歷史總是那么的跌宕起伏：

人形機器人在春晚上扭秧歌后爆火，風頭蓋過當年的小沈陽，也引起了高盛的關(guān)注。然后高盛去宇樹科技調(diào)研一番，發(fā)現(xiàn)人形機器人技術(shù)拐點還不太明朗。相關(guān)板塊指數(shù)應(yīng)聲下跌。

結(jié)果這兩天，機器人板塊又漲起來了。3月3日，深圳企業(yè)優(yōu)必選亮出了人形機器人“群體智能”王炸，數(shù)十臺人形機器人在極氪工廠進行分揀、搬運和精密裝配等多任務(wù)的協(xié)同作業(yè)。這一消息給市場傳遞了信心，優(yōu)必選股價連續(xù)多日上漲。

花旗最新報告指出，優(yōu)必選的股東背景及與比亞迪等中國領(lǐng)先新能源車企的合作，可能助推其人形機器人業(yè)務(wù)成功，其當前估值可類比特斯拉2010-2011年新能源汽車萌芽期水平——彼時特斯拉Roadster年交付僅1500輛，但市銷率高達24至25倍。這相當于直接告訴市場：

優(yōu)必選是下一個特斯拉。

機器人板塊為什么跌了又漲？都是國際投行，為什么會有這么大差異？《灣流經(jīng)濟評論》認為，表演并不是人形機器人的核心價值，應(yīng)用落地才是。當杭州的人形機器人還在跳舞炫技時，深圳的人形機器人已經(jīng)用上群體智能，探索規(guī)�；瘧�(yīng)用了。    

如今，人形機器人產(chǎn)業(yè)也已跑到爆發(fā)的前夜。今年的政府工作報告明確提出要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，要建立具身智能等未來產(chǎn)業(yè)的投入增長機制，大力發(fā)展智能機器人等新一代智能終端以及智能制造裝備，更是給這個行業(yè)裝上了氮氣加速。

未來已來，好戲精彩！

01

高盛潑了盆冷水

高盛的報告很精簡，只有1頁。先是說了幾句客套話，緊接著話鋒一轉(zhuǎn)：

1.宇樹科技人形機器人H1只有19個自由度，因此無法處理復雜而精細的任務(wù)；

2.配備大語言模型的機器狗尚不具備完全自主運行的能力；

3.因其能力尚不足以處理多種通用任務(wù)，故人形機器人技術(shù)拐點仍不明朗。AI賦能的機器人，可能需要等待更長的時間。

這份報告的中心思想直接明了：

不關(guān)注炫技，而是聚焦人形機器人干活能力怎么樣。

高盛是誰？華爾街傳奇的投資銀行巨頭，一舉一動就能影響一個行業(yè)的發(fā)展甚至生死。所以報告一出，人形機器人板塊應(yīng)聲下跌。2月28日，人形機器人概念板塊指數(shù)跌幅超7%，多只概念股跌停。

高盛說的有道理嗎？

必須的。從商業(yè)價值出發(fā)來看，能應(yīng)用才有真價值，這是一個亙古不變的真理。

但高盛的結(jié)論完全正確嗎？市場的反應(yīng)對嗎？

這也正是《灣流經(jīng)濟評論》想說的——高盛對于中國人形機器人的發(fā)展現(xiàn)狀可能存在偏差，市場可能曲解了高盛的意思。

02

市場反應(yīng)過激

首先，市場以偏概全了。高盛調(diào)研的宇樹科技≠整個中國人形機器人產(chǎn)業(yè)。中國的人形機器人并不是只有宇樹科技，宇樹科技只是該領(lǐng)域的代表性玩家之一。其能力并不能代表所有人形機器人廠商的能力和技術(shù)側(cè)重點。無論是宇樹科技的H1還是G1，兩款產(chǎn)品的特點都在于運控能力強，這也是宇樹科技的基因之一。

