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虛擬電廠為何突然火爆資本市場(chǎng),誰(shuí)將是最后贏家?

撰文 | Shushu;編輯 | 郭郭

環(huán)球零碳 | 虛擬電廠為何突然火爆資本市場(chǎng),誰(shuí)將是最后贏家?

在持續(xù)40攝氏度的高溫酷暑下,全國(guó)用電負(fù)荷急速上升。高溫不僅炙烤大地,也帶火了A股市場(chǎng)虛擬電廠概念板塊,使得相關(guān)股票連續(xù)上漲。

截至7月29日收盤(pán),Wind數(shù)據(jù)顯示,虛擬電廠指數(shù)漲至7203.32點(diǎn),自4月底階段低位以來(lái),漲幅近75%。此外,金智科技、國(guó)網(wǎng)信通、恒實(shí)科技等多只概念股累計(jì)漲幅超50%,甚至翻倍。

被資本市場(chǎng)炒翻天的虛擬電廠到底是什么?它為何突然成為資本追逐的風(fēng)口?在國(guó)家力推新型電力系統(tǒng)的當(dāng)下,虛擬電廠將起到什么作用?虛擬電廠為何在資本市場(chǎng)很火熱,商業(yè)項(xiàng)目為何卻很難落地?圍繞這些問(wèn)題,《環(huán)球零碳》擬作一分析。

01 什么是虛擬電廠,為何突然火了

虛擬電廠(Virtual Power Plant,VPP),通過(guò)字面意思可知,這不是一個(gè)真實(shí)的電廠,它既沒(méi)有廠房,也不燒煤和消耗其他燃料,卻具備發(fā)電和調(diào)節(jié)電網(wǎng)的能力,本質(zhì)上,虛擬電廠是一種新型電源協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)或管理模式。

它通過(guò)運(yùn)用IOT、云服務(wù)、AI等信息技術(shù)和軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)分布式電源、儲(chǔ)能、可控負(fù)荷、電動(dòng)汽車(chē)等多種分布式資源聚合和協(xié)同優(yōu)化。

這套系統(tǒng),能將不同空間的多種資源聚合起來(lái),自主協(xié)調(diào)優(yōu)化控制,參與電力系統(tǒng)運(yùn)行和電力市場(chǎng)交易,對(duì)外既可以作為“正電廠”向系統(tǒng)供電,也可以作為“負(fù)電廠”消納系統(tǒng)的電力,靈活地削峰填谷。

環(huán)球零碳 | 虛擬電廠為何突然火爆資本市場(chǎng),誰(shuí)將是最后贏家?

虛擬電廠的出現(xiàn),有一個(gè)大背景,那就是新能源革命。在全球邁向能源轉(zhuǎn)型、建構(gòu)永續(xù)未來(lái)、實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的路上,風(fēng)光等綠色能源的隱憂就在于發(fā)電穩(wěn)定性不足,相較于火力發(fā)電、核能發(fā)電,可再生能源對(duì)于儲(chǔ)能設(shè)備、電力管理系統(tǒng)、智能電網(wǎng)解決方案等需求大增,這直接帶動(dòng)相關(guān)技術(shù)及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

另一方面,電動(dòng)汽車(chē)、電動(dòng)機(jī)車(chē)承擔(dān)著交通領(lǐng)域的脫碳任務(wù),成為未來(lái)趨勢(shì),也帶動(dòng)配套的充電需求高漲,這對(duì)于原先就以分布不均、供應(yīng)不穩(wěn)的電網(wǎng)來(lái)說(shuō),成為另一項(xiàng)潛在沖擊。

如何在此過(guò)程中保障民生、工業(yè)的用電平衡,在能源結(jié)構(gòu)清潔化的過(guò)程中,減緩對(duì)用電側(cè)可能帶來(lái)的沖擊,正是虛擬電廠可發(fā)揮重大作用的地方。

凈零碳排、擴(kuò)大采用可再生能源、電動(dòng)汽車(chē)等電氣化趨勢(shì),都會(huì)增加市場(chǎng)對(duì)于“能源管理”、“電力交易市場(chǎng)化”需求。通過(guò)虛擬電廠,除了可協(xié)助可再生能源導(dǎo)入電網(wǎng)、提高綠電使用率之外,還可以通過(guò)商業(yè)機(jī)制,促進(jìn)供電端、用電端行為模式改變,增加電網(wǎng)穩(wěn)定性。

所以,以儲(chǔ)能、智慧電網(wǎng)、分布式能源打造的虛擬電廠,已成為全球能源管理的新顯學(xué)。這也是資本不斷炒作這一概念的原因。

環(huán)球零碳 | 虛擬電廠為何突然火爆資本市場(chǎng),誰(shuí)將是最后贏家?

