一個傳統(tǒng)汽車人干新汽車的所思、所想、所慮
干新汽車,更是初心使然
吳迎秋:這個觀點很有意思,我覺得應該重新看新汽車勢力的發(fā)展和變化過程。確實像你們這樣的人,如果僅憑看到了機會,就想做新汽車好像單薄了一點,你們的動力,有的人說是一種使命感,有的人說是一種機會,但也有的人說是一種挑戰(zhàn),還有的人說可能是性格使然,有的人就喜歡接受這種挑戰(zhàn)。
付強:我覺得都有,各種因素都有一點,首先是看到了機會。第二我作為一個汽車人,我現(xiàn)在自己是這么給自己命名的,別人承不承認我先不管,但是我認為自己是一個標準的汽車人,因為我是學汽車的,而且一學學了七年,從本科到碩士畢業(yè),然后加入到這個行業(yè),也親歷了整個行業(yè)改革開放之后所有的變故。從原來抱有做工程師的夢想,到后來由于機緣巧合,與工程漸行漸遠,其實從我內心來講,還是希望作為一個純碎的汽車人,能夠以更全面的,站在產業(yè)鏈大局的一個角色,參與到這個行業(yè)當中,這是原因之二,有這樣的初心,有這樣的機會。
另外,可能跟我過去這么多年,在汽車行業(yè)的經歷給自己培養(yǎng)的一些習性有關系。這么多年過來,很多人說你們是從職業(yè)經理人轉型成為創(chuàng)業(yè)者。我個人認為,自己算是一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,我過去的工作經歷當中,基本上都是從零開始,無論是大眾的市場工作、奧迪在中國的營銷體系的建立,到斯柯達品牌在中國實現(xiàn)復活并崛起,再到奔馳的變革期,這些經歷使得我面對一些從零開始的事情,或者面對一些復雜多變的事情,還是有足夠的思想準備。如果再重復干某一件事,比如說成為另外一個跨國企業(yè)在中國的營銷老大,或者是另外一個新品牌在中國的營銷老大,對我來講沒有什么吸引力了,沒有意義了。
存在危機感,識別困難、分析、克服
吳迎秋:剛才我們聊的時候,我覺得有一個感受,其實在我看來,搞新汽車不是一件容易的事,甚至是步步深入、步步驚心的一件事。特別是當前我們看到有一些新造車企業(yè)已經開始碰到這樣、那樣的問題,已經開始抓耳撓腮,今天跟您的交流,更多的看到你們還是非常有信心,似乎看不到這樣的危機,但這應該不是全部。
付強:危機在內心,沒有危機不可能。
吳迎秋:對于當前新汽車遇到的問題你怎么看,比如有的人說交不了車,有的人說他現(xiàn)在碰到了資金的問題,你們怎么控制產品的品質,當投入產出比失衡的時候,怎么保持耐心,因為耐心是和你的錢直接掛鉤的。我始終認為,新汽車開始的時候容易,進去越來越難,你同意不同意這種看法?而且隨著時間的推移,最大的壓力是來自于你的資金,這些問題你怎么考慮的?
付強:您剛才的觀點有一半我是贊同的,一個企業(yè)要想從無到有,存續(xù)并發(fā)展壯大,不經歷艱難險阻是不可能的。到目前為止,我們沒有看到一個成功的企業(yè)是一帆風順走過來的,都是步步驚心,跌宕起伏,任何一個成功企業(yè)的發(fā)展過程,追溯起來都是一部非常精彩的小說,都能講的引人入勝。
我們決定干這件事,已經有這樣的思想準備,我們有可能是分子,有可能是分母,這些可能都會存在。但是如果沒有這樣的準備,或者抱定只當分子,我認為肯定成功不了,肯定沒有辦法做,從心態(tài)上也抗不住,幾輪下來基本就退場了,這個事情是必須要面對的。
剛才談到另外一段,我覺得可能還不夠完整,在發(fā)展過程當中的困難,不是某一個困難,其實像愛馳汽車這樣的初創(chuàng)企業(yè),不光是在汽車行業(yè),在所有的行業(yè),都會有很多檻,檻包括我們從一開始建團隊、找錢,然后把錢變成物,把物變成錢,變成錢之后別讓人退回來,然后再找錢,再組團隊,這是循環(huán)的過程。企業(yè)在發(fā)展過程當中的每一個階段,都會經歷不同的困難。所以,不能說某一個問題解決了,所有問題就都解決了。我不認為有團隊就有一切,我也不認為有錢就有一切,我也不認為有一個好的產品,企業(yè)就能成功。我們在汽車行業(yè)也有這樣的案例,產品很好最后還是失敗的,或者說第一輪成功了,第一個循環(huán)結束了,在第二個循環(huán)當中還能夠成功,還能夠存續(xù)活著,可能未來的挑戰(zhàn)都會很大。
吳迎秋:一件事能不能做成,天時地利人和,要有錢,還得要有人,有了錢沒有人也不行,有了人沒有錢也不行,這些問題你認為愛馳解決得怎么樣?
付強:我們現(xiàn)在是在循環(huán)當中解決,這個階段可能某一件事是主要矛盾,下一階段另一件事是主要矛盾,再下一階段可能其他事又變成主要矛盾。面對這些問題,我們都有預案和解決方案,但是我不能說所有這些問題都一定能夠克服。比如我自己在營銷領域做了這么長時間,現(xiàn)在對愛馳汽車來講,怎么樣樹立品牌,怎么樣跟新一代消費者溝通,仍然是一個巨大的問題。對于谷峰先生而言,他是汽車行業(yè)最懂金融的,金融行業(yè)最懂汽車的,找錢對他同樣是問題,首先要有這樣的思想準備,其次要有這樣的認識,然后要有行之有效的辦法和措施,在不同的階段識別出不同的困難,然后去分析、克服,可能愛馳汽車現(xiàn)在需要一個方法論。
不忘初心,方得始終
吳迎秋:我們聊了這么多,剛才講的東西我們再回過頭來概括一下。請用簡短的一到兩句話總結,怎么讓所有人對愛馳保持信心。
付強:我覺得最重要的還是我們的初心,我們?yōu)槭裁匆蛇@件事。干這件事的目的,就是要不給消費者添麻煩,不給社會添麻煩,同時還要在產品和服務方面,給消費者一些他們沒有預期的東西,這就是愛馳汽車的企業(yè)愿景,讓出行生活更美好。
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