“康復(fù)醫(yī)療中心”是國(guó)家為了推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，滿(mǎn)足社區(qū)特別是老年人群醫(yī)療需求而獨(dú)立設(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)類(lèi)別�？祻�(fù)醫(yī)療中心是誕生僅兩年多的新興物種，中�？祻�(fù)醫(yī)療中心是全國(guó)最早獲批設(shè)立者之一，其真正地發(fā)源于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和醫(yī)養(yǎng)社區(qū)，也在短短的實(shí)踐中形成了一套可以“高高山頂立”，又可“深深海底行”的具備國(guó)際化前沿科技以及下沉融入社區(qū)的新型醫(yī)療體系。

——中�？祻�(fù)醫(yī)療公司劉宏斌如是說(shuō)。

人均壽命的增長(zhǎng)，老齡人口數(shù)量的增加，使我們不能不面對(duì)一個(gè)問(wèn)題：如何保障這一群體的生命和生活品質(zhì)。實(shí)際上，在發(fā)達(dá)國(guó)家，早就有成熟的案例可供借鑒。甚至，這套成熟的模式已經(jīng)發(fā)展了近百年之久，它就是CCRC——Continuing Care Retirement Community，翻譯過(guò)來(lái)是持續(xù)照料退休社區(qū)。CCRC社區(qū)通過(guò)一系列的軟硬件設(shè)施，為老年人提供專(zhuān)門(mén)的社區(qū)，讓老人可以在這個(gè)熟悉的環(huán)境中獲得較高的醫(yī)療保障服務(wù)，獲得更高的生活品質(zhì)。

天津生態(tài)城中�？祻�(fù)醫(yī)療中心依托于在全國(guó)領(lǐng)先的大型復(fù)合型CCRC社區(qū)——中福活力健康港。同時(shí)，其又作為獨(dú)立的醫(yī)療主體，覆蓋卒中康復(fù)、老化康復(fù)、骨科膝關(guān)節(jié)康復(fù)等領(lǐng)域，服務(wù)著更大的區(qū)域和客戶(hù)，并且目前在向著連鎖化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行邁進(jìn)。

審慎的預(yù)判：醫(yī)康養(yǎng)融合是特定醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的優(yōu)選路徑

國(guó)家在做出發(fā)展康復(fù)醫(yī)療中心這一新的機(jī)構(gòu)類(lèi)型時(shí)，充分考慮了政策和實(shí)際需求等各個(gè)方面因素。但作為最早吃螃蟹的公司，需要從更加全面的角度來(lái)進(jìn)行判斷。在劉宏斌看來(lái)，預(yù)判是基于以下一些因素：
醫(yī)康養(yǎng)融合趨勢(shì)的加快。此前，三個(gè)部分各自為政，甚至在2015年時(shí)大眾對(duì)這個(gè)領(lǐng)域都感到十分陌生。但以老年群體這個(gè)特殊群體來(lái)看，對(duì)于醫(yī)康養(yǎng)三者來(lái)說(shuō)是天然的共同目標(biāo)群體。而老年人群仍在持續(xù)高速增漲。三者的融合不僅僅是單個(gè)主體之間物理空間上的相近相鄰，更是合三為一的一體化的處理�？祻�(fù)醫(yī)療中心的誕生自帶著這樣的優(yōu)勢(shì)。

隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)療制度的改革，醫(yī)療資源和服務(wù)的下沉是必然趨勢(shì)。分級(jí)診療的核心是將醫(yī)療服務(wù)下沉到基層、社區(qū)，而不是讓患有任何病癥的患者都前往三甲醫(yī)院。這也跟康復(fù)醫(yī)療中心的理念不謀而合。重視預(yù)防和康復(fù)，也是現(xiàn)代醫(yī)療醫(yī)學(xué)的趨勢(shì)，康復(fù)醫(yī)療中心能夠更好地實(shí)現(xiàn)貫通。

