從收購MICO看赤子城科技的海外攻防戰(zhàn)
近日,赤子城科技發(fā)布公告,將要收購“海外版陌陌”MICO。交易完成后,赤子城科技將擁有MICO董事會多數(shù)席位,并成為第一大股東,擁有對MICO的控制權(quán)。
MICO從2014年開始出海,以中東地區(qū)和東南亞地區(qū)作為起點,憑借先發(fā)優(yōu)勢迅速獲取了大量用戶。 截止到現(xiàn)在,已經(jīng)積累了全球170多個國家和地區(qū)的1億用戶,產(chǎn)品曾登頂印度、阿聯(lián)酋等71個國家和地區(qū)的App Store社交應(yīng)用下載榜,闖入沙特、印尼等82個國家和地區(qū)的Google Play社交應(yīng)用下載榜前十。
MICO依靠社交關(guān)系鏈,實現(xiàn)用戶自然增長與高留存,通過多元變現(xiàn)方式實現(xiàn)高營收。MICO在良性的商業(yè)模式下快速發(fā)展,逐步成為中東、東南亞、南亞等多個地區(qū)的頭部社交平臺。
當(dāng)然,這一切成就的背后,有一支強大的運營團隊和深入用戶的運營策略的強支撐。MICO海外運營核心成員來自華為、中興、百度等知名企業(yè)海外團隊,對海外市場有深刻理解,熟悉海外用戶需求、文化習(xí)俗、法律法規(guī)等。 運營團隊通過深入的本地化運營策略,獲得了越來越多用戶的認(rèn)可。
目前,MICO正在積極開拓南美、歐洲、日韓、華語區(qū)等市場,為更多的網(wǎng)民提供優(yōu)質(zhì)的線上社交體驗。而赤子城科技的此番收購,無疑將加快MICO全球擴張的步伐。
赤子城科技在年初的公告中,首次公開提及了“流量+”戰(zhàn)略。所謂的“流量+”,就是指以其10億用戶流量池為基礎(chǔ),通過垂直化的模式挖掘更多的用戶價值,對C端用戶提供更多的產(chǎn)品和更加精準(zhǔn)的服務(wù),對于B端客戶來說,則會更加精準(zhǔn)地定位客戶,助力商業(yè)增長。
在赤子城科技提出“流量+”戰(zhàn)略,以及“流量+游戲”成功突圍而出之后,今年布局的重點領(lǐng)域就是“流量+社交”。作為“流量+社交”的主打產(chǎn)品,“一呀”的數(shù)據(jù)表現(xiàn)也非常亮眼。
根據(jù)App Annie數(shù)據(jù)顯示,“一呀”目前已在科威特、卡塔爾等三個國家的Google Play社交軟件下載榜位列前10,并進入了印度、沙特阿拉伯等國家的社交軟件下載排行榜前20。不難看出,“一呀”不僅深受付費能力強的海灣國家的喜愛,更是進入了潛力巨大的印度市場。
MICO和“一呀”是兩款用戶自然增長高,而且留存率都很高的社交產(chǎn)品,從某種程度上來說,也存在競爭關(guān)系。那么,為何在這個時候,赤子城科技會收購MICO呢?

請輸入評論內(nèi)容...
請輸入評論/評論長度6~500個字
最新活動更多
推薦專題
- 1 UALink規(guī)范發(fā)布:挑戰(zhàn)英偉達AI統(tǒng)治的開始
- 2 北電數(shù)智主辦酒仙橋論壇,探索AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑
- 3 降薪、加班、裁員三重暴擊,“AI四小龍”已折戟兩家
- 4 “AI寒武紀(jì)”爆發(fā)至今,五類新物種登上歷史舞臺
- 5 國產(chǎn)智駕迎戰(zhàn)特斯拉FSD,AI含量差幾何?
- 6 光計算迎來商業(yè)化突破,但落地仍需時間
- 7 東陽光:2024年扭虧、一季度凈利大增,液冷疊加具身智能打開成長空間
- 8 地平線自動駕駛方案解讀
- 9 封殺AI“照騙”,“淘寶們”終于不忍了?
- 10 優(yōu)必選:營收大增主靠小件,虧損繼續(xù)又逢關(guān)稅,能否乘機器人東風(fēng)翻身?