1. 基本都是高校/研究所教授專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),等同當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的大廠高管離職創(chuàng)業(yè); 2. 不提收入模式、不提財(cái)" />
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1月產(chǎn)業(yè)思想合集(22條)

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資本

01.

現(xiàn)在的一級(jí)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)幾個(gè)現(xiàn)象: 

1. 基本都是高校/研究所教授專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),等同當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的大廠高管離職創(chuàng)業(yè);

2. 不提收入模式、不提財(cái)務(wù)指標(biāo)及預(yù)期,只提要多少錢(qián); 

3. 主要講技術(shù)原理,以及要解決的宏大產(chǎn)業(yè)問(wèn)題,但不提客戶(hù)是誰(shuí)、有什么問(wèn)題、為什么買(mǎi)單? 

4. 產(chǎn)品處于原型機(jī)、中試階段為主,基本融資額過(guò)億或估值過(guò)億; 

5. 投資人互動(dòng)也不問(wèn)商業(yè)問(wèn)題,主要是跟創(chuàng)業(yè)者探討技術(shù)細(xì)節(jié)... 

——雪球申君寶

02. 

我還是那句話,如果哀股不進(jìn)行類(lèi)似當(dāng)年“股權(quán)分置改革”一個(gè)級(jí)別的制度變革,就按照現(xiàn)在“偽注冊(cè)制”的抽血模式,GJD投入多少資金都是杯水車(chē)薪。

即使現(xiàn)在這樣了,IPO還不暫停:說(shuō)明還沒(méi)有下探到監(jiān)管的真正底線。 

——何夕  

醫(yī)療健康

03.

目前在健康中國(guó)戰(zhàn)略下,國(guó)家強(qiáng)推癌癥、心血管、腦健康領(lǐng)域的早診早治,但這些領(lǐng)域的體檢項(xiàng)目定價(jià)較高,針對(duì)這些領(lǐng)域進(jìn)行體檢要應(yīng)用到的設(shè)備也比較貴,比如,CT、核磁共振和胃腸鏡等,500元覆蓋不了,也就形成了“1000塊錢(qián)做不了有效體檢”的結(jié)論。

——瑞慈醫(yī)療創(chuàng)始人方宜新 

咨詢(xún)

04.

營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司要與客戶(hù)公司法務(wù)部拼死相搏,并建議老板改變對(duì)法務(wù)部的考核機(jī)制。比審查更可怕的是內(nèi)部審查,因?yàn)樨?fù)責(zé)內(nèi)審的部門(mén)會(huì)把標(biāo)準(zhǔn)再?lài)?yán)苛十倍,并非為了公司利益,而是為自己省事免責(zé)。 

法務(wù)部不是不讓品牌營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)“打擦邊球”,而是要保持離邊界一百公里。在企業(yè)內(nèi)部,業(yè)務(wù)部門(mén)往往在法務(wù)部們面前處于弱勢(shì),這就需要外力介入。 

我們認(rèn)為,一個(gè)以“0風(fēng)險(xiǎn)”為原則,只負(fù)責(zé)說(shuō)NO的法務(wù),給2000塊月薪就夠,因?yàn)樗闹笇?dǎo)意見(jiàn),就是出門(mén)有被車(chē)撞死的風(fēng)險(xiǎn),不許出門(mén)。這樣的工作不僅沒(méi)有技術(shù)含量,而且是破壞性的懶政,擋公司財(cái)路。而真正負(fù)責(zé)任,提供合規(guī)意見(jiàn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和解決方案的法務(wù),可以給百萬(wàn)以上年薪。 

——上海華與華營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)華杉

AIGC

05.

對(duì)于2024年技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),傅盛給出了四點(diǎn)預(yù)言: 

第一,2024年千億大模型過(guò)半將凋零,私有化百億大模型將百花盛開(kāi)。第二,超越OpenAl的機(jī)會(huì)來(lái)自大模型應(yīng)用公司。第三,“數(shù)字老板”將成為企業(yè)標(biāo)配,董事會(huì)將考核CEO使用AI的時(shí)長(zhǎng)。第四,具身智能很火,但人形機(jī)器人必定不能量產(chǎn)。 

——獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO傅盛

06.

