馬化騰的“商業(yè)望遠(yuǎn)鏡”與互聯(lián)網(wǎng)的全真化玄學(xué)

甜野男孩丁真的意外走紅，讓不少人感到詫異。

在如今這樣一個(gè)流量時(shí)代，演藝圈各種類型的流量明星層出不窮，這種來自純粹原生態(tài)環(huán)境的頂流似乎就像是一種比較另類的“黑天鵝”。不需要刻意的人設(shè)包裝，不需要練習(xí)生般學(xué)習(xí)很久的唱歌、跳舞，也不需要各種化妝、健身。

大眾審美方向的轉(zhuǎn)移和不確定，對(duì)于許多流量小生而言或許會(huì)是一種焦慮，因?yàn)榇蟊娍赡荛_始讓原生態(tài)替代原來的偶像人設(shè)包裝。

而在最近，在騰訊集團(tuán)新近出版的內(nèi)部刊物《三觀》中，馬化騰似乎也表露出了一種類似的焦慮。之所以說類似，是因?yàn)榻箲]同樣來源于“人”的不確定性上。而與此同時(shí)，小馬哥也提出一個(gè)看不見摸不著的“全真互聯(lián)網(wǎng)”給予希望，并稱之為“一個(gè)令人興奮的機(jī)會(huì)”。值得一提的是，早在今年10月份馬化騰就曾提及過全真互聯(lián)網(wǎng)這樣一個(gè)概念。

作為一名天文愛好者兼商業(yè)大佬，馬化騰或許會(huì)用自己的獨(dú)特的“天文望遠(yuǎn)鏡”看到許多常人覺得天馬行空的想法。只不過“全真互聯(lián)網(wǎng)”的“子彈”已經(jīng)飛了幾天，目前騰訊的公關(guān)團(tuán)隊(duì)并未對(duì)此概念做進(jìn)一步的推廣，這似乎是有點(diǎn)不符合常規(guī)操作，不排除是馬化騰一時(shí)興起所為。

一位曾在騰訊工作過的朋友對(duì)互聯(lián)網(wǎng)江湖團(tuán)隊(duì)（VIPIT1）講道：“看到全真互聯(lián)網(wǎng)之后自己也找原來的老同事們聊過，不過好像騰訊內(nèi)部似乎都不太清楚這個(gè)概念。”

然而，考慮到馬化騰接連兩次公開提出，“全真互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)看似不屬于當(dāng)前平行空間的玄學(xué)，應(yīng)該不是馬化騰的一時(shí)嘴快。

結(jié)合當(dāng)時(shí)馬化騰說的其它內(nèi)容，全真互聯(lián)網(wǎng)的提出會(huì)讓人猜測，這是不是意味著騰訊面臨增長的焦慮？因?yàn)槔顝┖暝�說AI是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一幕，但那時(shí)候AI距離我們還很遠(yuǎn)。之所以急著進(jìn)入下一幕，是因?yàn)榘俣仍谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)可圈可點(diǎn)的不多，所以需要一個(gè)新故事去給公司做背書。

而近幾年的騰訊，在挖掘新增長點(diǎn)的能力方面似乎有所下降。新聞資訊被今日頭條攜算法“夜襲”，短視頻賽道追隨路線，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高調(diào)轉(zhuǎn)型但似乎是比阿里要慢一些，如今“全真互聯(lián)網(wǎng)”提出是不是也想早點(diǎn)進(jìn)入下一場牌局？

在互聯(lián)網(wǎng)江湖團(tuán)隊(duì)看來，馬化騰與李彥宏提出概念的立場其實(shí)是有很大不同的。百度流露出的是焦慮甚至焦躁，全力押寶在技術(shù)賽道，看似是確定性較強(qiáng)的孤注一擲，其實(shí)不可琢磨性也比較強(qiáng)，技術(shù)落地的潛在變量很多。而騰訊反映更多的其實(shí)是種憂患意識(shí)，未雨綢繆。社交、文娛、資訊，基本盤還是比較穩(wěn)的，有足夠的能力去迎接下一個(gè)新的時(shí)代。馬化騰或許也是在給自己公司找新背書，但更多的可能是一種對(duì)未來的憂患心。

在大部分人眼里，馬化騰似乎就是一低調(diào)的理工男，只知道埋頭做事。可殊不知他也曾有“馬八條”、“馬七點(diǎn)”這樣的稱號(hào)廣為流傳。“連接一切”、“互聯(lián)網(wǎng)＋”等預(yù)測甚至還要壓新零售一頭�；蛟S這真的是一種天文愛好者特質(zhì)，喜歡拿“望遠(yuǎn)鏡”去看更遠(yuǎn)的地方。只不過每看到一處新的地方，就會(huì)變得憂心忡忡。

例如對(duì)技術(shù)的憂慮，2017年初馬化騰在記者會(huì)上說“我們?yōu)槭裁刺峥萍�，也是我們的焦慮所在”；例如對(duì)內(nèi)部管理的憂慮，2017年底，馬化騰說，在管理方面，騰訊需要更多To B的能力，騰訊面臨最大的問題是內(nèi)部的組織架構(gòu)；對(duì)未來的憂慮，例如2018年9月，馬化騰喊出全面轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的口號(hào)，而后騰訊宣布架構(gòu)調(diào)整。

焦慮的方向可以很多，但最終還是對(duì)“人”的焦慮，

“越來越看不懂年輕人的喜好，這是自己最大的擔(dān)憂�！�

這句話也是出自馬化騰自己口中，因?yàn)椤叭恕辈攀球v訊的基本盤，馬化騰曾把騰訊的開放能力定義為流量和資本�！叭�真互聯(lián)網(wǎng)”的預(yù)判，其實(shí)也是對(duì)人的思考和憂慮。

鮮肉練習(xí)生可以是年輕人的偶像，充斥淳樸的丁真亦可以取而代之；現(xiàn)在騰訊的社交基本盤仍然強(qiáng)大，可是未來呢？

游戲面臨監(jiān)管壓力，社交媒體上抖音快手們的出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的骨頭難啃，這些會(huì)讓騰訊被不少批評(píng)聲充斥，譬如“沒有夢想”、“黑天鵝之年”等。只不過騰訊有沒有夢想我們不知道，但它確實(shí)有憂患心。