國產(chǎn)手機(jī)業(yè)是否成功，最直接的對(duì)標(biāo)就是“超越蘋果”。

圍繞這一目標(biāo)上，中國手機(jī)業(yè)已經(jīng)努力了三次，第一次是全面屏，第二次是折疊屏，這一次，集體押注AI大模型。

一、屏幕的故事

鑒于雷軍剛剛用三個(gè)小時(shí)的長度，展現(xiàn)了54歲卻依然強(qiáng)健的演講體格，因此在討論手機(jī)業(yè)未來的時(shí)候，必須先重提一下雷總和小米手機(jī)的卓越貢獻(xiàn)。

之所說雷軍和小米手機(jī)的貢獻(xiàn)是“卓越”，是因?yàn)樾∶资謾C(jī)是劃時(shí)代的產(chǎn)物，它結(jié)束了一個(gè)以比拼經(jīng)銷商回扣、比拼促銷員返利的“渠道力為本”的畸形時(shí)代，開啟了中國手機(jī)“產(chǎn)品力為本”的科研嘗試，并以小米手機(jī)相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)的成功，激發(fā)了整個(gè)手機(jī)行業(yè)的國產(chǎn)化浪潮。

國產(chǎn)手機(jī)的道路，是依靠和移動(dòng)通信運(yùn)營商的合作，通過有補(bǔ)貼的定制機(jī)，或者在手機(jī)大賣場(chǎng)里的鋪貨開始的，成本800元的手機(jī)可以零售價(jià)定到2000元乃至更高，其中最主要的差價(jià)給到了銷售渠道。

從小米手機(jī)為代表，國產(chǎn)手機(jī)的毛利率被壓到只有200元左右，用戶終于可以在2000元價(jià)位上就能使用到“旗艦機(jī)”。

產(chǎn)品力，代表著不僅是價(jià)廉，還得物美。

此時(shí)中國手機(jī)的“旗艦機(jī)”已經(jīng)可以使用到高通最新發(fā)布的芯片組，以及三星等公司最新發(fā)布的屏幕，萊卡公司的先進(jìn)鏡頭等等。

然而在美國的嚴(yán)酷打壓下，從芯片這樣的核心科技取得革命性突破已經(jīng)暫時(shí)沒有了可能，中國的手機(jī)業(yè)只能在外觀科技上另辟蹊徑。

從“全面屏”，到“折疊屏”，國產(chǎn)手機(jī)在屏幕概念上用足了功夫。

但是，折疊屏仍然無法擔(dān)起國產(chǎn)手機(jī)沖擊高端的銷量重任。

IDC數(shù)據(jù)顯示，中國折疊屏手機(jī)在2022年的市場(chǎng)滲透率僅1.2%。其中，頂著國內(nèi)第一頭銜的華為，其2022年折疊屏銷量只有144萬部，也是唯一銷量破百萬的國產(chǎn)折疊屏廠商，小米同期銷量只有約19萬部。

單純從外形，或者說單純講述某個(gè)部件的性能，國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)很難有可以成為“高端手機(jī)”的故事了。

二、AI大模型的機(jī)會(huì)

大洋彼岸一聲炮響，給我們送來了OpenAI ChatGPT，一時(shí)間中國科技界都進(jìn)入了AI大模型時(shí)代。

那么對(duì)于國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)來說，AI大模型是“高端化”的機(jī)會(huì)嗎？

對(duì)于AI大模型，公認(rèn)的核心能力在于數(shù)據(jù)、算力、算法和場(chǎng)景。

對(duì)于數(shù)據(jù)、場(chǎng)景，手機(jī)都有天然的“個(gè)人化”優(yōu)勢(shì)，相比第三方APP，直接內(nèi)置在手機(jī)系統(tǒng)中的AI大模型產(chǎn)品，顯然具備更強(qiáng)的隱私安全保障。