AIGC國(guó)內(nèi)只有兩種機(jī)會(huì):1)現(xiàn)有場(chǎng)景降本增效;2)技術(shù)非常難,美國(guó)也做不出來(lái),國(guó)內(nèi)靠部分人工部分AI直接交付結(jié)果,比拼銷(xiāo)售效率和交付效率。全部AI的反而很快就會(huì)成為紅海。傅盛的這3張圖講的特別好,很多垂直場(chǎng)景用開(kāi)源小模型優(yōu)化后的結(jié)果遠(yuǎn)比通用大模型要好,垂直場(chǎng)景和數(shù)據(jù)的重要性遠(yuǎn)超大模型本身。 

——金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱哮虎

07.

關(guān)于生成式AI和大模型,我的的幾點(diǎn)預(yù)測(cè)(猜測(cè))。 

1. 大模型是AI時(shí)代的操作系統(tǒng)。 

2. 和操作系統(tǒng)一樣,大浪淘沙,最后主流的大模型只會(huì)剩下幾個(gè)。 

3. 類(lèi)似操作系統(tǒng),開(kāi)源和閉源模型會(huì)共存,有1-2個(gè)閉源模型,1-2個(gè)開(kāi)源模型,開(kāi)源模型像Linux一樣會(huì)衍生出不同分支和版本。 

4. 和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一樣,會(huì)誕生2-3個(gè)新的AI巨無(wú)霸,主要是在AI應(yīng)用層面。 

5. 無(wú)數(shù)AI初創(chuàng)公司生生死死。 

——硅谷陳源博士 

08.

知道大家想聽(tīng)聽(tīng)大模型,我爭(zhēng)取用最客觀的事實(shí)和看法去說(shuō)。

當(dāng)然也不一定完全正確,做個(gè)投資上的參考吧。 

經(jīng)過(guò)2023年的大模型熱,其實(shí)到了下半年已經(jīng)出現(xiàn)了冷卻的現(xiàn)象,資本市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始走極端了。這里面的主要因素一方面是產(chǎn)業(yè)發(fā)展客觀存在的,另一方面是我們中國(guó)人的特性,喜歡一窩蜂。就像新能源車(chē)和光伏以及電池一個(gè)意思,也像過(guò)去養(yǎng)豬,等等都是這樣的,看到好大家都來(lái)了,不論什么目的,不論實(shí)力如何,不論是不是相關(guān),先來(lái)?yè)胶鸵幌鲁磦(gè)股順便離個(gè)婚套點(diǎn)現(xiàn)。 

因此必然要洗牌和出清,一個(gè)算力成本就受不了,只是肥了英偉達(dá)。之前吐槽過(guò),但是這不是誰(shuí)靠個(gè)人能改變的現(xiàn)象,那就只能用時(shí)間和更多人的痛苦去熨平。不完全統(tǒng)計(jì)有254家10億參數(shù)以上級(jí)別的大模型吧,這里面除了某些具體垂類(lèi)的能掙扎一下,大部分最后都要死掉的。 

那么通用大模型分四類(lèi),一類(lèi)就是類(lèi)似通義千問(wèn)這種開(kāi)源的,可以靠阿里云賺錢(qián);一類(lèi)就是字節(jié)和騰訊這種的,大多用自身業(yè)務(wù),試試玩玩,未來(lái)主要做c端的;一類(lèi)是真正解決實(shí)際問(wèn)題,以提高生產(chǎn)效率解放提高生產(chǎn)力為核心的,類(lèi)似訊飛星火這種的;還有就是自己吹自己多么牛啥都想干的,這個(gè)就不舉例了。 

但是現(xiàn)在遇到一個(gè)問(wèn)題,大模型c端應(yīng)用,短期看很難賺錢(qián),而在通用大模型基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)應(yīng)用(羅本帥哥一直呼吁的那個(gè))有個(gè)最大的bug就是我們國(guó)產(chǎn)大模型還是有差距,你自己的差距和性能跟不上別人怎么基于你這里開(kāi)發(fā)二次應(yīng)用呢?因此說(shuō)對(duì)于除了財(cái)大氣粗的字節(jié),阿里,騰訊可以在c端培養(yǎng)起用戶(hù)習(xí)慣外,其他大部分大模型最愁的是落地,當(dāng)然還有就是不斷的迭代,但是迭代越往上越難,并且算力成本越高,因此說(shuō)2024年大模型的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)清晰起來(lái),大多數(shù)就自然掉隊(duì)了。 

