小馬智行、文遠(yuǎn)知行年報(bào)出爐,自動(dòng)駕駛的牌局誰(shuí)能笑到最后?
引言
在自動(dòng)駕駛的全球爭(zhēng)霸賽中,有兩位來(lái)自廣州的 “猛將”——小馬智行和文遠(yuǎn)知行,最近相繼交出了上市后的首份年報(bào),這可把大伙的好奇心勾得足足的。
再加上開(kāi)年新能源車(chē)企龍頭比亞迪喊出的 “智駕平權(quán)” 口號(hào),讓整個(gè)自動(dòng)駕駛?cè)Χ紵狒[得像炸開(kāi)了鍋。
今天,無(wú)人車(chē)來(lái)也(公眾號(hào):無(wú)人車(chē)來(lái)也)就借著這兩份年報(bào),好好嘮嘮,在這場(chǎng)智駕科技大比拼里,到底誰(shuí)能掌握話(huà)語(yǔ)權(quán),成為最后的大贏家。
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《從“小蠻腰”到“萬(wàn)億腰”:廣州自動(dòng)駕駛沖擊萬(wàn)億產(chǎn)業(yè), “智車(chē)之城” 用代碼改寫(xiě)交通規(guī)則?》)
一、營(yíng)收 “冰火兩重天”:聚焦與多元的碰撞
先看營(yíng)收這一關(guān)鍵指標(biāo),小馬智行和文遠(yuǎn)知行呈現(xiàn)出了截然不同的走向。
2024 年,小馬智行實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 5.48 億元,同比增長(zhǎng) 4.3%,已經(jīng)是連續(xù)三年?duì)I收攀升了,妥妥成為中國(guó)營(yíng)收規(guī)模最高的 L4 自動(dòng)駕駛公司。
而文遠(yuǎn)知行呢,過(guò)去三年?duì)I收分別為 5.28 億元、4.02 億元、3.61 億元,這下降趨勢(shì)還沒(méi)止住。
為啥會(huì)這樣呢?主要是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的差異。
小馬智行把重點(diǎn)放在了 Robotaxi 和 Robotruck 這兩個(gè)關(guān)鍵板塊,業(yè)務(wù)線(xiàn)相當(dāng)聚焦。
特別是自動(dòng)駕駛重卡 Robotruck,去年為小馬智行貢獻(xiàn)了 4040 萬(wàn)美元收入,同比 2023 年大增 61.3%。到 2024 年末,小馬智行 Robotruck 路測(cè)里程超 500 萬(wàn)公里,貨運(yùn)量超 8.6 億噸,這數(shù)據(jù)相當(dāng)亮眼。
需求旺、場(chǎng)景相對(duì)簡(jiǎn)單,讓 Robotruck 有望更早突破商業(yè)化的困境。
反觀(guān)文遠(yuǎn)知行業(yè)務(wù)板塊就多元分散多了,雖說(shuō) “不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”具有戰(zhàn)略考量,但也一定程度上導(dǎo)致資源分散。
而且,兩家公司都面臨服務(wù)收入下滑的情況。
2024 年,文遠(yuǎn)知行服務(wù)板塊大幅減少 7420 萬(wàn)元,ADAS 服務(wù)收入就減少了 1.533 億元;
小馬智行的技術(shù)授權(quán)與應(yīng)用服務(wù)也同比下降約三分之一。
車(chē)企加速自研,再加上 “智駕平權(quán)” 讓 L2 服務(wù)利潤(rùn)被壓縮,這些都可能是背后的原因。
二、研發(fā) “燒錢(qián)大戰(zhàn)”:為未來(lái)瘋狂 “下注”
從支出看,研發(fā)是絕對(duì)的大頭。去年,小馬智行、文遠(yuǎn)知行調(diào)整后的研發(fā)費(fèi)用分別為 10.06 億元、8.57 億元,差不多都是各自收入的 2 倍,并且這投入還在持續(xù)增長(zhǎng)。
這些錢(qián)都花哪兒了呢?都砸到自動(dòng)駕駛產(chǎn)品的迭代升級(jí)上了。
小馬智行全力加速第七代 Robotaxi 方案和車(chē)型的研發(fā),文遠(yuǎn)知行研發(fā)費(fèi)用增長(zhǎng)主要來(lái)自人員相關(guān)費(fèi)用,以及為傳感器套件升級(jí)花的服務(wù)費(fèi)。
雖說(shuō)現(xiàn)在收支缺口還很大,但好在 2024 年成功赴美上市帶來(lái)了融資,兩家目前彈藥還算充足。
小馬智行有流動(dòng)資產(chǎn) 8.35 億美元,文遠(yuǎn)知行有 9.98 億美元,按照現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用及虧損水平,這些資金至少能再撐 3 年以上沒(méi)問(wèn),給自動(dòng)駕駛商業(yè)化跑通留了些時(shí)間。
關(guān)鍵是,隨著商業(yè)化的加速,小馬智行、文遠(yuǎn)知行盈利能力逐漸提升,兩大巨頭擺脫虧損困境、進(jìn)入賺錢(qián)模式的進(jìn)程有望大大縮短!