虛擬電廠在一些發(fā)達(dá)國(guó)家有20余年發(fā)展,機(jī)制和模式比較成熟,而我國(guó)卻仍處于初期,有一些示范項(xiàng)目,但尚無(wú)成熟商業(yè)模式。這一次虛擬電廠在中國(guó)資本市場(chǎng)突然被引爆,是因?yàn)樘厮估?lián)合美國(guó)加州的太平洋天然氣和電力公司(PG&E),推出一項(xiàng)新的虛擬電廠(VPP)試點(diǎn)計(jì)劃,消息傳出,引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)虛擬電廠的高度關(guān)注。

特斯拉進(jìn)軍虛擬電廠,其實(shí)老早就開(kāi)始了,在南澳大利亞和美國(guó)德州,都有不錯(cuò)的業(yè)務(wù)開(kāi)展。這一次在加州的試點(diǎn),是商業(yè)模式有新進(jìn)展。

這一次在加州,特斯拉邀請(qǐng)約25000名擁有Powerwalls(特斯拉的一種家庭用儲(chǔ)能電池)的PG&E客戶加入虛擬電廠,并幫助共同形成這個(gè)非常大的分布式電池。

據(jù)說(shuō)有超過(guò)3000名客戶在該計(jì)劃的前兩周內(nèi)表示有興趣加入,而現(xiàn)在有超過(guò)1500名客戶正式參與該計(jì)劃。

隨著更多客戶的參與,特斯拉正在參與PG&E的緊急減負(fù)荷計(jì)劃(ELRP)試點(diǎn)。

參與的家庭越多,虛擬電廠越有價(jià)值。這樣就可以將家庭電池系統(tǒng)組合成一個(gè)虛擬電廠,VPP能夠在高電力需求時(shí)期將電力排放回電網(wǎng)。

參與該計(jì)劃的客戶,每增加一千瓦時(shí)的電力,他們的Powerwall就能獲得2美元的收入。客戶能夠通過(guò)特斯拉應(yīng)用程序設(shè)置他們的備用電源需求,以便在發(fā)生停電時(shí)有足夠的電力消耗。新客戶也可以通過(guò)他們的特斯拉手機(jī)應(yīng)用程序注冊(cè)VPP計(jì)劃。

環(huán)球零碳 | 虛擬電廠為何突然火爆資本市場(chǎng),誰(shuí)將是最后贏家?

其實(shí)除了跟特斯拉合作之外,PG&E還跟福特、通用汽車(chē)、寶馬汽車(chē)的用戶進(jìn)行合作,以在加州打造一個(gè)通過(guò)虛擬電廠就能實(shí)現(xiàn)的電網(wǎng)穩(wěn)定計(jì)劃。

特斯拉此前在德州的虛擬電廠計(jì)劃,似乎不是很成功。因?yàn)楫?dāng)時(shí)德州電網(wǎng)營(yíng)運(yùn)商沒(méi)有改變市場(chǎng)規(guī)則,參與的用戶都是進(jìn)行無(wú)償合作,特斯拉只給參與者發(fā)了一張價(jià)值40美元的禮品卡。

02 虛擬電廠為何發(fā)展慢?

通過(guò)特斯拉在美國(guó)德州和加州的兩個(gè)案例,可以發(fā)現(xiàn),虛擬電廠即使在美國(guó)這樣市場(chǎng)化程度比較高的國(guó)家,要把項(xiàng)目推動(dòng)和落地,也是有一定難度的。其中關(guān)鍵的一點(diǎn),就是對(duì)現(xiàn)有電力市場(chǎng)規(guī)則的改變。

目前,在美國(guó)德州,還不允許私企向民眾提供一些傳統(tǒng)發(fā)電廠提供的關(guān)鍵電網(wǎng)服務(wù)。這個(gè)規(guī)則不改變,參與用戶無(wú)法實(shí)現(xiàn)收益,就沒(méi)有積極性。

因此,特斯拉開(kāi)始呼吁德州電網(wǎng)營(yíng)運(yùn)商改變規(guī)則,就家用電池如何參與電力市場(chǎng)和獲取收益制定新規(guī)則。

