而隨著時(shí)間的推移，目前數(shù)據(jù)的可用性讓房地產(chǎn)市場(chǎng)更有效率，業(yè)使得房地產(chǎn)投資者很難再通過簡單地低買高賣高獲得豐厚利潤。投資者、經(jīng)紀(jì)人、金融家和相關(guān)企業(yè)需要更多地依靠技術(shù)加快行動(dòng)速度，制定更具戰(zhàn)略性的決策，否則將面臨新的技術(shù)性競爭。 “這可能是全球經(jīng)濟(jì)中最后一個(gè)尚未被技術(shù)公婆的堡壘，”商業(yè)地產(chǎn)數(shù)據(jù)平臺(tái)Reonomy首席執(zhí)行官理查德?薩基斯（Richard Sarkis）如是指出，軟銀在創(chuàng)立愿景基金之前曾對(duì)該平臺(tái)進(jìn)行了投資。

這個(gè)機(jī)會(huì)吸引了各行各業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)資本家。根據(jù)市場(chǎng)研究公司CB Insights的數(shù)據(jù)，2017年以房地產(chǎn)為重點(diǎn)的科技創(chuàng)業(yè)公司（內(nèi)部人士稱之為“proptech”）完成487筆融資，總額飆升至98億美元。相比之下，2013年相關(guān)交易僅為133筆，總額只有5.46億美元。即便去除軟銀愿景基金對(duì)WeWork的44億美元巨額投資，這也堪稱一個(gè)巨大的飛躍。

但很少有人可以像軟銀一樣迅速行動(dòng)或大舉投資。首席執(zhí)行官孫正義喜歡談?wù)撐磥?00年的時(shí)間表，也常常喜歡推動(dòng)企業(yè)家籌集比原計(jì)劃更多的資金，并將他們的野心擴(kuò)展到最瘋狂的夢(mèng)想之外。

2017年11月，位于紐約市的住宅經(jīng)紀(jì)連鎖店Compass剛剛獲得了由富達(dá)投資公司領(lǐng)投的1億美元融資。該公司并不打算籌集更多的錢。首席執(zhí)行官羅伯特·雷夫金（Robert Reffkin）說：“富達(dá)領(lǐng)投的該輪融資滿足了我們的所有需求�！钡�在與軟銀愿景高管會(huì)面后，情況發(fā)生了變化。 “他們希望支持我們更宏偉的愿景，”時(shí)間進(jìn)度更快，雷夫金坦言。一個(gè)月后，Compass宣布軟銀愿景基金向其投資4.5億美元，該公司將其三年期發(fā)展規(guī)劃壓縮到一年。目前Compass的目標(biāo)是在2020年底之前控制20個(gè)城市中20％的住宅房地產(chǎn)市場(chǎng)。

在許多情況下，房地產(chǎn)市場(chǎng)的超大機(jī)會(huì)與超大型資本的要求相匹配。任何有形資產(chǎn)交易相關(guān)的初創(chuàng)公司都需要大量現(xiàn)金。制造現(xiàn)場(chǎng)組裝建筑部件的Katerr在菲尼克斯和斯波坎均開設(shè)了資本密集型工廠。 而聯(lián)合辦公空間WeWork現(xiàn)在是紐約市第二大私人辦公室租戶，而且公司旗下的每個(gè)辦公空間都必須經(jīng)過精心裝飾，以符合其時(shí)尚審美。在從軟銀獲得大筆資金的幾個(gè)月后，WeWork斥資8.5億美元收購了位于第五大道的Lord＆Taylor大樓。

據(jù)市場(chǎng)研究公司CB Insights房地產(chǎn)分析師亞歷山大·帕齊（Alexander Paci）說，軟銀的房地產(chǎn)策略是一種“生態(tài)系統(tǒng)方式”，類似于基金在共享出行領(lǐng)域的大筆投資。在該領(lǐng)域，軟銀投資了中國的滴滴出行，印度的Ola，新加坡的Grab，巴西的99以及美國的Uber。在某些情況下，這些公司已經(jīng)建立了伙伴關(guān)系。滴滴出行收購了99和Uber的中國業(yè)務(wù)。而在其他國家，這些公司相互之間仍然在激烈競爭，比如說Uber印度公司以及Ola。

在這一年里軟銀一直在進(jìn)行相關(guān)投資，愿景基金往往會(huì)為其投資組合公司提供了彼此合作的機(jī)會(huì)，但并未推動(dòng)任何正式的合作。該基金會(huì)定期召開網(wǎng)絡(luò)聚會(huì)和私人晚宴。到目前為止，軟銀愿景基金的房地產(chǎn)領(lǐng)域的接受投資方之間已經(jīng)發(fā)生了規(guī)模較小的合作關(guān)系，不管他們的共同投資者是誰，都有可能發(fā)生。例如，一些Compass公司的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人開始在WeWork辦公室業(yè)務(wù)之外運(yùn)營。

更有趣的合作可能來自軟銀投資的傳統(tǒng)房地產(chǎn)市場(chǎng)。該公司最近收購了私人股權(quán)投資公司Fortress Investment Group，其管理的資產(chǎn)達(dá)440億美元，也包括大型房地產(chǎn)和房地產(chǎn)信貸基金。據(jù)報(bào)道，軟銀正在計(jì)劃收購再保險(xiǎn)巨頭瑞士再保險(xiǎn)公司(Swiss Re AG)的大量股份。 （瑞士公司拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論。）一些觀察人士認(rèn)為與Fortress和瑞士保險(xiǎn)公司的交易可以幫助軟銀抵消像對(duì)Lemonade或WeWork這樣的風(fēng)險(xiǎn)較大的初創(chuàng)投資，并保持穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

孫正義主導(dǎo)的交易一直被稱為“擁立國王”。愿景基金堅(jiān)持在全球范圍內(nèi)尋找那些能夠統(tǒng)治新市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)公司，投入巨額資金意味著它們能夠以最快的速度占領(lǐng)市場(chǎng)�！八麄冋�在制造這些機(jī)會(huì)，”房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司Fifth Wall Ventures的執(zhí)行合伙人布拉德?格瑞伊(Brad Greiwe)表示，“問題的關(guān)鍵在于需要7到10年的時(shí)間來靜觀這些東西能否成熟和盈利，檢驗(yàn)它們是否正確�！钡�是在孫正義的300年規(guī)劃中，10年，只是短暫的一瞬罷了。