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AI時代,所有行業(yè)都值得再做一遍

2025-04-11 13:47
孟永輝
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AI似乎為我們展現(xiàn)了一幅光怪陸離的畫卷,在這幅畫卷之下,人們看待所有行業(yè)的方式都不再是互聯(lián)網(wǎng)式的。 

正是因為人們跳出了互聯(lián)網(wǎng)的牽絆,因此,在很多看上去業(yè)已塵埃落定的行業(yè),開始有了新的起色,開始有了新的可能性。 

正是由于這樣一種可能性,我們完全有理由相信,在AI時代,幾乎所有的行業(yè)都值得我們再做一遍。 

或許是看到了AI時代帶來的無限可能性,因此,我們才看到了阿里巴巴對于AI的大手筆投入,我們才看到了騰訊在騰訊元寶推廣上的沒有上限。 

不出意外的話,隨著越來越多的玩家們殺入到AI賽道,特別是當他們開始以AI為主要競爭焦點,一場全新的戰(zhàn)局將會拉開序幕。 

如同互聯(lián)網(wǎng)時代深度改造了與我們生活相關的諸多領域和場景一樣,在AI時代,同樣的場景或許將會出現(xiàn)。 

AI之所以會有如此巨大的魔力,AI之所以被如此多的玩家們推崇,并不僅僅只是因為它是一個新生的概念,而是因為它提供了一種全新的解決方案,按照這樣一種解決方案,我們可以找到新的紅利,我們可以獲得新的發(fā)展,我們可以將幾乎所有的行業(yè)重新做一遍。 

本文試圖通過AI之于行業(yè)的內在改造邏輯來探究AI視角下所有行業(yè)都值得再做一遍的深層次原因。 

AI提供了一種提升效率的可能性 

互聯(lián)網(wǎng)時代,之所以會有如此多的玩家投身其中,之所以會有如此多的行業(yè)會與互聯(lián)網(wǎng)產生聯(lián)系,其中一個很重要都原因在于,借助互聯(lián)網(wǎng)式的去中間化,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,各個行業(yè)都能夠獲得效率上的提升。 

電商如此,金融如此,其他類型的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,同樣如此。 

然而,當互聯(lián)網(wǎng)在去中間化的效率上開始展現(xiàn)出越來越多的痛點和難題,特別是隨著玩家們邊界的拓展,以及隨著流量的見頂,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的效率提升方式開始遭遇到了越來越多的問題和挑戰(zhàn)。 

可以說,僅僅只是借助互聯(lián)網(wǎng)的方式,僅僅只是借助去中間化的方式,開始越來越無法帶來效率的提升,亦或是在提升效率上所耗費的成本越來越高。 

拿電商為例,站在面對海量的產品,用戶的主要痛點早已不再是買不到貨的問題,而是在如此多的供應商里如何找到適合自己的商品的問題。 

在這樣一個大背景下,找到互聯(lián)網(wǎng)的替代品,以更好地,更低成本地實現(xiàn)效率的提升,成為了一種必然。 

正是在這個時候,我們才看到了AI的橫空出世,我們才看到了越來越多的玩家開始將關注的焦點聚焦在了AI上。 

通過AI技術,原本看似無法再度提升的效率有了新的可能性,原本看似無法再度縮短的中間化,有了再度縮短的可能性。 

正是因為如此,我們才有理由相信AI可以為我們提供一種全新的效率提升解決方案,并且由此孿生出新的商業(yè)模式,釋放新的發(fā)展紅利。 

AI提供了實現(xiàn)商業(yè)進化的可能性 

當互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展開始進入到一個全新的階段,特別是當互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始感受到越來越多的發(fā)展瓶頸,它們便開始探索新的發(fā)展模式,它們便開始探索新的商業(yè)模式。 

在這個過程中,我們看到了新零售的出現(xiàn),我們看到了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的萌芽,我們看到了諸多新概念的出現(xiàn)。 

那么,緣何這些新概念并未真正得以持續(xù)發(fā)展呢?緣何這些新概念曇花一現(xiàn)呢? 

