福耀玻璃在美業(yè)務(wù)突遭調(diào)查，曹德旺出海遭遇新的波折。

據(jù)美國�？怂剐侣勏�息，包括美國國土安全部在內(nèi)的多家美國執(zhí)法機(jī)構(gòu)當(dāng)日對俄亥俄州28個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查，其中包括福耀玻璃代頓工廠。調(diào)查重點(diǎn)包括金融犯罪、洗錢、勞工剝削和潛在的人口走私違法行為。

在美國大選的敏感期出現(xiàn)調(diào)查中資工廠的新聞，難免讓人有所揣測。特別是，此前總統(tǒng)候選人特朗普重申歡迎中國企業(yè)在美建廠。

福耀玻璃也趕緊發(fā)布公告，指出福耀美國主要是配合美國政府機(jī)構(gòu)針對一家第三方勞務(wù)服務(wù)公司正在進(jìn)行的調(diào)查工作，福耀美國并非該調(diào)查的目標(biāo)。目前，福耀美國已經(jīng)恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

圖源：福耀美國官網(wǎng)

不過市場仍對此事有所顧慮，這也直接反映到股價(jià)上。截至7月29日收市，福耀玻璃A股、港股分別下跌5.92%、6.99%，一天累計(jì)市值蒸發(fā)約110億人民幣。

同日，福耀發(fā)布上半年業(yè)績快報(bào)，收入、利潤均獲得超過20%的同比增幅。

據(jù)福耀美國在調(diào)查當(dāng)天聲明：“調(diào)查涉及某些福耀玻璃美國公司承包商，公司打算全力配合調(diào)查。”

此事后續(xù)會(huì)如何發(fā)展，目前還未有進(jìn)一步消息。不過，這也并非曹德旺出海遭遇的首次風(fēng)浪。

01

曾勝訴北美反傾銷案

曹德旺為了出海有多拼？

他曾花費(fèi)巨資勝訴跨國反傾銷案件，對方還是美國和加拿大政府。

曹德旺敢為人先，1983年承包了虧損多年的玻璃廠，是國內(nèi)最早的一批企業(yè)家。

圖源：視頻截圖

因?yàn)槁犝f日本汽車玻璃利潤豐厚，曹德旺1987年成立福耀玻璃，憑借價(jià)廉物美的產(chǎn)品，很快將對方擊倒。

1990年，福耀玻璃便開始出口美國等多國市場。開始數(shù)年由于經(jīng)營策略不佳，福耀玻璃在美國市場虧損數(shù)千萬，但曹德旺仍堅(jiān)持運(yùn)營。

功夫不負(fù)有心人，福耀玻璃花費(fèi)數(shù)年站穩(wěn)美國市場。

2000年，福耀玻璃吃下了美國市場25%利潤。因此，美國汽車玻璃巨頭PPG集團(tuán)聯(lián)合其他兩家本土公司，在美國與加拿大對福耀發(fā)起了“反傾銷訴訟”。

2002年2月，美國商務(wù)部裁定福耀傾銷率為11.8%；加拿大裁定福耀傾銷率為57%。

當(dāng)時(shí)，有500多例針對中國企業(yè)的反傾銷案件，面對高昂的訴訟成本，大部分中國企業(yè)都選擇了放棄。

但曹德旺并不同意：“如果我們的案子不訴而敗，形成判例，吃虧的可能是整個(gè)中國汽車玻璃行業(yè)。”

延續(xù)3年的反傾銷訴訟，據(jù)當(dāng)時(shí)報(bào)道，福耀玻璃花掉了高達(dá)1億人民幣的訴訟費(fèi)用，而它2004年的全年利潤也不過4億多人民幣。

圖源：視頻截圖

高價(jià)聘請美國律師團(tuán)隊(duì)，積極應(yīng)訴的福耀玻璃，先是讓加拿大法院裁定PPG不具備起訴資格，再讓美國商務(wù)部推翻了裁定結(jié)果，還返還了福耀玻璃高達(dá)的400萬美元反傾銷保證金。

福耀玻璃創(chuàng)造了罕見的奇跡，也激勵(lì)了更多中國企業(yè)積極出海拼搏。

02

去掉工會(huì)的美國工廠

近年，因?yàn)樵诿澜◤S，曹德旺與它的福耀玻璃更具話題性。

這在中美雙方看起來都是一個(gè)奇跡。這個(gè)故事甚至被奧巴馬的公司拍攝成紀(jì)錄片《美國工廠》，并奪得第92屆奧斯卡最佳紀(jì)錄片獎(jiǎng)。

