek）表示。

日益嚴重的疫情正在“輻射”整個美國汽車業(yè)，歷史悠久、業(yè)務龐大的美國車企巨頭也難以幸免。

據(jù)美國約翰斯·霍普金斯大學疫情實時監(jiān)測系統(tǒng)顯示，截至美東時間4月5日下午11時，美國新冠病毒累計確診病例達33．7萬人，其中包括死亡病例9366例。與大約24小時前相比，美國確診病例至少增加了2．8萬例，死亡病例至少增加了1200例。

當下，“困頓”成為美國汽車業(yè)的真實寫照。

銷量斷崖

疫情的影響，從停產(chǎn)開始。

迫于UAW（全美汽車工人聯(lián)合會）的壓力，3月18日起，福特、通用和FCA宣布北美工廠開始停產(chǎn)。起初，三大車企對復工持樂觀態(tài)度，并將復工時間節(jié)點暫定為3月30日。但“肆無忌憚”的疫情，向車企無情地澆下冷水。原計劃4月6日部分復工的福特，宣布無限期推遲重啟北美生產(chǎn)；通用干脆拒絕給出具體復工時間，表示會每周重新進行評估；FCA表示“正在持續(xù)監(jiān)視局勢”，暫定4月13日重啟生產(chǎn)。

“員工、經(jīng)銷商、客戶、合作伙伴和社區(qū)的健康和安全仍然是我們的重中之重�！� 福特北美公司總裁庫馬爾·加爾霍特拉（Kumar Galhotra）表示，公司正與工會領袖，特別是UAW緊密合作，制定額外程序以確保員工保持安全和健康。

一再推遲復工的背后，是冰冷的死亡數(shù)字。

3月28日，據(jù)UAW確認，2名福特時薪工因新型冠狀病毒肺炎去世。“我們對此感到遺憾，這令人悲痛地提醒我們，新型冠狀病毒危機無處不在�！痹谝环輰ν饴暶髦校�福特發(fā)言人凱利·費爾克（Kelli Felker）如是說。

面對生離死別，車企不得不低頭，“產(chǎn)能王冠”旋即滑落在地。

據(jù)OICA數(shù)據(jù)，2019年美國汽車產(chǎn)量為1088萬輛，周均產(chǎn)量約為30萬輛。自3月18日以來，美國主流車企停產(chǎn)接近3周，流失產(chǎn)量約90萬輛，這個數(shù)字大大超過福特去年在華總銷量。長期停產(chǎn)是車企不可承受之重。生產(chǎn)陷入“真空期”的同時，美國汽車銷量也面臨斷崖下跌。

據(jù)JD Power數(shù)據(jù)，截至2020年3月31日，美國已有35個州頒布“居家隔離”的命令，覆蓋美國2．3億人口，約占總?cè)丝诘?0％。雖然大部分州政府并未強制命令汽車經(jīng)銷商關門歇業(yè)，但不允許陳列銷售，對客流量形成致命打擊。

“在實施了這些限制措施后，相應地區(qū)的汽車銷量或?qū)⑾陆党�過80％�！盝D Power數(shù)據(jù)和分析副總裁泰森·喬米（Tyson Jominy）直言。

此外，失業(yè)救濟人口激增、消費者信心下降也在打擊汽車銷量。據(jù)美聯(lián)儲數(shù)據(jù)，美國大約有6700萬人口在這場疫情中面臨失業(yè)風險；圣路易斯聯(lián)儲認為失業(yè)率在短期內(nèi)將達到32％，超過1929年大蕭條時期的24．9％。受油價暴跌與新冠疫情的“夾擊”，美國股市在過去的3月遭遇劇烈動蕩：10天4次熔斷，3天暴漲20％。

消費者“驚魂未定”，留給美國汽車工業(yè)一片慘淡。據(jù)CAR預測，在消費者停止購買新車的每7天中，美國將損失大約94400個工作崗位和73億美元的收入。

能自救么？

為了自救，美國車企已經(jīng)開始“動刀”。

3月26日，F(xiàn)CA決定解雇北美地區(qū)約2000名員工。FCA向被裁員工表示，由于工廠停產(chǎn)需要節(jié)省資金，公司將暫停部分項目，其中包括提供外部支持的分包公司。

同日，福特CEO吉姆·哈克特（Jim Hackett）稱，公司不會裁撤任何崗位，但需要盡快削減成本，“公司將停止招聘新員工并降低管理層薪酬”，但未透露具體降薪幅度。