深入分析,不難看出,這些新概念、新提法,并未真正衍生出新的商業(yè),并未真正實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)式的商業(yè)模式的顛覆,才是導致它們曇花一現(xiàn)的關鍵所在。 

當AI時代來臨,特別是當AI開始催生出新的商業(yè)進化,實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)式的商業(yè)模式的迭代和創(chuàng)新,我們便看到了與以往的發(fā)展模式完全不同的發(fā)展模式。 

以AI為新的視角,玩家們的商業(yè)模式不再是以平臺和中心為主導的,不再是以邊界的拓展和規(guī)模的增長為驅動力的,不再是由外而內的。 

如果我們對于這樣一種發(fā)展狀態(tài)進行總結和定義的話,商業(yè)上有了新的進化,有了新的創(chuàng)新,不再僅僅只是困囿于傳統(tǒng)意義上的商業(yè)模式,不再困囿于互聯(lián)網(wǎng)意義上的商業(yè)模式,或許才是AI之所以為人們打開新的發(fā)展思路的關鍵。 

毫不夸張地說,AI的成熟與落地,讓人們看到了衍生出新的商業(yè)的可能性。 

如果對于AI所衍生出來的這樣一種新商業(yè)進行總結和定義的話,不再以虛擬經濟和實體經濟為界,不再是平臺和用戶為界,而是真正達成了共生、共存,彼此協(xié)同,最終蛻變出來了一種全新的商業(yè)狀態(tài),無疑是再合適不過的了。 

隨著AI的逐漸落地,特別是隨著AI對于B端和C端的改造開始變得深入而全面,所有行業(yè)的構成元素、運行邏輯都將發(fā)生一次深刻而全面地改變。 

在這樣一種改變的大背景下,新的商業(yè)將會萌生,我們看到的零售、金融、制造、教育等諸多行業(yè)都將發(fā)生一次徹底而深入的改變。 

正是得益于此,我們才有理由相信在AI時代,幾乎所有的行業(yè)都值得重新再做一遍。 

AI提供了行業(yè)重構的新機會 

所有的行業(yè)都值得重新再做一遍,需要一個先決條件,即,在看似業(yè)已確定的市場格局之下,蘊藏著新的機會。 

當新的機會開始出現(xiàn),幾乎所有的玩家們并不是以它們在互聯(lián)網(wǎng)時代的市場地位和規(guī)模來衡量的,而是站在了同一個起跑線上。 

如果對于這一現(xiàn)象進行總結和定義的話,行業(yè)的重構,無疑是再合適不過的了。 

那么,現(xiàn)在正在開啟的這樣一種行業(yè)的重構,究竟是如何引起的呢? 

筆者認為,AI的逐步成熟和完備,特別是AI在商業(yè)上的逐漸展開,行業(yè)的元素、行業(yè)的運行邏輯、行業(yè)的格局都開始一場深刻而全面的改變。 

可以說,當人們開始用AI來改造自身,當人們開始用AI來重塑以往的行業(yè)運行邏輯的時候,新的機會,便開始打開。 

這一點,我們可以從deepseek的橫空出世之后,以及由此所帶來的對于原本市場格局的打破上,看出一絲端倪。 

我們都知道,當deepseek開始出現(xiàn),原本各個玩家研發(fā)自身的大模型,甚至將大模型看出是打造自身護城河和生態(tài)體系的發(fā)展模式開始被打破,越來越多的玩家們開始通過主動接入deepseek來占得發(fā)展的先機。 

在這樣一個過程當中,我們看到了百度、騰訊等諸多玩家們開始主動接入到deepseek,可以說,這個時候,玩家們站在了同一個起跑線上。 

以此為開端,傳統(tǒng)行業(yè)不僅將會面臨一次重構的機會,而且互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同樣將會面臨一次重構的機會。 

可以想象,當AI開始大規(guī)模地落地,現(xiàn)在業(yè)已形成的行業(yè)格局將會被打破,隨著「AI+」的逐漸豐富和完善,那些真正將不同的行業(yè)、場景接入到AI的玩家,并且實現(xiàn)了這樣一種AI生態(tài)的打造的玩家,才能在新的發(fā)展過程當中,占得先機。 

最后的話

 當AI開始成熟,特別是當AI開始對傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開啟一場深度而全面地改造,我們看到的是,一場全新浪潮的來臨。 

可以說,在AI時代,幾乎所有的行業(yè)都值得我們再做一遍。 

這一點,我們業(yè)已從AI新生代玩家們的強勢崛起上,看出一絲端倪;這一點,我們業(yè)已從互聯(lián)網(wǎng)玩家們對于AI的全面擁抱上,看出一絲端倪。 

當AI所開啟的這樣一場新浪潮洶涌而來,一幅更加生動而鮮活的商業(yè)新場景開始出現(xiàn)。 

在這樣一個新場景下,新的商業(yè)將會衍生,新的玩家將會崛起,新的生活方式,同樣將會出現(xiàn)。

       原文標題 : AI時代,所有行業(yè)都值得再做一遍

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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