中國人形機器人產(chǎn)業(yè)，得看深圳啊！深圳在這方面可是王者榮耀，是集多個“No.1”于一身的“機器人第一城”：

2023年機器人產(chǎn)值1797億元，全國第1；

現(xiàn)存機器人相關(guān)企業(yè)達5.11萬家，全國第1；

機器人上市公司34家，全國第1……

深圳企業(yè)優(yōu)必選，是全球人形機器人第一股；深圳企業(yè)越疆科技，是中國協(xié)作機器人第一股……

第二，高盛想要的人形機器人干活能力，深圳企業(yè)可以做到��！    

人形機器人不是“造概念”，而是新的生產(chǎn)力，這是一個不爭的事實。

優(yōu)必選在極氪5G智慧工廠開展的全球首例多臺、多場景、多任務(wù)的人形機器人協(xié)同作業(yè)，數(shù)十臺人形機器人在總裝車間、SPS儀表區(qū)、質(zhì)檢區(qū)及車門裝配區(qū)等復雜場景中，實現(xiàn)協(xié)同分揀、協(xié)同搬運和精密裝配等多任務(wù)協(xié)同作業(yè)。

為了解決工業(yè)場景產(chǎn)線級任務(wù)對人形機器人多機協(xié)同作業(yè)的考驗和挑戰(zhàn)，優(yōu)必選進行了群體智能技術(shù)的攻關(guān)，創(chuàng)新提出了人形機器人群腦網(wǎng)絡(luò)軟件架構(gòu)，通過端云協(xié)同的推理型節(jié)點和技能型節(jié)點靈活鏈接，形成群體維度下的“超級大腦”和“智能小腦”，提升了機器人在復雜工業(yè)環(huán)境中的高效協(xié)作能力，為人形機器人在復雜工業(yè)環(huán)境中的高效協(xié)作奠定了基礎(chǔ)。

基于DeepSeek-R1深度推理技術(shù)，優(yōu)必選研發(fā)了全球首個人形機器人多模態(tài)推理大模型，作為超級大腦的核心引擎，推動群腦網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)實現(xiàn)持續(xù)自我進化，進而迸發(fā)群體智能。更重要的是，這也標志著人形機器人從單機自主走向群體智能，進一步推動人形機器人技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。

03

深圳機器人great always

順帶說一句，噴深圳“大疆之后再無創(chuàng)新”，錯得離譜。因為深圳機器人產(chǎn)業(yè)擁有無與倫比的產(chǎn)業(yè)鏈整合和技術(shù)商業(yè)化優(yōu)勢，同時還肩負著打贏大國科技戰(zhàn)的重任，great always……

首先是產(chǎn)業(yè)鏈整合。

大灣區(qū)素以產(chǎn)業(yè)鏈完備著稱，機器人產(chǎn)業(yè)也不例外。

深圳機器人產(chǎn)業(yè)鏈本地化率高，已經(jīng)超過了60%。這個數(shù)字體現(xiàn)了深圳在機器人產(chǎn)業(yè)中擁有相當強的自給自足能力，以及較低的對外部供應(yīng)依賴程度，也確保機器人產(chǎn)業(yè)具備相當?shù)捻g性，成本也得到了控制優(yōu)化，同時技術(shù)水平也得到了提升。

同時，深圳真正掌握了機器人核心科技，在機器人關(guān)鍵核心零部件、AI芯片、多模態(tài)感知技術(shù)、高精度運動控制技術(shù)等方面均取得了顯著突破。

其次是技術(shù)商業(yè)化路徑絲滑。

深圳政府在這方面相當上心。近日印發(fā)的《深圳市具身智能機器人技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃（2025-2027年）》明確打造公共服務(wù)平臺矩陣、創(chuàng)新服務(wù)平臺、推進標準體系建設(shè)和知識產(chǎn)權(quán)保護、支持首臺（套）應(yīng)用和爆款產(chǎn)品培育、加快開放應(yīng)用場景等方面入手，全方位培育機器人產(chǎn)業(yè)商業(yè)化，并計劃到2027年，深圳要在機器人關(guān)鍵核心零部件、AI芯片、人工智能與機器人融合技術(shù)、多模態(tài)感知技術(shù)、高精度運動控制技術(shù)、靈巧操作技術(shù)等方面取得突破，新增培育估值過百億企業(yè)10家以上、營收超十億企業(yè)20家以上，實現(xiàn)十億級應(yīng)用場景落地50個以上，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到1000億元以上，具身智能機器人產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)企業(yè)超過1200家。