通用汽車將削減6．9萬名員工20％的薪資，以應對現(xiàn)金流壓力。通用汽車表示，裁員措施將確保在疫情結(jié)束后，公司能夠盡快恢復發(fā)展勢頭。

面對疫情的沖擊，美國車企并未坐以待斃，以轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資加入了“援疫”前線�？刂谱∫咔�，方是當務之急。

3月20日，通用汽車與西雅圖醫(yī)療用品公司Ventec Life Systems宣布建立合作伙伴關系，以解決冠狀病毒爆發(fā)期間醫(yī)院面臨的呼吸機短缺問題；3月24日，福特與3M、GE Healthcare等公司達成合作，未來將轉(zhuǎn)產(chǎn)呼吸機、口罩等防疫物資；FCA同樣加入戰(zhàn)“疫”，表示公司將很快生產(chǎn)口罩。

這對具有“跨界經(jīng)驗”的美國車企并非難事。

二戰(zhàn)期間，為應對法西斯入侵，福特汽車工程師們曾設計生產(chǎn)了近9000臺B－24 Liberator四引擎轟炸機，后者至今仍是美國歷史上產(chǎn)量第一的軍用飛機；通用汽車旗下的凱迪拉克工廠、奧爾茲莫比爾工廠、龐蒂亞克工廠分別造起了坦克、炮彈與高射炮……

“當下的情況比二戰(zhàn)更緊急。”韋恩州立大學經(jīng)濟學教授邁克爾·貝爾澤（Michael Belzer）認為，車企轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資需要投資，“需要解決的問題并不簡單�！�

走向未知

疫情只是美國汽車行業(yè)陷入困境的導火索。

2019年，美國汽車銷量為1703．8萬輛，同比下跌2％，近三年來首次遭遇下滑，“底特律三巨頭”福特、通用、FCA均未能逆市上漲。

如果將2019年置身美國近20年汽車市場成熟期，銷量下滑并不意味著世界末日。自2000年以來，美國汽車千人保有量始終在800輛上下浮動；近年來，美國新車銷量也穩(wěn)定在1700萬輛左右。真正需要引起注意的，是銷量下滑背后的經(jīng)濟賬。

“如果說2019年給了我們什么教訓，那就是不能低估經(jīng)濟的力量�！逼�車定價網(wǎng)站Edmunds．com分析師表示。

2019年全年，美國經(jīng)濟實際增速為2．3％，同比縮減0．6個百分點，經(jīng)濟發(fā)展速度放緩；同期，美國新車平均售價為3．64萬美元，同比上漲約3％；截至2019年6月，二手車平均價格為2．08萬美元，較新車便宜1．56萬美元。

新車二手車間的懸殊差價，在經(jīng)濟增長放緩的大背景下，或?qū)⒚绹�家庭推向二手車�?018年，美國二手車交易量突破4000萬輛，是19年新車銷量的兩倍多。存量市場不可避免地抑制汽車銷量，美國新車銷量很難突破現(xiàn)有瓶頸。

與此同時，“透支消費”也為美國汽車金融帶來風險。截至2019年6月 ，美國新車交易的85．9％涉及貸款。較低利率與較長還款期限，吸引消費者在購置新車時大量依托金融手段，進而被財務風險“套牢”。

疫情期間的失業(yè)潮，或?qū)�動搖美國汽車金融行業(yè)的根本。

億歐汽車認為，興盛的二手車文化與過高的汽車金融滲透率，既維持了美國汽車業(yè)的繁榮，也掩蓋了繁榮之下的沉疴積弊。面對幾無可能擴大的新車市場，美國汽車巨頭們承受著疫情的擠壓，游走在社會責任與企業(yè)發(fā)展的邊緣，2020年大概率犯難。

LMC Automotive全球汽車預測部門總裁杰夫·舒斯特爾（Jeff Schuster）表示：“疫情何時結(jié)束的不確定性，造成了更多焦慮，就像野火一樣在整個行業(yè)蔓延。”他預測，4月份美國年化銷售率將下降到900萬輛到1000萬輛之間，低于2009年通用汽車和克萊斯勒申請破產(chǎn)時1040萬輛的銷量。

撐過第二次世界大戰(zhàn)與經(jīng)濟大衰退的美國汽車巨頭們，在這場疫情中被推向未知。