現(xiàn)在有人跳出來說 AI 發(fā)展太過頭了，這很容易被嘲諷。

視頻 / 書航 2023.4.2

遠大集團董事長兼總裁張躍說，這一代的年輕人被數(shù)字化弄傻了，都成了電腦兒童。自己是公司包括清潔工在內(nèi)，唯一一個不用電腦的人。

這可真是捅了馬蜂窩了。我們來講講這個事情，挺有意思的。

3月29日，新浪財經(jīng)在博鰲亞洲論壇期間舉辦了一個圓桌論壇。參加的包括俏江南的張?zhí)m、鐘薛高創(chuàng)始人等等，還有就是遠大的總裁張躍。根據(jù)現(xiàn)場實錄，他們當時正在聊像ChatGPT這樣的工具，對企業(yè)造成了什么切實的影響。

張躍說，他自己用了感覺是可以做一些文員的工作，但是對數(shù)字方面要求不能太高。比如寫一個他們正在做的工廠建筑產(chǎn)品的介紹，他說GPT比自己員工寫的好一些。

張躍說，GPT可能會挑戰(zhàn)一些職業(yè)的現(xiàn)有員工，但它會讓一代年輕人變得不愿意自主學習，去掌握同類的知識，他認為這是一個壞處。他說，某些尤其是涉及到生命安全的領(lǐng)域，用機器可能比用人更精準一些。但是，涉及到文化、創(chuàng)意、人的內(nèi)心溝通的地方都需要人，他認為這些不應該由AI來替代。

接下來他就說，自己不用數(shù)字化，他是公司內(nèi)唯一一個不用電腦的人，他肯定毫無疑問是公司里唯一有創(chuàng)造力的人。他發(fā)現(xiàn)公司里面最聰明的人，只要在電腦前時間長了都沒有創(chuàng)造力了。他把他們趕出辦公室，去車間，每個人發(fā)小卡片，用手寫，用思考。

他還說，我們的數(shù)字化效率極度超前，電子信息以及數(shù)字化工具很發(fā)達，但是我們實體工業(yè)上所用的材料還很落后，50年到80年都沒有變化。美國也一樣，50多年前已經(jīng)上月球了，可現(xiàn)在要再來一次卻很困難。

他認為，遠大的關(guān)注重點在提高生活質(zhì)量，居住安全能源效率，減少污染物排放，在這些領(lǐng)域目前沒有什么技術(shù)進步。因為這些領(lǐng)域長期沒有突破，所以他最后才說，現(xiàn)在的年輕人比我們那一代傻多了，我們未來的主人公，就是被數(shù)字化弄傻的電腦兒童。

這樣的談話實錄，后來被媒體抽象成張躍不愿意接受電腦化、數(shù)字化的新技術(shù)，是個老古董，必將被時代的車輪遠遠甩下。

在現(xiàn)在全民都關(guān)注AI的大背景下，一個人跳出來說數(shù)字化太過頭了，這很容易被嘲諷。但是如果嘲諷他的人愿意翻看張躍本人的經(jīng)歷，就會知道他為什么會發(fā)出這樣的言論。

在80年代，張躍是一個中學美術(shù)老師。1988年他辭職創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)全公司做了很多發(fā)明，涉及到空氣凈化器、中央空調(diào)、后來的建筑科技和再生資源利用方面。在之前的報道當中，他甚至被稱為中國的愛迪生。但是我感覺他有可能是國內(nèi)最像馬斯克的企業(yè)家之一。

2015年，遠大有一個用19天造57層摩天大樓的記錄。張躍帶領(lǐng)公司研發(fā)出預制構(gòu)件、整體組裝的高層住宅，但接下來在量產(chǎn)之前，他又把自己的想法推翻了。因為他想把之前在美國看到的，因為造價太高，只應用在航天飛機上的一種材料，做成結(jié)構(gòu)上更精巧，造價更低廉，強度更高的品種。這種材料叫不銹鋼芯版。

2022年，新版預制件住宅創(chuàng)造了28小時蓋好11層住宅樓的新紀錄，而且內(nèi)部裝修之類的也都是在組裝之前，提前在工廠里完成的。這棟樓不僅落成后非常堅固，而且如果有需要，還可以靈活地加蓋，或者拆掉搬到另外的地方重新組裝。

圖 / 遠大官網(wǎng)

在1997年前后，遠大直燃機、中央空調(diào)、整體浴室等等的廣告，就已經(jīng)在央視一套的黃金時間傳遍大江南北。當時公司的銷售額已經(jīng)非�？捎^，中央空調(diào)賣到全球80多個國家。