三、Robotaxi:商業(yè)化沖刺進(jìn)行時(shí)
隨著技術(shù)越來(lái)越成熟,市場(chǎng)教育也穩(wěn)步推進(jìn),業(yè)內(nèi)都覺(jué)得 Robotaxi 在過(guò)去一年迎來(lái)了轉(zhuǎn)折,進(jìn)入商業(yè)化沖刺的關(guān)鍵階段。
文遠(yuǎn)知行 2024 年實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的 Robotaxi 收入,包括 Robotaxi 及無(wú)人物流車(chē)、環(huán)衛(wèi)車(chē)等在內(nèi)的產(chǎn)品收入增長(zhǎng) 3350 萬(wàn)元。而且,Robobus 銷(xiāo)量下降、價(jià)格下滑,從側(cè)面說(shuō)明來(lái)自政府采購(gòu)的收入占比減少,文遠(yuǎn)知行從市場(chǎng)獲客的能力變強(qiáng)了。
小馬智行這邊,面向公眾的 Robotaxi 服務(wù)在中國(guó)一線(xiàn)城市快速擴(kuò)張,乘客車(chē)費(fèi)大幅上漲,在一定程度上抵消了相關(guān)服務(wù)收入的下降。聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官樓天城還表示,Robotaxi 的安全記錄提高了 16 倍。
收入向好讓兩家公司今年都繼續(xù)在 Robotaxi 領(lǐng)域擴(kuò)張,以攤薄成本。
2025 年 2 月,小馬智行 Robotaxi 開(kāi)進(jìn)廣州市中心,開(kāi)通 4 條專(zhuān)線(xiàn)連通機(jī)場(chǎng)與高鐵;
3 月,文遠(yuǎn)知行首次進(jìn)入北京核心城區(qū),在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和北京南站之間提供商用 Robotaxi 服務(wù)。
目前,小馬智行每輛全無(wú)人 Robotaxi 日均訂單量超過(guò) 15 單,已在全國(guó)投放約 260 輛 Robotaxi,完成千輛規(guī)模部署大概要 2 - 3 年,萬(wàn)輛則需要更久,預(yù)計(jì) 2025 年 Robotaxi 業(yè)務(wù)能實(shí)現(xiàn)單車(chē)運(yùn)營(yíng)毛利由負(fù)轉(zhuǎn)正(這可是商業(yè)化的里程碑)。
文遠(yuǎn)知行投放 Robotaxi 數(shù)量為 400 多輛,其創(chuàng)始人兼 CEO 韓旭說(shuō),等政策保障跟上,憑文遠(yuǎn)知行的積累,能迅速擴(kuò)展到千輛。
對(duì)比一下,蘿卜快跑在國(guó)內(nèi)的規(guī)模效應(yīng)更顯著,去年底在武漢實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,現(xiàn)已在全國(guó)投放約 2000 臺(tái)車(chē)輛,兩年內(nèi)車(chē)隊(duì)規(guī)模將提升至 2 萬(wàn)臺(tái),覆蓋 65 個(gè)城市。
2024 年第四季度,百度財(cái)報(bào)顯示其 Robotaxi 向公眾提供了 110 多萬(wàn)次乘坐,增長(zhǎng) 36%;截至今年3 月,累計(jì)提供乘坐次數(shù)超 1100 萬(wàn)次。
百度蘿卜快跑商業(yè)化的成功,也給了小馬智行、文遠(yuǎn)知行極大的信心,盈利的餅就在前方不遠(yuǎn)處,抓緊跑吧!
