海爾智家:2019年業(yè)績逆行業(yè)增長,各品類國內(nèi)份額持續(xù)提升
海外市場利潤與份額雙增,全球高端創(chuàng)牌持續(xù)引領(lǐng)
2019年,海爾智家海外業(yè)務(wù)整體運(yùn)營效率進(jìn)一步提升,海外市場實(shí)現(xiàn)銷售收入941億元,同比增長22%;海外市場稅前利潤提升30%多,主要海外市場銷售收入增長幅度均超越當(dāng)?shù)丶译娦袠I(yè),市場份額持續(xù)提升。
公司方面表示,海外業(yè)務(wù)保持良好增長態(tài)勢,源于其始終堅持自主創(chuàng)牌、堅持高端產(chǎn)品引領(lǐng)與渠道網(wǎng)絡(luò)升級,持續(xù)優(yōu)化“研發(fā)、制造、銷售”三位一體布局,構(gòu)建本土化高效運(yùn)營體系,實(shí)現(xiàn)稅前利潤提升,全球布局效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。
目前,海爾在全球已經(jīng)擁有完善的結(jié)構(gòu)布局,已擁有美國GEA、意大利Candy、日本AQUA、澳洲斐雪派克以及海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥七大全球化品牌,品牌矩陣更加強(qiáng)大,協(xié)同效應(yīng)將進(jìn)一步釋放。同時,公司在全球共建立了122個工廠,其中有54個海外工廠,以及全球“10+N”的研發(fā)布局,并把各產(chǎn)業(yè)推入了主流國家的主流渠道。
智家體驗(yàn)云眾播平臺持續(xù)引領(lǐng),生態(tài)收入增長68%
2019年,公司宣布正式開啟第六個戰(zhàn)略階段——生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段。生態(tài)品牌的核心是用戶,創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌,海爾智家推出首個涵蓋場景體驗(yàn)、交互、迭代的體驗(yàn)云眾播平臺,引領(lǐng)場景替代產(chǎn)品、生態(tài)覆蓋行業(yè)的轉(zhuǎn)型。
一方面,海爾智家創(chuàng)場景品牌,以場景替代產(chǎn)品。當(dāng)行業(yè)還在做智能單品,海爾智家從用戶需求痛點(diǎn)出發(fā),在客廳、臥室、廚房、陽臺、玄關(guān)等不同空間內(nèi),根據(jù)不同個性化需求分別構(gòu)建場景解決方案。以海爾智家體驗(yàn)云眾播為例,今年3月31日,為解決用戶洗衣、做飯等健康需求,海爾智家APP獨(dú)家推出體驗(yàn)云眾播活動,創(chuàng)客、用戶、生態(tài)方共同組成的眾播團(tuán)隊共同走進(jìn)直播間,圍繞如何吃得更科學(xué)、穿得更個性、呼吸更健康等與用戶共同體驗(yàn)和共同分享,期間場景銷售額達(dá)到1.6億元,直播觀看量1個半小時破千萬。同時,在上海,2019年落成的海爾智家001號體驗(yàn)中心,通過“賣場景”單店場景均價達(dá)到25萬元。
另一方面,海爾智家創(chuàng)智家體驗(yàn)云生態(tài)品牌,以生態(tài)覆蓋行業(yè)。海爾智家以開放生態(tài)吸引頭部一流企業(yè)鏈入場景,持續(xù)優(yōu)化用戶體驗(yàn),共建用戶的美好家,實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏。以衣聯(lián)網(wǎng)為例,海爾衣聯(lián)網(wǎng)生態(tài)覆蓋了服裝、家紡、洗衣液、皮革等13個行業(yè),實(shí)現(xiàn)了從一臺洗衣機(jī)、到洗衣服務(wù)、再到全流程智能洗護(hù)體驗(yàn)的迭代,目前已吸引服裝品牌、洗衣機(jī)品牌、洗護(hù)用品、RFID物聯(lián)技術(shù)等國內(nèi)外5300余家生態(tài)資源方加入。這些一流的生態(tài)品牌,以解決用戶需求為目標(biāo),為用戶提供衣物洗、護(hù)、存、搭、購、回收的全生命周期解決方案。在“體驗(yàn)云”賦能下,2019年海爾智家衍生出的生態(tài)收入達(dá)48億元,同比增長68%。
此外,2019年,卡奧斯COSMOPlat作為全球首家引入用戶全流程參與體驗(yàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,已為15大行業(yè)提供軟硬一體的綜合解決方案。在疫情期間,上線的企業(yè)復(fù)工增產(chǎn)服務(wù)平臺,更是成為政府首推、行業(yè)首選。
物聯(lián)網(wǎng)時代,海爾智家將持續(xù)加大在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索,包括以5G為基礎(chǔ)的智慧家庭生態(tài)品牌落地,未來讓人充滿無限想象。

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