中�？祻�(fù)醫(yī)療中心成長(zhǎng)于復(fù)合型CCRC社區(qū)這片肥沃的土壤之中，天然地將老年人群、社區(qū)和醫(yī)養(yǎng)等置入其中。隨著資源投入，這一根植于CCRC肥沃土壤之中的新鮮事物康復(fù)醫(yī)療中心，有望結(jié)出碩果。

“高高山頂立”：國(guó)際化的資源和模式創(chuàng)新

簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單。雖然沒(méi)有規(guī)模上、體量上的優(yōu)勢(shì)，但在軟性資源和創(chuàng)新方面，中�？祻�(fù)醫(yī)療中心做了很多努力來(lái)彌補(bǔ)其他的不足。

最早，中福康復(fù)醫(yī)療中心便與丹麥哥本哈根大學(xué)腦損傷康復(fù)中心達(dá)成合作，把其丹麥的系統(tǒng)成建制復(fù)制到中國(guó)來(lái)，成為了康復(fù)版塊的基石。與此同時(shí)，還跟日本MEDIVA普濟(jì)艾繼協(xié)作創(chuàng)設(shè)了老化康復(fù)中心、與英國(guó)Tunstall合作創(chuàng)設(shè)了遠(yuǎn)程醫(yī)療中心等。通過(guò)與先進(jìn)醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)的合作以及創(chuàng)新技術(shù)的整合，使康復(fù)醫(yī)療中心實(shí)現(xiàn)了站在巨人的肩膀上進(jìn)行發(fā)展。

在整個(gè)治療模式上，中�？祻�(fù)醫(yī)療中心創(chuàng)新地實(shí)施了跨學(xué)科小組治療，將醫(yī)療本身融入康復(fù)治療、融入小組治療，打通了預(yù)防——治療——康復(fù)的環(huán)節(jié)壁壘。小組成員包括醫(yī)師、康復(fù)師、健康管理師、護(hù)士、營(yíng)養(yǎng)師、社工和心理咨詢(xún)師等�；�于社區(qū)的特性，小組成員的服務(wù)可以根植于社區(qū)成員，從居家和日常健康管理的末端介入服務(wù)，使各類(lèi)服務(wù)可以進(jìn)行無(wú)縫銜接。同時(shí)也不拘泥于傳統(tǒng)的治療技術(shù)和方法，針對(duì)諸如卒中、阿爾茨海默癥和部分骨科類(lèi)的康復(fù)治療，以再生醫(yī)學(xué)療法為核心，運(yùn)用個(gè)性化的recode綜合方案形成了有針對(duì)性的長(zhǎng)效、高頻和貫穿整個(gè)后生命歷程的醫(yī)療康復(fù)服務(wù)。

“深深海底行”：植根社區(qū)，做好醫(yī)療參謀和健康管家

植根于CCRC社區(qū)，中福康復(fù)醫(yī)療中心如同社區(qū)的最有機(jī)組成部分，是作為基礎(chǔ)設(shè)施存在的。在傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)非常成熟的服務(wù)，康復(fù)醫(yī)療中心本身不會(huì)去做，而是選擇嫁接進(jìn)入。但是傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不做和做不了的事物，當(dāng)社區(qū)居民又有著需求的時(shí)候，中�？祻�(fù)醫(yī)療中心會(huì)盡力通過(guò)醫(yī)康養(yǎng)的融合去滿(mǎn)足居民的需求，并做出成效。

在包括醫(yī)療服務(wù)空間、醫(yī)養(yǎng)服務(wù)人員、醫(yī)養(yǎng)設(shè)備設(shè)施的醫(yī)養(yǎng)社區(qū)中，在大的醫(yī)養(yǎng)融合背景下，中�？祻�(fù)醫(yī)療中心嘗試通過(guò)將醫(yī)康養(yǎng)融合服務(wù)包，通過(guò)分級(jí)傳輸、資源鏈接、長(zhǎng)期跟蹤等方式進(jìn)行下沉，服務(wù)到社區(qū)居民和患者，達(dá)到良好的治療效果。