而立竿見(jiàn)影的就是給自己業(yè)務(wù)和產(chǎn)品加上大模型去提高性能和市場(chǎng),其次就是gb端的落地會(huì)優(yōu)先于c端,因此過(guò)去被資本市場(chǎng)廣為詬病的gb端業(yè)務(wù)的公司,可能在大模型落地時(shí)期會(huì)有著先發(fā)優(yōu)勢(shì),也存在著巨大的預(yù)期差。比如訊飛(技術(shù))和華為(芯片和算力)聯(lián)合戰(zhàn)隊(duì)在去年底已經(jīng)落地了一些標(biāo),如湖北利川和山東濟(jì)南等項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的頭部大多都參與了競(jìng)爭(zhēng),但是最終綜合實(shí)力和過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)以及口碑訊飛勝出了,就是這個(gè)意思。 

當(dāng)然在未來(lái)的gb端還有一個(gè)考慮,就是信創(chuàng)的問(wèn)題,就是我之前一直說(shuō)的,算力是不是國(guó)產(chǎn)算力,大模型是不是自主研發(fā)自主可控,背后的資本包括二級(jí)市場(chǎng)的股東是不是以?xún)?nèi)地為主,這些都涉及到國(guó)家安全的問(wèn)題,都會(huì)是考量范疇。因?yàn)榇竽P捅澈缶褪菙?shù)據(jù)。 

因此總結(jié)下:2024年的大模型,會(huì)分化甚至是出清,因?yàn)樾枨笙陆祵?duì)算力公司不是很友好;國(guó)產(chǎn)大模型一面要爭(zhēng)分奪秒的迭代,會(huì)有個(gè)相互趕超的過(guò)程,還要一面應(yīng)對(duì)投入以及研發(fā)的成本,一面還要爭(zhēng)取落地的競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)然也有可能會(huì)應(yīng)對(duì),也是我最不希望見(jiàn)到的,就是一些機(jī)構(gòu)打著測(cè)試的名義,收費(fèi)發(fā)各種證書(shū),來(lái)擾亂市場(chǎng)的行為。 

回到股價(jià),依然要看市場(chǎng)怎么反應(yīng),如果看迭代和落地,技術(shù)與收入,那么也不排除會(huì)有不錯(cuò)的投資收益;如果向過(guò)去一樣單純的看利潤(rùn),2024年的所有大模型公司大概率不會(huì)反應(yīng)出多少利潤(rùn),那么可能會(huì)繼續(xù)等待。 

當(dāng)然了,往最好處的地方去努力,往最壞處的地方去預(yù)期吧。

 ——綿州一哥

人工智能

09.

商湯科技股價(jià)跌破1港元了。市值300多億港元。雖然很多人會(huì)說(shuō)前人工智能時(shí)代的企業(yè),至今還沒(méi)找到可持續(xù)性的商業(yè)模式,掙錢(qián)很難,都要靠做非標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,但是畢竟商湯代表著中國(guó)一類(lèi)高技術(shù)含量的人工智能能力,沒(méi)能在資本市場(chǎng)上證明自己,也是整個(gè)行業(yè)的損失。現(xiàn)在一窩蜂都去做大模型了,會(huì)不會(huì)又重演這樣的故事呢,誰(shuí)都難說(shuō)。

——向小田 

10.

 國(guó)內(nèi)人工智能能夠參與的機(jī)會(huì)比較少,各個(gè)領(lǐng)域都有一定的限制。 

比如基礎(chǔ)設(shè)施,服務(wù)器、光模塊等無(wú)法拿到關(guān)鍵的東西,也沒(méi)法出口。 

比如大模型,原來(lái)某搜索公司的大模型發(fā)展還可以,但是現(xiàn)在也被限制了。 

比如更關(guān)鍵的AI要有數(shù)據(jù)訓(xùn)練,這個(gè)數(shù)據(jù)要有全球的科學(xué)、社會(huì)… 

比如先進(jìn)封裝有轉(zhuǎn)移跡象… 

當(dāng)前能夠參與的是HBM: 

1. HBM,這個(gè)貌似是不卡的,主要韓國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)財(cái)務(wù)壓力大,敢頂撞… 

2. 能供給HBM封測(cè)設(shè)備的國(guó)內(nèi)有一家,已經(jīng)漲過(guò)了。 

3. 代銷(xiāo)HBM也漲過(guò),目前偏高了。 

總之,就是這樣。 

——倫敦大爵爺 

11.

