IIOT時代最后的機(jī)會,汽修門店智慧升級之道
汽修服務(wù)市場,正在迎來結(jié)構(gòu)性變革。
中國汽車保有量已經(jīng)超過兩億,龐大的汽車市場為汽修服務(wù)發(fā)展提供了巨大的市場空間。進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(Industry Internet of things,簡稱IIOT)時代之后,現(xiàn)有的汽車產(chǎn)業(yè)鏈條將會以更加緊密的方式進(jìn)行組合,更為便捷透明的信息交流方式將打破產(chǎn)業(yè)鏈里最后的暗箱,傳統(tǒng)的行業(yè)“深水區(qū)”將不復(fù)存在,這也意味著作為汽車后服務(wù)市場重要組成部分的汽修服務(wù)產(chǎn)業(yè),將面臨轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力。
IIOT時代的汽修行業(yè)的盈利結(jié)構(gòu)必將從以往單一的依賴產(chǎn)品差額和人工服務(wù),轉(zhuǎn)變成為“集內(nèi)生化的營運(yùn)績效與成本管理、外延性的營銷拓客以及多元化附加服務(wù)為一體”的綜合性盈利模式。
無論是師徒傳承式的傳統(tǒng)門店,或是統(tǒng)一運(yùn)營的連鎖門店,都將面臨走向未來的終極大考。
面對這一切,你準(zhǔn)備好了嗎?
內(nèi)生痛點(diǎn)成發(fā)展桎梏,好易修展現(xiàn)數(shù)據(jù)真正價值
汽修門店的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,一度是行業(yè)經(jīng)營者的最大難題。
從小到零件大到整車的進(jìn)出庫統(tǒng)計(jì),中間關(guān)聯(lián)上客戶的訂單管理、服務(wù)呈現(xiàn),再具體到天、周、季度的統(tǒng)計(jì)以及員工績效和成本利潤統(tǒng)計(jì),繁多復(fù)雜的數(shù)據(jù)足以讓老板忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。而且一旦中間任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就容易導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)都出現(xiàn)聯(lián)動問題。
盡管汽修連鎖店已經(jīng)有類似于進(jìn)銷存等獨(dú)立軟件去計(jì)算各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),但是單一的統(tǒng)計(jì)始終無法展現(xiàn)數(shù)據(jù)的真正多維度價值。對數(shù)據(jù)缺乏精準(zhǔn)的分析,意味著對店面的經(jīng)營狀況無法進(jìn)行有效掌控,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化就無從談起,企業(yè)發(fā)展規(guī)模也就因此受限。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代最基本的門檻就是萬物連接,具體到汽修門店就是從庫存、經(jīng)營、業(yè)務(wù)、績效、服務(wù)等所有流程的數(shù)據(jù)打通和鏈接,將經(jīng)營者從繁雜但單一的工作中解放出來,對存量業(yè)務(wù)進(jìn)行有效管理的同時,去做市場開拓之類的增量業(yè)務(wù),這也是傳統(tǒng)門店進(jìn)行智慧化改造的基礎(chǔ)一步。
基于以上情況,可以說,好易修智能管理軟件的出現(xiàn)是行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。
好易修軟件完成了從管理端到業(yè)務(wù)端,從PC端到移動端的全方位門店智能化改造。移動化的設(shè)備配置,讓門店的所有資產(chǎn)都進(jìn)行了數(shù)據(jù)化賦能,無論是進(jìn)銷存,還是員工的績效統(tǒng)計(jì),乃至更進(jìn)一步的客戶服務(wù),店鋪經(jīng)營者都可以通過管理終端隨時查詢掌握。
但對于好易修來說,這只是智慧門店改造的第一步。
變被動為主動,好易修變革汽修營銷模式
傳統(tǒng)的汽修門店,大多通過門店招牌以及熟人介紹的口碑營銷方式被動等待客戶上門。有實(shí)力的經(jīng)銷商則是通過電臺互動等方式進(jìn)行品牌植入,但需要耗費(fèi)大量的廣告投入。
但好易修則將通過多元化端口將門店、媒體、顧客三端進(jìn)行有效聯(lián)通,借助微信社交媒體打通溝通渠道,及時響應(yīng)客戶需求,實(shí)現(xiàn)了需求的快速響應(yīng)。
一方面,客戶有需求可以通過客戶端進(jìn)行預(yù)約服務(wù),汽修門店可以及時進(jìn)行需求響應(yīng)。另一方面,用戶可以通過客戶端實(shí)時了解門店服務(wù)進(jìn)展和車輛狀態(tài)。服務(wù)完成后,也可以第一時間收到反饋信息。
好易修不僅讓供需雙方節(jié)約了彼此的時間,同時也幫助門店可以利用時間峰值數(shù)據(jù)變化,在不同時間段推出力度不同的營銷活動,充分提高門店工作效率的同時,提升客戶服務(wù)滿意度。
此外,門店還可以通過會員數(shù)據(jù)中心和卡券功能,進(jìn)行群體畫像分析,針對不同需求用戶進(jìn)行定制化主動營銷,實(shí)現(xiàn)營銷活動的千人千面,徹底改變以往單純依靠線下場地進(jìn)行被動單一活動展示的弊病。
將店內(nèi)資產(chǎn)數(shù)據(jù)化、零散化數(shù)據(jù)系統(tǒng)化、靜態(tài)數(shù)據(jù)變成流動化、現(xiàn)有的數(shù)據(jù)成為未來發(fā)展的指南針和風(fēng)向標(biāo),這才是汽修門店真正的智慧升級之道。
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