在這中間，家庭醫(yī)生和健康教練將在體系中起到核心樞紐的作用。而貫穿居民日常的健康管理和社群組織則是一個(gè)關(guān)鍵的路徑。為了解決客戶(hù)支付與用戶(hù)消費(fèi)的問(wèn)題，目前中�？祻�(fù)醫(yī)療中心也在進(jìn)行一些嘗試，比如社區(qū)居民和機(jī)構(gòu)入住老人的年度醫(yī)療健康費(fèi)用包干制。

打造標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)多地連鎖化，產(chǎn)生規(guī)模效益

中福康復(fù)醫(yī)療中心對(duì)于未來(lái)有著十分清晰的認(rèn)知。短期內(nèi)，按照劉宏斌的說(shuō)法，是實(shí)現(xiàn)“夯基礎(chǔ)、圖規(guī)模、上效益”。作為天津首個(gè)以及國(guó)內(nèi)第一批康復(fù)醫(yī)療中心，希望能夠樹(shù)立一套標(biāo)準(zhǔn)，并起到帶頭作用。并將在天津市以及全國(guó)其他合適的區(qū)域進(jìn)行嘗試，展開(kāi)連鎖化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。此外，康復(fù)醫(yī)療中心主要涉及卒中的康復(fù)、老化的康復(fù)、以及骨科膝關(guān)節(jié)等領(lǐng)域康復(fù)。中�？祻�(fù)醫(yī)療中心試圖通過(guò)采納世界領(lǐng)先的醫(yī)療技術(shù)、再生醫(yī)療等康復(fù)手段，達(dá)到良好的醫(yī)療康復(fù)效果，獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

進(jìn)行快速連鎖化，會(huì)對(duì)人才有著更多的需求。中�？祻�(fù)醫(yī)療中心目前嘗試依靠政策的支持，讓國(guó)外合作團(tuán)隊(duì)的醫(yī)師、康復(fù)師在國(guó)內(nèi)進(jìn)行短期的行醫(yī)。與此同時(shí)，希望通過(guò)培訓(xùn)盡量補(bǔ)充人才短板。此外，也在嘗試與行業(yè)同行在技術(shù)和管理等方面進(jìn)行基礎(chǔ)的或者戰(zhàn)略性的合作。同時(shí)，也會(huì)選擇通過(guò)在目標(biāo)地區(qū)，與有康復(fù)醫(yī)療基礎(chǔ)的公司和機(jī)構(gòu)進(jìn)行一些項(xiàng)目上的合作，互利共贏。

從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，中�？祻�(fù)醫(yī)療中心希望通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化，以及多點(diǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)連鎖化的布局。中福康復(fù)醫(yī)療中心希望能夠不斷實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新并吸納國(guó)際先進(jìn)技術(shù)、團(tuán)隊(duì)參與到項(xiàng)目中，最終打造一個(gè)在中國(guó)有著影響力和特色的康復(fù)醫(yī)療中心品牌。

對(duì)于劉宏斌來(lái)說(shuō)，中國(guó)醫(yī)療康復(fù)養(yǎng)老行業(yè)有著十分廣闊的前景。由于龐大的人口基數(shù)、老齡化的加劇、康復(fù)醫(yī)療投入的增加，都使得這個(gè)行業(yè)有待進(jìn)一步開(kāi)墾。雖然政策會(huì)影響到行業(yè)的發(fā)展，但是對(duì)于運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)處于同一環(huán)境，相對(duì)來(lái)說(shuō)是公平的。劉宏斌也表示，康復(fù)醫(yī)療中心是一個(gè)新鮮的事物，需要不斷地嘗試，同時(shí)也希望更多有志之士投入到行業(yè)中來(lái)，共同為康復(fù)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展而努力。