特斯拉還向運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)的組織德州電力可靠性委員會(huì) (ERCOT) 提出了一項(xiàng)規(guī)則變更要求,試圖將使用太陽(yáng)能板 + 電池用戶 (即使用住宅太陽(yáng)能用戶) 能夠?qū)︻~外的容量進(jìn)行投標(biāo)。

盡管特斯拉不斷強(qiáng)調(diào),聯(lián)合Powerwall儲(chǔ)能電池,構(gòu)建虛擬電廠,能夠?yàn)殡娋W(wǎng)提供強(qiáng)大的支持。然而,只要規(guī)則不改變,商業(yè)模式就很難落地。

這里還涉及參與用戶、電網(wǎng)營(yíng)運(yùn)商和聚合商的利益分配和平衡問(wèn)題。

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虛擬電廠拋開(kāi)一切表象和概念,本質(zhì)上就是電力市場(chǎng)化交易。

所謂電力市場(chǎng),是對(duì)電能量進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)交易的市場(chǎng),類似于一個(gè)大型網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),電能則是上面的商品。

虛擬電廠的交易模式主要分為兩種:一種是傳統(tǒng)的賣(mài)電模式,從發(fā)電站買(mǎi)電后賣(mài)給終端客戶;另一種是主流的虛擬電站模式,用戶安裝新能源發(fā)電、儲(chǔ)電設(shè)備后加入公司的虛擬電廠網(wǎng)絡(luò),公司將溢出的電量賣(mài)回至電網(wǎng),賺取的電費(fèi)利潤(rùn)與用戶對(duì)分。

例如,澳大利亞的新能源零售公司Discover Energy,將存儲(chǔ)在電池中的太陽(yáng)能能源,通過(guò)虛擬電廠與電網(wǎng)進(jìn)行交易,從而搭建商業(yè)化的端到端虛擬電站交易平臺(tái)。

從虛擬電廠本身的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,通過(guò)電力市場(chǎng)化交易,能夠?yàn)槟茉赐顿Y者實(shí)現(xiàn)高回報(bào)收益。

而在我國(guó),電力市場(chǎng)化交易尚未在全國(guó)范圍實(shí)施,仍處于傳統(tǒng)電力交易模式,電能量由電網(wǎng)公司從電廠統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、銷(xiāo)售給用戶,購(gòu)售價(jià)格由國(guó)家相關(guān)部門(mén)確定。在這樣的大環(huán)境下,虛擬電廠很難參與其中,扮演電力服務(wù)“管家”角色。

環(huán)球零碳 | 虛擬電廠為何突然火爆資本市場(chǎng),誰(shuí)將是最后贏家?

因此,為打破傳統(tǒng)電力系統(tǒng)中根深蒂固的物理界限,我國(guó)開(kāi)始進(jìn)行電力交易市場(chǎng)試點(diǎn)工作。

7月23日,南方區(qū)域電力市場(chǎng)試運(yùn)行在全國(guó)范圍內(nèi)率先啟動(dòng),該市場(chǎng)覆蓋廣東、廣西、云南、貴州、海南五省(區(qū))。據(jù)悉,運(yùn)行當(dāng)天,云南、貴州、廣東合計(jì)超過(guò)157家電廠和用戶通過(guò)該平臺(tái)達(dá)成首次跨省現(xiàn)貨交易,全天市場(chǎng)化交易電量合計(jì)達(dá)27億千瓦時(shí)。

電力市場(chǎng)的建立將還原電力的商品屬性,電網(wǎng)公司不再是購(gòu)電主體,而是配送商,電能的交易直接由生產(chǎn)者和使用者商定,同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)實(shí)時(shí)供求情況,發(fā)現(xiàn)電力在不同時(shí)間、不同空間的價(jià)格,為虛擬電廠的發(fā)展提供了巨大空間。

03 多家企業(yè)布局虛擬電廠,誰(shuí)是最后贏家?

