人工智能落地到終端，并沒有如很多人設(shè)想的那樣“高大”，一方面掣肘于核心技術(shù)，一方面又要滿足市場的高性價(jià)比要求。價(jià)格戰(zhàn)還是各類企業(yè)所不可避免的“征途”。

沒有情懷的智能音箱？

在智能音箱價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈的當(dāng)下，還沒有哪家企業(yè)能夠沖出低價(jià)的樊籠，以高質(zhì)贏得市場份額，蘋果不能，百度也不能。

盡管是忠實(shí)果粉，HomePod高達(dá)350美元的售價(jià)也讓人望而卻步。對(duì)比來看，谷歌主打智能音箱“Google Home”售價(jià)129美元，不到HomePod的一半，而亞馬遜Echo售價(jià)99.99美元，不到HomePod三分之一。

百度“渡鴉 raven H”的售價(jià)一度達(dá)1699元，在去年底上線接受預(yù)定時(shí)，阿里已經(jīng)推出了“天貓精靈”，小米也推出了“小愛音箱”，各個(gè)款系售價(jià)都很低廉，幾十到幾百元不等。

市場最終給出了答案，國外市場上，亞馬遜和谷歌的音箱最為暢銷，HomePod今年第一季度只銷售出60萬臺(tái)，而渡鴉raven H也沒有因其中控大腦的定位讓市場買單，產(chǎn)量從十萬降到一萬，同時(shí)期的天貓精靈和小愛同學(xué)月售幾萬臺(tái)。

在渡鴉raven H上栽了跟頭，錯(cuò)失了入局良機(jī)的百度，分別在今年3月和近日推出了帶屏智能音效“小度在家”，以及“小度音箱”，售價(jià)分別為599元和89元。低于天貓精靈和小愛音箱的價(jià)格，可見百度加入價(jià)格戰(zhàn)的決心。

為什么智能音箱市場必須以價(jià)格戰(zhàn)的方式呈現(xiàn)，鮮有人為蘋果HomePod和渡鴉raven H的音質(zhì)情懷，以及未來理想買單呢？需要從產(chǎn)品自身、消費(fèi)者心理，以及最初發(fā)明者的定位來說。

首先，從音箱產(chǎn)品本身來看，并非創(chuàng)新，好音質(zhì)音箱也從來不缺，價(jià)格較貴卻是品質(zhì)體驗(yàn)。對(duì)于非專業(yè)生產(chǎn)音箱的科技公司來說，再主打好的音質(zhì)也難以達(dá)到專業(yè)級(jí)別。而被賦予智能定義之后，是增加了產(chǎn)品的賣點(diǎn)，但如果把尚未突破語音語義技術(shù)瓶頸的語音助手硬加“智能中控”的定義，難免被懷疑真實(shí)性。

其次，從消費(fèi)者心理來說，即使是蘋果HomePod，兩千多元的售價(jià)也并不是不能接受，但問題是，國內(nèi)在智能家居上的認(rèn)知和普及度都還比較低，沒有形成使用習(xí)慣，家庭智能化改造也需要一定的費(fèi)用投入。因此，大部分家庭對(duì)于智能音箱的消費(fèi)還是在語音層面，智能中控的設(shè)想在大部分消費(fèi)者心理層面還很遙遠(yuǎn)。而如果僅作為語音交互，花幾十幾百圖新鮮有人買單，上千元的大筆支出很難撬動(dòng)。

此外，發(fā)明者對(duì)于產(chǎn)品的定位非常重要，智能手機(jī)市場最初的高端定位也是由發(fā)明者三星、蘋果等廠商決定，而智能音箱的發(fā)明者亞馬遜從最初設(shè)計(jì)，到產(chǎn)品進(jìn)入市場，都沒有將其定位為高端家居產(chǎn)品，后來追隨者想要改變這一定位，非常困難。