作者丨華泰詩

英偉達(dá)買下了阿里前副總裁創(chuàng)辦的公司。

4月8日消息，英偉達(dá)完成了對GPU租賃商Lepton AI的收購交易。

Lepton AI由阿里前副總裁賈揚清創(chuàng)立于2023年，團(tuán)隊約20人。據(jù)悉此次收購耗資數(shù)億美元，Lepton AI的創(chuàng)始人賈揚清和白俊杰都已加入英偉達(dá)。

作為全球AI算力市場的"軍火商"，英偉達(dá)顯然不滿足于只做芯片供應(yīng)商的角色，在云計算三巨頭AWS、Azure和GCP的圍堵下，黃仁勛正在下一盤更大的棋。

通過收購Lepton AI這類"中間商"企業(yè)，英偉達(dá)不僅能把控從芯片研發(fā)到云服務(wù)落地的全產(chǎn)業(yè)鏈，更能在生成式AI應(yīng)用爆發(fā)的清晨時分，直接收割那些需要靈活算力卻無力簽訂長期云合同的中小企業(yè)用戶。

這場看似低調(diào)的收購，背后暗藏著英偉達(dá)構(gòu)建AI帝國版圖的野心。當(dāng)OpenAI等企業(yè)還在為高額算力賬單發(fā)愁時，英偉達(dá)已悄然將業(yè)務(wù)拓展到眾多AI創(chuàng)業(yè)公司的服務(wù)器機(jī)房。

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  Caffe之父創(chuàng)業(yè)

Lepton AI創(chuàng)始人賈揚清是浙江紹興人，AI架構(gòu)領(lǐng)域的傳奇人物。

他本碩均畢業(yè)于清華大學(xué)自動化系，在加州大學(xué)伯克利分校攻讀計算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位期間，開發(fā)出深度學(xué)習(xí)框架Caffe，該框架成為全球最受歡迎的開源深度學(xué)習(xí)框架之一。

畢業(yè)后，賈揚清先后在新加坡國立大學(xué)、NEC美國實驗室以及Google Brain工作積累經(jīng)驗。

2019年3月，賈揚清加入阿里巴巴，擔(dān)任技術(shù)副總裁，同年9月還擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)副總裁等重要職務(wù)。

作別阿里4個月后，也就是2023年7月，這位“Caffe之父”與同樣出身阿里的技術(shù)大牛白俊杰（ONNX神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)交換標(biāo)準(zhǔn)開創(chuàng)者）和李響（Kubernetes核心組件etcd創(chuàng)始人）組成“技術(shù)夢之隊”，新公司Letpon AI正式浮出水面。

公司名稱源于物理學(xué)中的輕子（Lepton），寓意以輕盈之姿改變算力世界的底層邏輯。

他們用500行代碼打造的對話式搜索引擎Lepton Search，打破了傳統(tǒng)AI開發(fā)的壁壘，將谷歌、Meta等巨頭的云端經(jīng)驗普及開來。

（科普：Lepton Search是賈揚清團(tuán)隊開發(fā)的開源對話式人工智能（AI）搜索引擎。它基于Transformer模型和知識圖譜，旨在通過自然語言交互理解用戶的真實意圖，提供智能化的搜索體驗。）

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 不生產(chǎn)GPU，但讓GPU更好使

Lepton AI致力于為企業(yè)提供高效、可擴(kuò)展的AI應(yīng)用平臺。因其采用的是云原生的多云解決方案，所以能賦能任何一家GPU提供商迅速升級。

通俗的說，Lepton AI就像AI世界的“算力法師”，雖不直接擁有GPU硬件，卻通過云端構(gòu)建起一張覆蓋全球的計算網(wǎng)絡(luò)。

他們從AWS等云廠商租用英偉達(dá)芯片，并疊加自研的智能調(diào)度系統(tǒng)，成功助力游戲公司Latitude.io的數(shù)十萬玩家流暢體驗AI角色互動，也幫助科研機(jī)構(gòu)SciSpace從海量論文中精準(zhǔn)抓取數(shù)據(jù)。

其獨創(chuàng)的“多云拼圖”模式，用統(tǒng)一API整合不同云平臺資源，使企業(yè)能以“每GPU小時多花幾分錢”的代價，獲得高性能專業(yè)級算力，直擊開發(fā)者等“買不起、管不好”的痛點。

僅兩年時間，Lepton AI就被SemiAnalysis評為全球GPU云服務(wù)黃金梯隊中“唯一未燒錢囤貨的玩家”。

2023年5月，Lepton AI完成了1100萬美元（折合人民幣約7900萬元）天使輪融資，投資方包括硅谷知名風(fēng)投CRV、紅杉中國和Fusion Fund。并且，這三家投資機(jī)構(gòu)在不到兩年時間內(nèi)就實現(xiàn)投資退出，獲得了可觀的財務(wù)回報。

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 英偉達(dá)為何重金收購Lepton AI

其實簡單來說，Lepton AI的主要業(yè)務(wù)是出租由英偉達(dá)AI芯片驅(qū)動的服務(wù)器。

在當(dāng)前競爭激烈的AI算力市場中，英偉達(dá)以數(shù)億美元收購Lepton AI，是其從“硬件霸主”向“全棧服務(wù)商”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一步。

