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疫期超過雙11兩倍銷量,醫(yī)藥電商鏖戰(zhàn)正酣

下游方向:安全性是關(guān)鍵

在疫情之中,渠道僅僅是第一步,由于特殊時期下的醫(yī)療資源擠兌情況,加之城與城之間的交通封鎖,消費者無法像往常一樣,享受到“次日達”、“24小時送藥上門”等服務(wù)。在物流信息中,很多商品常常到了某一倉庫后便一動不動,短則滯留兩三天,多則達十日之久。

疫情期間,大部分醫(yī)藥電商的配送環(huán)節(jié)均由順豐、京東物流、郵政承接。特殊疫情時期,不同區(qū)域的配送時長不一,以順豐為例,物流時效會比平時慢2-3天,其他物流公司的配送延遲情況則更為嚴重。

所以,對于電商平臺而言,必須找到一個“靠譜”的物流合作伙伴,才能保證消費者的購物體驗——很多電商企業(yè)甚至將此作為平臺的核心優(yōu)勢。畢竟,電商已經(jīng)收獲的來之不易的流量,更應(yīng)嘗試為消費者提供更好的售后服務(wù)。

但醫(yī)藥物流配送的高安全性要求一定程度上限制了物流活動的進展。從大的分類來看,醫(yī)藥主要可以分為常溫藥品和冷鏈藥品。其中,冷鏈藥品對運輸過程要求較高,物流企業(yè)必須采購專業(yè)的配送車輛,并通過信息化手段對艙內(nèi)環(huán)境進行全程監(jiān)控管理;同時,在環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換之中,由于運輸設(shè)備更替導(dǎo)致的貨物移動很容易造成冷鏈真空,進而導(dǎo)致貨損,使得藥物失活。

為了滿足苛刻的醫(yī)藥冷鏈運輸要求,順豐2014年3月單獨成立了醫(yī)藥物流事業(yè)部,一年后,順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈有限公司宣告成立。該公司由順豐控股股份有限公司全資控股,這意味著順豐開始將醫(yī)藥物流當(dāng)作了一個獨立的子業(yè)務(wù)。

在保證安全性方面,順豐醫(yī)藥首先根據(jù)不同的藥品特性,在“收轉(zhuǎn)運派”全流程上均制定了嚴格的標準化操作規(guī)范;其次,順豐醫(yī)藥為藥品制定了專業(yè)包裝,包括防拆、防摔、防損、防濕、防盜和可循環(huán)包裝等;再次,針對冷鏈藥品,順豐醫(yī)藥對包材選型與驗證、冷媒預(yù)釋冷、交付標準、全程溫度可視化可追溯等各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控,確保冷鏈藥品在運輸過程中的溫度精準控制。

藥品的冷鏈運輸并不像描述中的那么容易,實際上,由于我國冷鏈資源稀缺且分散,符合藥物冷鏈配送標注的企業(yè)少之又少。僅有順豐等少數(shù)構(gòu)建了全國性物流網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)能夠承接此類業(yè)務(wù)。而在疫情之中,順豐更是加大了對于C端配送到家模式的投入,能夠在保證處方真實有效的情況下,將患者從實體醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等渠道購買的胰島素等藥品,直接配送到患者手上,

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順豐醫(yī)藥冷藏藥品C端配送到家模式

自1月20日以來,順豐醫(yī)藥通力協(xié)調(diào)資源,通過應(yīng)急調(diào)度體系盡力確保藥械品物流服務(wù)正常運轉(zhuǎn),春節(jié)及疫情爆發(fā)期間,優(yōu)先保障各類醫(yī)療物資、防控物資物流需求,受疫情影響最大的武漢市仍然支持醫(yī)藥安心遞、醫(yī)藥專車(常溫及冷鏈)服務(wù),保障了進出武漢的藥械品運輸需求。而對于湖北省以外地區(qū)的所有服務(wù)均保持正常狀態(tài)。

此外,受疫情影響,藥品生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)應(yīng)急發(fā)貨需求大增,順豐醫(yī)藥專門開通了“免合同應(yīng)急發(fā)貨”綠色通道,實現(xiàn)最快當(dāng)天下單當(dāng)天發(fā)運,以緩解當(dāng)?shù)鼗颊呷彼、斷藥的問題。

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順豐醫(yī)藥業(yè)務(wù)模式

不過,即便是順豐醫(yī)藥也在資源擠兌中承受著阻礙,推遲了貨物送達的時間。此外,當(dāng)小區(qū)封閉時,我們常常能夠看到一大批人停留于同一地方等待物流、外賣等物資送達,這樣場景存在一定安全隱患,也需要快遞公司與小區(qū)管理者協(xié)作給出問題答案。

總的來說,在老牌醫(yī)藥電商的C端爭奪戰(zhàn)中,只需重點打好渠道與配送兩張牌,也就基本上抓住了消費者。加之《關(guān)于推進新冠肺炎疫情防控期間開展"互聯(lián)網(wǎng)+"醫(yī)保服務(wù)的指導(dǎo)意見》對于慢病藥物醫(yī)藥支付的覆蓋,醫(yī)藥電商乘著東風(fēng)前進了很大一步。

不過,疫情之后,消費者對網(wǎng)絡(luò)購藥的甄別將會進一步加強,電商平臺也必須跟著消費者的習(xí)慣進行新一輪的戰(zhàn)略部署。下一波醫(yī)藥電商的紅利在哪里?是藥保結(jié)合,還是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療下的增值服務(wù)?總之,醫(yī)藥電商今年的表現(xiàn)值得期待。

作者:趙泓維

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