手機(jī)內(nèi)置AI大模型，目前業(yè)內(nèi)認(rèn)為最大的瓶頸在于算力。

眾所周知，即便由史上最強(qiáng)算力支撐的、高達(dá)萬億參數(shù)的GPT-4，仍然無法解決運(yùn)算中胡說八道的情況，那么在手機(jī)有限的算力情況下，如何解決AI大模型的有效性呢？

上周在北京，張棟偉和劉韌老師在家里喝酒時(shí)，聊起一個(gè)故事：

有個(gè)朋友去峨眉山游玩，遇到了一只猴子。朋友給猴子喂食過程中，試圖用手撫摸一下猴子，結(jié)果猴子立刻反口咬了一下他，且快速逃離。

于是朋友就思考：按照算力來說，猴子比家里的貓狗要聰明的多，但是為什么猴子不明白這個(gè)撫摸動(dòng)作是示好的意思，而不是攻擊的意思呢？

原因在于，猴子接受的算法，和貓狗接受的算法不同。

在貓狗的算法里，人類給它喂吃喂喝之后，用手伸過來的動(dòng)作是愛撫。

而在猴子的算法里，突然吃了人類的吃喝，人類伸手過來多半是要挨揍。

因?yàn)槭謾C(jī)是高度私人化的物品，其數(shù)據(jù)、場(chǎng)景都十分有限且個(gè)性化，算法只需要服務(wù)于能滿足其個(gè)人需求的特定范圍，就已經(jīng)屬于“超出預(yù)期”，因此對(duì)算力的需求并非巨量。

這一點(diǎn)已經(jīng)在“千人千面”的APP廣告推送，和短視頻之類內(nèi)容的推送上獲得了足夠多的經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)證。

因此，算力對(duì)于手機(jī)建立AI大模型，并非是核心瓶頸。

哪個(gè)手機(jī)廠商能先研發(fā)建立更適合國人的算法，就能真正獲得AI大模型的機(jī)會(huì)。

三、誰會(huì)更有機(jī)會(huì)？

至少從目前已經(jīng)推出的應(yīng)用看，AI大模型是把已經(jīng)存在的商業(yè)模式重新做一遍。

既然是重新做一遍，那么已經(jīng)擁有數(shù)據(jù)、場(chǎng)景的企業(yè)，就依然具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

有鑒于最新的數(shù)據(jù)安全法規(guī)的限制，這些擁有數(shù)據(jù)和場(chǎng)景的企業(yè)，并不能非法轉(zhuǎn)讓、共享這些數(shù)據(jù)給其他企業(yè)，這其實(shí)也就對(duì)后來的初創(chuàng)企業(yè)形成了天然護(hù)城河和壁壘。

手機(jī)企業(yè)之前作為硬件制造商，其實(shí)是缺乏實(shí)際應(yīng)用的數(shù)據(jù)和場(chǎng)景的，出行數(shù)據(jù)、旅游數(shù)據(jù)、外賣數(shù)據(jù)、快遞數(shù)據(jù)、地圖數(shù)據(jù)，這些需要AI助手回答的最真需求，數(shù)據(jù)已經(jīng)被集中在滴滴、攜程、美團(tuán)、菜鳥、高德等企業(yè)。

因此，即便手機(jī)廠商將自己的AI大模型的能力建立起來，也更可能是只建立底層的算力和算法，然后通過引入軟件服務(wù)企業(yè)來做垂直應(yīng)用。

也就是說，手機(jī)企業(yè)目前在AI大模型的機(jī)會(huì)，是終于可以深度模仿蘋果的APP商店，通過開放自己的AI大模型算力，從AI-API的使用上獲得收益分成。

令人欣慰的是，至少，AI大模型能讓雷軍們的“硬件+軟件+服務(wù)”鐵人三項(xiàng)更清晰了。

作者：張棟偉（資深互聯(lián)網(wǎng)人士、市場(chǎng)營銷專家、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師）

       原文標(biāo)題 : 張棟偉：中國的手機(jī)業(yè)如何借力AI大模型？