四、出海:尋找新的 “盈利密碼”
在國(guó)內(nèi)商業(yè)模式初步驗(yàn)證后,這些自動(dòng)駕駛公司都迫不及待地邁向全球。
蘿卜快跑出海步伐稍晚,去年 11 月底在香港獲批首個(gè)自動(dòng)駕駛車(chē)輛先導(dǎo)牌照,最早今年上半年將在迪拜開(kāi)始測(cè)試。
文遠(yuǎn)知行可是相當(dāng)激進(jìn),目前其 Robotaxi 已開(kāi)到 9 國(guó) 30 城。
過(guò)去一年多,在瑞士蘇黎世落地歐洲首個(gè)商業(yè)化的機(jī)場(chǎng) Robobus 項(xiàng)目,又相繼進(jìn)入西班牙和法國(guó),自動(dòng)駕駛環(huán)衛(wèi)車(chē)、物流車(chē)在新加坡投入商業(yè)化運(yùn)營(yíng),落地阿聯(lián)酋的 Robotaxi 規(guī)模也在擴(kuò)張,還實(shí)現(xiàn)了自公司成立以來(lái)最強(qiáng)勁的國(guó)際收入。
小馬智行也在提速全球化。2024 年 9 月在盧森堡建立歐洲中心,啟動(dòng)歐洲市場(chǎng)擴(kuò)張計(jì)劃,10 月與當(dāng)?shù)亟煌ü具_(dá)成合作;
12 月與 PonyLink 合作取得韓國(guó)臨時(shí)自動(dòng)駕駛測(cè)試許可;
在新加坡,與全球陸路交通巨頭康福德高集團(tuán)共同推動(dòng)自動(dòng)駕駛落地。
國(guó)內(nèi)復(fù)雜路況檢驗(yàn)過(guò)的技術(shù),到海外優(yōu)勢(shì)明顯。小馬智行表示,L4 級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)泛化能力提升,在新地區(qū)落地難度降低,出海不用對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品框架做大調(diào)整。
不過(guò),小馬智行海外版圖相對(duì)文遠(yuǎn)知行較小,且聚焦 Robotaxi,而文遠(yuǎn)知行還涵蓋 Robobus、自動(dòng)駕駛物流車(chē)及環(huán)衛(wèi)車(chē)。
所以,小馬智行被視為 “全球 Robotaxi 第一股”,文遠(yuǎn)知行則是 “全球通用自動(dòng)駕駛第一股”,這也造成了二者毛利率的差異。
2024 年,文遠(yuǎn)知行毛利率為 30.7%,高出小馬智行 15.5 個(gè)百分點(diǎn),海外市場(chǎng)為文遠(yuǎn)知行的高毛利率貢獻(xiàn)不小。
文遠(yuǎn)知行在其財(cái)報(bào)中稱(chēng),2024年“實(shí)現(xiàn)了自公司成立以來(lái)最強(qiáng)勁的國(guó)際收入”。
五、未來(lái)展望:誰(shuí)能稱(chēng)霸智駕江湖?
比亞迪的 “智駕平權(quán)”,讓自動(dòng)駕駛的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。
在這場(chǎng)全球智駕科技大比拼中,小馬智行和文遠(yuǎn)知行,一個(gè)靠聚焦業(yè)務(wù)尋求突破,一個(gè)憑多元布局分散風(fēng)險(xiǎn);
一個(gè)在 Robotruck 上發(fā)力,一個(gè)在海外市場(chǎng)開(kāi)疆拓土。
它們都在 Robotaxi 商業(yè)化上全力沖刺,也都面臨著研發(fā)投入巨大、盈利困難等挑戰(zhàn)。
未來(lái),是聚焦業(yè)務(wù)的小馬智行能憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng),在 Robotaxi 和 Robotruck 領(lǐng)域一騎絕塵,掌握智駕話(huà)語(yǔ)權(quán)?還是業(yè)務(wù)多元的文遠(yuǎn)知行,通過(guò)海外市場(chǎng)的高盈利,以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的穩(wěn)步拓展,成為智駕江湖的霸主?又或者,半路殺出個(gè)程咬金,其他車(chē)企憑借 “智駕平權(quán)” 等策略后來(lái)居上?總之,無(wú)人車(chē)來(lái)也(公眾號(hào):無(wú)人車(chē)來(lái)也)認(rèn)為,這一切,都還是未知數(shù)。但可以肯定的是,自動(dòng)駕駛這場(chǎng)大戲,越來(lái)越精彩了,咱們就搬好小板凳,拭目以待吧!親!你說(shuō)呢?
參考文獻(xiàn):南方財(cái)經(jīng)全媒體報(bào)道《 廣州報(bào)道智駕“雙雄”發(fā)布首份財(cái)報(bào),中國(guó)自動(dòng)駕駛公司求解“盈利方程式”丨智駕相對(duì)論①》 記者:丁莉
原文標(biāo)題 : 廣州智駕 “雙雄” 小馬智行、文遠(yuǎn)知行年報(bào)出爐,自動(dòng)駕駛的牌局誰(shuí)能笑到最后?
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