也是在1997年，張躍成為內(nèi)地第一位擁有私人飛機的企業(yè)家，他也是內(nèi)地第一位拿到直升機私人駕照的人。他在高峰時擁有7架飛機，現(xiàn)在賣掉了大部分，留下了2架應急。因為他現(xiàn)在更重視節(jié)能環(huán)保的研究。

在張躍積累大量財富之后，他意識到在一個公司里面，只有管理層才是最有條件做研發(fā)的人，不愁吃不愁穿，又有時間又有精力。因此，他現(xiàn)在把90%的時間都用于研發(fā)。這一點在他這次在博鰲的談話里也說過了，他說自己是「公司里唯一有創(chuàng)造力的人」。按照《瀟湘晨報》的描述：

這是一間極簡的總裁辦公室。辦公桌上沒有電腦，鋪滿了各式各樣的圖紙和文件，旁邊擺放著放大鏡和計算器。桌子右側(cè)，擺放一個約三百個小格子的置物盒，八成格子塞滿近萬張卡片，每一疊卡片都有一個關(guān)鍵詞，比如研發(fā)史、關(guān)鍵崗位制度，建筑節(jié)能，活樓，雜事等，墻壁上掛滿各類圖紙和報表等文件。

當然這并不是毫無代價的。為了支持他實現(xiàn)所謂馬斯洛需求金字塔最頂層那個自我實現(xiàn)的夢想，他所領(lǐng)導的整家遠大集團，上下都要貫徹一個價值觀。就像之前媒體采訪時見到的那樣，遠大集團每周一7點45分要升國旗，員工要唱遠大歌，穿遠大服，背誦遠大的道德文化叫「七不一沒有」。所以放在現(xiàn)在年輕人自己也追求自己的自我實現(xiàn)的情況下，遠大有可能是一家對基層員工不那么友好的公司。

但是，遠大屹立20多年而不倒，特別是也多種經(jīng)營做了房地產(chǎn)之類的，還能繼續(xù)發(fā)展，一定是有理由的。對于這家公司來說，這個理由或許并不是良好的公司治理，有一群優(yōu)秀員工集體領(lǐng)導、集體創(chuàng)造，而是要滿足老板個人對核心技術(shù)的探索和追求，只要一招鮮就能吃遍天，也沒人能動搖他的地位。在這一點上，遠大有點像是現(xiàn)在馬斯克旗下的幾家公司。

遠大的案例看起來是讓千千萬萬員工蓄力，滿足了老板對自我實現(xiàn)的需求�？紤]到很多企業(yè)家，尤其是互聯(lián)網(wǎng)界的著名創(chuàng)始人，不得不通過提前退休的方式來完成自我實現(xiàn)，這種把個人興趣同長期工作相結(jié)合的領(lǐng)導，無疑是讓人羨慕的。

遠大某種程度上像是SpaceX或特斯拉，但之前沒有被宣傳到路人皆知。我的上述了解，來自湖南本地的媒體，以及秦朔老師的公眾號，這對于讓所有人認知而言遠遠不夠。所以，很多針對張躍的批判都只是看了標題就說話，而無視他跟公司的背景。

為什么張躍的故事不會像馬斯克的故事一樣，成為一個激勵人心的案例呢？假設(shè)張躍本人不希望拋頭露面，這是一種情況。但順豐的王衛(wèi)和大疆的汪滔都是很低調(diào)的老板，可是外界對他們的成就有清晰的認知。

更可能的是，就像張躍自己所說的，這些基礎(chǔ)的材料科技、能夠影響人們實際生活的技術(shù)，并沒有得到足夠的重視，即使在國際上也是如此。

有人用道格拉斯·亞當斯的三定律諷刺新聞里的張躍。但似乎這句話適用于我們每一個人，尤其是當新一代AI是誕生在我們的時代的情況下：

任何在我出生時已經(jīng)有的科技都是稀松平常的；

任何在我15到35歲之間誕生的科技都是將會改變世界的革命性產(chǎn)物；

任何在我35歲之后誕生的科技都是違反自然規(guī)律要遭天譴的。

我想，張躍這次的發(fā)言所指明的最重要的一點是，現(xiàn)在人工智能是非常好，是對人類非常重要，但全世界不是這有一個熱點可以關(guān)注。就好像在撮合了沙特和伊朗的時候，我們說，世界上不只有烏克蘭問題，還有很多更重要的事需要關(guān)心。

如果我們希望突破媒體和輿論的千篇一律，去試圖發(fā)現(xiàn)那些更重要的事，不妨從最基礎(chǔ)的一件事做起，那就是看新聞點進全文，看原文，去了解說話的人是誰，他干了什么，他為什么這樣說。

題圖采用 Stable Diffusion 制作

       原文標題 : 世界上不是只有 AI 這一個熱點