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埃森哲報告:AI賦能保險,三大應(yīng)用場景如何重構(gòu)價值鏈?

流程管理:利用智能自動化顛覆商業(yè)模式

智能自動化不應(yīng)該僅僅是將現(xiàn)有的人工流程自動化,彌補現(xiàn)有系統(tǒng)的缺點。它應(yīng)該從根本上重新定義這些流程,甚至是商業(yè)模式,以達到最佳效果。

保險公司已經(jīng)開始使用機器人流程自動化(RPA),這為之后的技術(shù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)——創(chuàng)建基于規(guī)則的具有可變化能力的虛擬勞動力。按目前的發(fā)展情況來看,他們需要在智能自動化的基礎(chǔ)上進行構(gòu)建——虛擬勞動力可以學習并適應(yīng)業(yè)務(wù)需求。這意味著用更新的人工智能技術(shù)來改善機器人流程自動化,并從預(yù)先編程發(fā)展為智能決策。

就保險行業(yè)而言,以上轉(zhuǎn)變帶來的最明顯效益將體現(xiàn)在客戶服務(wù)上。智能的端到端解決方案可以將前端和后臺連接起來。例如,它會讓客服訪問相關(guān)的客戶數(shù)據(jù),或者為索賠處理人員提供建議。這一解決方案將為客戶創(chuàng)造無摩擦的體驗,在任何時間、任何設(shè)備上提供同樣高質(zhì)量的客戶服務(wù)。

保險公司預(yù)計,人工智能將在未來3年徹底改變它們的業(yè)務(wù)模式。75%的保險公司高管認為,未來3年,保險公司很有可能實現(xiàn)任務(wù)和流程的自動化。63%的保險公司高管認為,智能技術(shù)會給保險公司帶來徹底的變革。

67%的保險公司高管認為,智能技術(shù)會幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。52%的保險公司高管認為,只有通過能夠?qū)崟r生成信息的智能技術(shù),才能實現(xiàn)更智能的決策。

圖2:保險公司高管對AI變革業(yè)務(wù)預(yù)判

資料來源:埃森哲報告

智能自動化不僅可以改善客戶服務(wù),也能提高工作效率。技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的員工不用做可以自動化的重復(fù)性任務(wù),而是有時間來完成更高質(zhì)量的工作,專注于需要人工服務(wù)或手動操作才能完成的任務(wù)。這一轉(zhuǎn)變也會使得他們的工作變得更加有趣。

多家企業(yè)已經(jīng)將智能決策應(yīng)用于保險流程。比如,南非的Santam保險公司利用預(yù)測分析和機器學習來減少欺詐行為,提高運營效率。這一舉措幫助他們在前4個月節(jié)省了240萬美元,并加快了索賠處理過程。

日本壽險公司富國生命保險(Fukoku Mutual)正在利用人工智能來解釋醫(yī)療證明,并將住院時間、病史和手術(shù)程序等因素考慮在內(nèi),以決定投保人的保險費用。這一系統(tǒng)有望在兩年內(nèi)將生產(chǎn)率提高30%,并取得可觀的投資回報率。

但以上示例并不是說明機器人流程自動化已經(jīng)過時了。傳統(tǒng)的自動化形式在增強以人工智能為中心的流程方面還是能發(fā)揮作用。比如,一旦做出了智能決策,就可以利用機器人流程自動化來執(zhí)行操作。此外,它還可以節(jié)省成本,為智能自動化的進一步發(fā)展提供資金。

案例研究——智能的“第一時間損失通知”(i-FNOL):想象一下,在早上的通勤途中,你調(diào)收音機的時候與另一輛車相撞,你可以撥打保險公司的索賠熱線,尋求相關(guān)人員的幫助,并完成基本的FNOL報告。索賠顧問會確認事故的責任方,并要求你通過手機上的應(yīng)用程序上傳事故的照片。

該系統(tǒng)可以利用計算機視覺和機器學習對圖像進行分析,確認事故的發(fā)生情況,并自動安排車輛的善后方式。當你等待處理的時候,可以通過應(yīng)用程序查看實時進度。

同時,另一種算法會自動對索賠進行分析。當預(yù)計的人身傷害的風險評分高達63%時,索賠處理會顯示在相關(guān)的應(yīng)用程序中,由專業(yè)索賠處理人員進行審核。他們會立即聯(lián)系另一名司機,來安排車輛的維修。

數(shù)據(jù)分析:挖掘隱藏價值,以尖端科技打造創(chuàng)新產(chǎn)品

保險公司為了利用數(shù)據(jù)進行定價和風險管理,在技術(shù)和人員上進行了大量投資。但他們?nèi)钥粗貍鹘y(tǒng)的保險精算師,這意味著,數(shù)據(jù)并沒有得到應(yīng)有的充分利用。所以,保險公司應(yīng)該利用人工智能來挖掘數(shù)據(jù)中隱藏的價值。例如,以前所未有的方式查詢和可視化企業(yè)以及客戶的數(shù)據(jù)。

這樣可以打破現(xiàn)有價值鏈和數(shù)據(jù)豎井的局限性,在整個業(yè)務(wù)中發(fā)揮杠桿作用?蛻舻乃髻r數(shù)據(jù)不僅僅可以用來識別欺詐行為,還可以用來設(shè)計出更好的保險產(chǎn)品,或者利用實時分析來預(yù)測客戶的需求并為他們推薦產(chǎn)品或服務(wù)。

例如,蘇黎世保險集團正在與EagleEye Analytics合作,使用其Talon預(yù)測分析系統(tǒng)。機器學習算法產(chǎn)生實時評分,以便更好地為理賠管理、定價、承保等方面的決策提供信息。

保險公司應(yīng)該不僅僅關(guān)注自己的數(shù)據(jù)集,還可以關(guān)注外部或公共的數(shù)據(jù)集,才能實現(xiàn)持續(xù)的增長,開辟新的收入來源,推動商業(yè)模式的創(chuàng)新。

人工智能將幫助保險公司從大數(shù)據(jù)中獲得更豐富的洞察力,甚至可能開辟新的收入來源。55%的保險公司預(yù)計,利用人工智能進行數(shù)據(jù)分析,會給他們帶來額外的效益。52%的保險公司預(yù)計,人工智能可以幫助他們增加收入。

圖3:保險公司高管對AI價值預(yù)期

資料來源:埃森哲

未來,人工智能將改變保險公司組織、運營和發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。他們將利用這一技術(shù)來降低成本,推動創(chuàng)新,為客戶創(chuàng)造更好的體驗。通過調(diào)整人力資源和運營模式,同時實施嚴格的指導(dǎo)方針,保險公司可以更好地應(yīng)用人工智能技術(shù)。

最重要的一點在于,人工智能不是站在人類的對立面,而是作為一種工具,幫助人來提高工作效率。人工智能技術(shù)正在不斷發(fā)展,如果將它應(yīng)用于保險行業(yè),勢必會推動這一傳統(tǒng)行業(yè)的改革浪潮。

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