AI是未來(lái)。但是對(duì)應(yīng)的整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)鏈繞開(kāi)了中國(guó)(光模塊這種非核心除外),大模型也是,這么下去,Ai就是各搞各的了,電動(dòng)車(chē)通過(guò)各種貿(mào)易非貿(mào)易壁壘也在堅(jiān)壁清野。這都是代表未來(lái)的產(chǎn)業(yè),所以當(dāng)下是歷史性時(shí)刻,改革開(kāi)放就特別重要,只有融入世界才能不被脫鉤?萍几咚阶粤⒆詮(qiáng)重要,但前提是和世界融合發(fā)展,不能若干年回頭一看自己一套體系,世界是另外一套體系。 

——雪域西風(fēng)在浙江 

12.

AI PC 在國(guó)內(nèi)的故事講不下去的很大一部分原因是,已經(jīng)沒(méi)有什么日常應(yīng)用支持 PC 和 Web 端了。 就算你的 Agent 強(qiáng)如人類(lèi),也沒(méi)法在 PC 上完成許多操作。 

——評(píng)論尸 

13.

發(fā)布影響2024年的十大科技應(yīng)用趨勢(shì),包括: 

1. 高性能計(jì)算的“四算聚變”; 

2. 多模態(tài)智能體加速AGI進(jìn)程; 

3. AI加速人形機(jī)器人“手、腦”進(jìn)化; 

4. AI+基因計(jì)算解讀生命密碼;

 5. 數(shù)字交互引擎激發(fā)超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景; 

6. 沉浸式媒體催生3D在場(chǎng); 

7. 腦機(jī)接口從醫(yī)療突破邁向交互革命; 

8. 星地直連通信推動(dòng)泛在網(wǎng)絡(luò)覆蓋; 

9. eVTOL加速空中出行奔赴新時(shí)代; 

10. 多能流實(shí)時(shí)協(xié)同重塑虛擬電廠。 

——騰訊研究院  

新能源汽車(chē)

14.

最近品牌出現(xiàn)在央視的中國(guó)車(chē)企主要有4家,出鏡頻率依次是……

小米(技術(shù)創(chuàng)新)

蔚來(lái)(汽車(chē)大國(guó)到汽車(chē)強(qiáng)國(guó))

比亞迪(引領(lǐng)全球新能源產(chǎn)業(yè))

嵐圖(出口歐洲)

注意我說(shuō)的是“出鏡頻率”。 

——番茄殿下 

15.

現(xiàn)在的問(wèn)題是中國(guó)汽車(chē)廠商內(nèi)卷加劇到底對(duì)中國(guó)整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是利大于弊還是弊大于利。內(nèi)卷雖然鍛煉出了卷王,但是也充分淘汰了中國(guó)多家企業(yè),這些企業(yè)是否本應(yīng)該在出海市場(chǎng)去搶奪市場(chǎng)份額,而不是在一個(gè)鍋里面競(jìng)爭(zhēng)最后都賺不到錢(qián)。最慘的情況是國(guó)產(chǎn)車(chē)一頓內(nèi)卷奄奄一息,然后被外資攜海外市場(chǎng)和資本之力,收割最后勝利的果實(shí)。 

——向小田 

16.

2023年各行各業(yè)的成績(jī)單雖然還沒(méi)有公布,但是大的排名已經(jīng)是塵埃落定。其中最耀眼的學(xué)霸非汽車(chē)產(chǎn)業(yè)莫屬,可以明確的說(shuō)比高端芯片產(chǎn)業(yè)的突破要更加成績(jī)突出。 

因?yàn)楦叨诵酒袠I(yè)的突破雖然也很關(guān)鍵,但總體態(tài)勢(shì)還是防守態(tài)勢(shì),現(xiàn)在的成果是保證了自己不會(huì)被對(duì)手困死。而汽車(chē)行業(yè)就不一樣了,什么新勢(shì)力舊勢(shì)力隔壁跨界勢(shì)力,按各自理解萬(wàn)馬齊奔。一看結(jié)果,不僅蟬聯(lián)汽車(chē)第一生產(chǎn)大國(guó)好多年,馬上變成汽車(chē)出口第一大國(guó)也是板上釘釘?shù)氖铝恕?o:p> 

在汽車(chē)出口總量上,雖然跟第二名沒(méi)有拉開(kāi)太大差距,但是我們的產(chǎn)品發(fā)展方向更合理,更面向未來(lái),時(shí)機(jī)在我。不僅如此,我們與第二名的主要戰(zhàn)場(chǎng)就是東南亞,離我們更近,地理和氣候條件也適合電車(chē)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),地利在我。總之,優(yōu)勢(shì)在我。

——犀小莉 

半導(dǎo)體芯片

17. 