如今，亞馬遜AWS、谷歌云等云服務(wù)巨頭紛紛自研AI芯片（如AWS Trainium、谷歌TPU），并推行低價租賃策略，英偉達(dá)的GPU壟斷地位面臨“去英偉達(dá)化”的威脅。

而Lepton AI的“云原生+多云整合”技術(shù)，能夠以極低的成本調(diào)度全球GPU資源，其輕量化軟件工具鏈（如僅用500行代碼打造的搜索引擎）與英偉達(dá)CUDA生態(tài)深度協(xié)同，有效彌補(bǔ)了英偉達(dá)在云服務(wù)與企業(yè)軟件市場的短板。

通過將Lepton AI的技術(shù)團(tuán)隊納入麾下，英偉達(dá)得以構(gòu)建“芯片+云平臺”的端到端解決方案，既抵御云巨頭的生態(tài)閉環(huán)沖擊，又能滲透中小型企業(yè)市場，推動其軟件業(yè)務(wù)收入向1500億美元的長期目標(biāo)邁進(jìn)。

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 英偉達(dá)近年來的并購布局

在戰(zhàn)略并購層面，英偉達(dá)近年來在AI基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域頻繁布局。

2024年，英偉達(dá)以7億美元收購集群管理平臺Run.ai，3億美元收購模型優(yōu)化企業(yè)Deci，并先后納入推理加速工具OctoAI和合成數(shù)據(jù)公司Gretel。

這些收購涵蓋AI開發(fā)全鏈條，目的是降低AI開發(fā)成本、鞏固算力基礎(chǔ)設(shè)施主導(dǎo)權(quán)。Run.ai優(yōu)化GPU資源調(diào)度，Deci提升模型能效比，Gretel解決訓(xùn)練數(shù)據(jù)瓶頸，共同形成從芯片到應(yīng)用的閉環(huán)生態(tài)。

目前，這些企業(yè)已深度整合至英偉達(dá)AI Enterprise套件。例如，Run.ai的技術(shù)使GPU利用率提升40%，Deci的自動化壓縮算法幫助客戶降低30%推理成本。

這種“拼圖式并購”策略成效顯著，使得英偉達(dá)在2024年云與軟件業(yè)務(wù)收入突破15億美元，較三年前增長近5倍。

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 全球AI云服務(wù)市場的競爭格局與挑戰(zhàn)

全球AI云服務(wù)市場正以38%的年復(fù)合增速迅猛發(fā)展，預(yù)計2025年規(guī)模將突破2000億美元。

當(dāng)前，市場競爭呈現(xiàn)“三足鼎立”的格局。英偉達(dá)憑借硬件優(yōu)勢與生態(tài)整合占據(jù)主導(dǎo)地位，AWS、谷歌云通過自研芯片與低價策略爭奪份額，阿里云、華為云則加速國產(chǎn)芯片（如昇騰910B）與開源生態(tài)建設(shè)。

然而，近日一熱點問題是，中美關(guān)稅問題的日益激烈。若進(jìn)一步升級，英偉達(dá)或也即將面臨“軟硬一體”戰(zhàn)略的雙重打擊。具體來說：

芯片出口限制可能削弱其硬件根基，數(shù)據(jù)主權(quán)博弈可能導(dǎo)致區(qū)域云服務(wù)割據(jù)。

例如，美國擬對數(shù)據(jù)中心設(shè)備加征25%關(guān)稅，這將推高服務(wù)器采購成本3%-5%，迫使企業(yè)轉(zhuǎn)向墨西哥或東南亞設(shè)廠。

同時，地緣政治因素可能加速技術(shù)替代。中國推動昇騰芯片與MindSpore框架協(xié)同發(fā)展，歐盟推進(jìn)Gaia-X主權(quán)云建設(shè)，全球AI基礎(chǔ)設(shè)施可能分裂為美、中、歐三大技術(shù)陣營。這種碎片化不僅會抬高研發(fā)成本，還可能降低全球AI創(chuàng)新效率。

對于中國而言，美國對華芯片出口限制若進(jìn)一步收緊，短期內(nèi)可能加劇中國企業(yè)的算力成本壓力，但長期來看將促使本土技術(shù)破天。

天數(shù)智芯已實現(xiàn)國產(chǎn)GPU對DeepSeek模型的快速適配，DeepSeek等企業(yè)也開始探索低算力依賴模型，試圖突破硬件封鎖。

加之政策扶持下的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同（如《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》），或加速形成“去英偉達(dá)化”的平行生態(tài)。

這場全球范圍內(nèi)的博弈不僅會重塑全球算力供應(yīng)鏈，還可能導(dǎo)致技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分裂，使AI基礎(chǔ)設(shè)施市場從“性能競賽”轉(zhuǎn)向“生態(tài)割據(jù)”的新競爭階段。

本文內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成任何投資建議。本文在創(chuàng)作過程中參考了Z Finance、新智元等相關(guān)內(nèi)容，在此一并表示感謝。圖片源自微信圖片。

       原文標(biāo)題 : 突發(fā)！20人的小公司，賣了數(shù)億美元