從政策和市場(chǎng)規(guī)?矗摂M電廠在我國(guó)都將有巨大空間。今年3月發(fā)布的《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》提出,推動(dòng)儲(chǔ)能設(shè)施、虛擬電廠、用戶可中斷負(fù)荷等靈活性資源參與輔助服務(wù)。

另外,《北京市“十四五”時(shí)期能源發(fā)展規(guī)劃》、《上海市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》中均提到發(fā)展和建設(shè)虛擬電廠。

按照機(jī)構(gòu)測(cè)算,預(yù)計(jì)到2030年,我國(guó)虛擬電廠投資規(guī)模至少約1062億元。

在這大規(guī)模的投資估算背后,主要源于未來(lái)社會(huì)用電量和可調(diào)負(fù)荷需求。這也是虛擬電廠靈活削峰填谷的關(guān)鍵因素。據(jù)預(yù)測(cè),2030年全社會(huì)用電量達(dá)10.3萬(wàn)億千瓦時(shí),而最大負(fù)荷將達(dá)到17.7億千瓦。

環(huán)球零碳 | 虛擬電廠為何突然火爆資本市場(chǎng),誰(shuí)將是最后贏家?

從可調(diào)負(fù)荷需求看,預(yù)計(jì)到2030年底,由于可再生能源占比提高,需構(gòu)建的可調(diào)負(fù)荷資源響應(yīng)能力提高,按6%計(jì)算屆時(shí)資源庫(kù)容量約為10620萬(wàn)千瓦。這將成為虛擬電廠的核心池,它包含光伏風(fēng)能、抽水蓄能、充電樁、V2G電動(dòng)汽車(chē)、微電網(wǎng)、家庭用能等等。

安信證券認(rèn)為,虛擬電廠將帶來(lái)三類企業(yè)受益:一是發(fā)電端信息化企業(yè),有望參與發(fā)電端聚合優(yōu)化進(jìn)程;二是用電端信息化企業(yè),深度參與電力交易,接通買(mǎi)賣(mài)雙方;三是綜合能源優(yōu)化系統(tǒng),全方位服務(wù)能源運(yùn)作平臺(tái)。

確實(shí),多家上市公司開(kāi)始布局并參與其中,像國(guó)能日新、朗新科技、國(guó)網(wǎng)信通、遠(yuǎn)光軟件、恒實(shí)科技、國(guó)電南瑞等。

有些中國(guó)綠色科技企業(yè),還憑借領(lǐng)先的技術(shù),把業(yè)務(wù)拓展到了海外。

比如遠(yuǎn)景科技集團(tuán)旗下的遠(yuǎn)景智能,在幫助新加坡港口打造全球“零碳超級(jí)港”的過(guò)程中,基于EnOS智能物聯(lián)操作系統(tǒng)為新加坡國(guó)際港務(wù)集團(tuán)(PSA)定制了能效管理、微網(wǎng)控制、虛擬電廠(VPP)、電力交易、綠證交易五大“新電網(wǎng)”應(yīng)用,有效將單位集裝箱用能成本降低20%,同時(shí)協(xié)同優(yōu)化港口分布式光伏、儲(chǔ)能與大量負(fù)荷側(cè)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)最大程度的控制優(yōu)化的同時(shí),形成虛擬電廠,既保障電力供應(yīng),同時(shí)可以參與到當(dāng)?shù)仉娏灰资袌?chǎng)。

為實(shí)現(xiàn)零碳目標(biāo),新加坡港還將通過(guò)EnOS采購(gòu)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證的綠證,一鍵實(shí)現(xiàn)100%清潔電力。

這些都是虛擬電廠應(yīng)用場(chǎng)景的典型成功案例。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,虛擬電廠兼顧分布式電源、可控負(fù)荷以及儲(chǔ)能資源的模式,符合市場(chǎng)潮流與我國(guó)的國(guó)情特色,確實(shí)具有推廣價(jià)值。

但當(dāng)前我國(guó)虛擬電廠主要通過(guò)需求側(cè)響應(yīng)、輔助服務(wù)補(bǔ)貼獲取收益,而虛擬電廠聚合商基于輔助服務(wù)收入進(jìn)行分成盈利。體量較小的分布式電源、負(fù)荷以及儲(chǔ)能具有較高的不確定性,單獨(dú)參與市場(chǎng)議價(jià)能力差,不易獲得可觀收益。

“虛擬電廠行業(yè)資源整合能力門(mén)檻較高,強(qiáng)大的資源聚合能力會(huì)成為虛擬電廠運(yùn)營(yíng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力!敝薪鸸局赋。只有聚合資源,才可實(shí)現(xiàn)與大電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在賺取收益的同時(shí)保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,運(yùn)營(yíng)商可獲得可觀收益。

       原文標(biāo)題 : 環(huán)球零碳 | 虛擬電廠為何突然火爆資本市場(chǎng),誰(shuí)將是最后贏家?

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