工人援助系統(tǒng)：了解人的視角
2020-07-24 16:09
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在考慮輔助技術時，至關重要的是要仔細考慮制造商及其利益相關者的具體情況。
輔助技術將改變?nèi)藗冊谲囬g的工作方式，與機器的交互和協(xié)作方式。但是，輔助技術并不是要設計最先進的技術。
這也不關乎永遠不會進入單個車間的工程原型。它是關于有意義地幫助人類及其技能的。
輔助技術將不是解決制造組織中所有最緊迫挑戰(zhàn)的靈丹妙藥。但是，一些輔助技術，尤其是認知輔助系統(tǒng)，在保持以人為本的視角下進行部署變得越來越可行。
因此，制造組織應在未來的車間中更積極地傳達操作員的價值和必要性。
管理輔助技術的六項建議：
讓所有利益相關者參與您的制造組織的層次結(jié)構(gòu)。他們的觀點可能有所不同，但只有接受輔助技術才能成功。
向員工傳達輔助技術和人類技能的共同價值。運營商可能會擔心輔助技術可能成為冗余之前的最后一步。
培養(yǎng)員工。為了應對不斷增長的復雜性和使用，輔助技術操作人員將需要更復雜的技能組合。
選擇正確的應用程序。有益的出發(fā)點可能是品種和異常處理，對復雜標準操作程序的支持以及對標準操作程序的數(shù)字指令。
關注認知能力和支持系統(tǒng)。操作員傾向于拒絕使用輔助技術來增強自身的體能。
共存通常可能就是您所需要的。目前，協(xié)作機器人似乎在大多數(shù)車間都不可行。
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