深圳還通過打造公共服務(wù)平臺矩陣，吸引了大量上下游企業(yè)、科研機構(gòu)和創(chuàng)新團隊加入，形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。例如，深圳市人工智能與機器人研究院重點圍繞“多尺度腔道內(nèi)介入手術(shù)機器人”、“異構(gòu)多機器人敏捷協(xié)作系統(tǒng)”、“人工智能驅(qū)動智慧低碳”這3大方向開展研究；福田實驗室則聚焦人居環(huán)境具身智能領(lǐng)域。

此外，應(yīng)用場景也相當豐富，覆蓋了工業(yè)制造、醫(yī)療健康、教育、公共安全等多個領(lǐng)域。例如，優(yōu)必選的Walker S系列機器人就與深圳新能源車企業(yè)比亞迪、3C電子精密制造企業(yè)富士康合作，共同探索人形機器人在智能制造場景的應(yīng)用。    

這也夠資格讓黃仁勛大夸特夸：

大灣區(qū)是唯一一個同時擁有機電技術(shù)和人工智能技術(shù)的地區(qū)，這為機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了得天獨厚的條件。

只有以上因素結(jié)合，初創(chuàng)的機器人企業(yè)才能跨越死亡之谷，進而上市敲鐘。所以很多人以為深圳只會“搞錢”，殊不知拿技術(shù)去搞錢才是最難的，拿技術(shù)搞到錢才是最牛的。    

而且和很多人的認知完全不同的是，深圳企業(yè)還背負著打贏中美科技戰(zhàn)的重任。深圳和杭州兩地的科技企業(yè)創(chuàng)始人有很大的不同，前者聚焦技術(shù)突破，后者更關(guān)心怎么低成本地賺錢。用元淦恭的話說，就是深圳要“贏”，杭州想“發(fā)”。

所以前兩年，美國的矛頭直指深圳的華為和中興，因為這兩家企業(yè)的技術(shù)是真正讓其害怕的。

當杭州的企業(yè)成為網(wǎng)紅收獲流量時，深圳的企業(yè)還要負重前行，一雪前恥。

人形機器人在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)成為全球科技競爭新高地。全球人形機器人三強優(yōu)必選、特斯拉、Figure，都在讓人形機器人進廠打工。

優(yōu)必選借著中國智能制造特別是新能源車的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，其工業(yè)人形機器人Walker S系列已經(jīng)進入最多的車廠實訓，而且還實現(xiàn)了全球首例的多臺、多場景、多任務(wù)群體智能作業(yè)。

Figure與寶馬合作，讓人形機器人在汽車流水線上從事汽車裝配工作，近日剛發(fā)布了基于視覺-語言-行動(VLA)端到端的Helix 系統(tǒng)，宣布公司的人形機器人已經(jīng)學會打第二份工：在物流中心整理快遞。    

瘋狂造人的馬斯克也在馬不停蹄地瘋狂造機器人，計劃2025 年年底，在特斯拉工廠應(yīng)用數(shù)千臺Optimus人形機器人。老馬還說：

人形機器人的普及程度將比汽車高出10倍。 

所以，面對國際競爭，最好的方式是更多人形機器人企業(yè)潛心探索技術(shù)的真正價值，強強聯(lián)手，共同打贏大國科技戰(zhàn)！

參考資料：

抱樸財經(jīng)：產(chǎn)值最高，上市公司最多，深圳是“機器人第一城”

搜狐科技：深圳能否great again？

元淦恭：深圳要“贏”，杭州想“發(fā)”

       原文標題 : 悶聲干大事的深圳機器人行業(yè)，能否great again？