這座工廠，恰好就是如今被調(diào)查的福耀玻璃代頓工廠。

2014年，福耀集團(tuán)收購了通用汽車在美國俄亥俄州代頓市的舊廠房，建立了首家美國工廠，它也是全球最大的汽車玻璃單體工廠之一。

圖源：紀(jì)錄片截圖

曹德旺在美國本地建立工廠的原因很簡單：汽車玻璃跨國運(yùn)輸成本高、損耗率高。

就近美國客戶生產(chǎn)玻璃，雖然人工高，但其他成本低，算下來更加劃算。

而當(dāng)?shù)厝吮緛硪卜浅�歡迎福耀玻璃。這里因?yàn)橹圃鞓I(yè)萎靡而淪為失落的“鐵銹帶”，很多工人下崗，而福耀的新工廠提供了不少就業(yè)崗位。

然而，在工廠運(yùn)營過程中也體現(xiàn)了中美工作文化的巨大差異，例如中方企業(yè)習(xí)慣了高效精準(zhǔn)的工作方式，而美方工人則在工時(shí)、休假等方面習(xí)慣了優(yōu)待。

特別是美國工人希望成立工會(huì)，從而代表工人利益與資方進(jìn)行談判，但其中也伴隨著工作效率降低、管理成本上升等問題。

曹德旺曾在紀(jì)錄片中直接表示：“如果你們要成立工會(huì)，我就關(guān)掉工廠！”他的想法很簡單，只有工廠效率上升，公司和工人才能真正獲得最大的利益。

經(jīng)過雙方的多次拉扯，最后工人們通過投票，放棄了組建工會(huì)的要求。

圖源：紀(jì)錄片截圖

代頓工廠僅花了一年就實(shí)現(xiàn)盈利，2022年福耀玻璃更對福耀美國增加投資6.5億美元，投資建設(shè)更多玻璃生產(chǎn)線。

從貿(mào)易出海、到勝訴反傾銷、再到成功運(yùn)營美國工廠，福耀玻璃的出海路盡管并不是一帆風(fēng)順，但積極向好的大方向并未變化。

03

從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到世界大廠

成立37年的福耀玻璃，通過國內(nèi)海外兩條腿走路的經(jīng)營方式，從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，成長為世界第一的汽車玻璃大廠。

據(jù)2023年財(cái)報(bào)，在汽車玻璃領(lǐng)域，福耀玻璃全球市場占有率超30%，中國市場占有率超65%；汽車玻璃業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收298.87億元，同比增長16.79%，占總營收的90.13%；毛利率更是達(dá)到30.59%。

其中汽車玻璃國內(nèi)業(yè)務(wù)營收178.58億元，同比增長20.53%，占總營收的53.85%；而海外業(yè)務(wù)的營收為147.92億元，同比增長15.25%。收入占比接近1:1的兩大區(qū)域，讓福耀玻璃真正實(shí)現(xiàn)了兩條腿走路。

2024年上半年，福耀玻璃營業(yè)收入達(dá)到183.4億元，同比增長22.01%；歸母凈利潤34.99億元，同比增長23.35%。

目前，福耀玻璃已在全球12個(gè)國家建立了生產(chǎn)基地和商務(wù)機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品銷售遍布全球70個(gè)國家和地區(qū)。

它的全球客戶包括奔馳、寶馬、奧迪、賓利、通用、豐田、大眾、福特等眾多知名汽車品牌。

回顧過去，在數(shù)次關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)中，曹德旺都做了正確的選擇。

改革開放初期，成為第一批承包工廠的企業(yè)家，又抓住汽車工業(yè)起飛的時(shí)機(jī)，重注汽車玻璃市場。

90年代開始，又跟隨全球化步伐，投入巨資出海、站穩(wěn)腳跟。

2014年前后，在國內(nèi)市場飽和時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)海外建廠步伐，加快海外市場發(fā)展。

圖源：福耀集團(tuán)公眾號(hào)

在近年，福耀玻璃也抓緊了新能源汽車飛速發(fā)展的勢頭，針對性研發(fā)支持HUD顯示、加強(qiáng)安全、防曬能力等新型玻璃，還有全景天幕玻璃。

在增強(qiáng)了產(chǎn)品競爭力的同時(shí)，也提升了產(chǎn)品單價(jià)，這也是它2023年財(cái)報(bào)表現(xiàn)亮眼的原因。

新能源汽車全球化趨勢不改，汽車產(chǎn)業(yè)仍然充滿希望，這也意味著，福耀玻璃前景向好。

對經(jīng)歷過大風(fēng)大浪的曹德旺而言，此次調(diào)查事件難以形成真正的阻礙。

只是此前一直感覺很好的他，多少有點(diǎn)駁了面子。而在生意面前，面子又值多少？

       原文標(biāo)題 : 曹德旺出海波折：福耀玻璃在美突遭調(diào)查