前天一國(guó)內(nèi)做MCU的老總說(shuō),目前國(guó)內(nèi)做MCU的公司超過(guò)400家。所以在這種情況下,哪怕有整合,哪怕有幾起整合,對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)也起不到作用。合并之后,又出來(lái)幾家,說(shuō)不準(zhǔn)兩家合并后,反而1+1后,會(huì)有超過(guò)五家公司出來(lái)。 

——芯謀研究顧文軍 

18.

中國(guó)去年的集成電路進(jìn)口數(shù)量和金額均呈兩位數(shù)下滑。 

主要兩個(gè)原因 

1. 去年終端市場(chǎng)疲軟,需求不振,尤其是芯片設(shè)計(jì)公司。 

2. 美國(guó)對(duì)中國(guó)高端芯片的出口限制。 

當(dāng)然還有芯片價(jià)格走低等因素。 

——芯謀研究顧文軍 

19. 

在有指導(dǎo)或者審批的前提下,每個(gè)Fab立項(xiàng)的時(shí)候,都是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),和國(guó)內(nèi)現(xiàn)有主體都是幾無(wú)重疊的 申請(qǐng)書(shū)都是八仙過(guò)海,各顯神通。但一旦立項(xiàng)成功,那就是你有我有全都有,大家做的一模一樣。 

——芯謀研究顧文軍  

金融

20.

金融行業(yè)一向是周期行業(yè):市場(chǎng)好的時(shí)候,那是真賺錢(qián),一年賺三年、甚至十年的錢(qián);市場(chǎng)不好的時(shí)候,就是不怎么賺錢(qián),而且從業(yè)者搞不好就失業(yè)了。 

所以,市場(chǎng)好的時(shí)候,一定要拼命賺錢(qián),吃到撐;賺了大錢(qián)也別得瑟,因?yàn)檫@筆錢(qián)中的相當(dāng)一部分,也是未來(lái)寒冬的口糧。 

最怕就是,認(rèn)為“市場(chǎng)好”就是理所當(dāng)然的,自己也“應(yīng)該”一直賺這么多錢(qián);然后,還按照這個(gè)“預(yù)期”去消費(fèi)……那么寒冬到來(lái)之后,你就會(huì)非常痛苦。 

我是互聯(lián)網(wǎng)出身,互聯(lián)網(wǎng)公司做一個(gè)項(xiàng)目:如果是新項(xiàng)目,增長(zhǎng)不及預(yù)期;或者是成熟項(xiàng)目,賺不到錢(qián) —— 直接砍,整個(gè)事業(yè)部從上到下都砍掉。 

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),即使是騰訊微信這樣的成功產(chǎn)品,也不敢說(shuō)自己未來(lái)不會(huì)被顛覆。 

但公墓基金經(jīng)理就不會(huì)擔(dān)憂(yōu):主觀偏股基金這條賽道,哪天不會(huì)被不知道從哪兒冒出來(lái)的新業(yè)態(tài)顛覆吧? 

此外,金融行業(yè)中,有高含金量牌照的:即使給客戶(hù)虧錢(qián)、管理費(fèi)也照拿,公司也不會(huì)倒閉。 

所以我說(shuō),金融真的是一個(gè)非常好的行業(yè),根本沒(méi)有整條業(yè)務(wù)線被砍掉,業(yè)態(tài)被顛覆、公司倒閉的風(fēng)險(xiǎn)和煩惱。 

金融從業(yè)者,也就別“身在福中不知福”了。 

——何夕 

光伏

21. 

今年光伏產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)洗牌年,會(huì)有大量公司被出清: 

1. 慘烈價(jià)格戰(zhàn)將延續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間; 

2. 產(chǎn)能階段性絕對(duì)過(guò)剩,加速出清; 

3. 已有超過(guò)1000億光伏規(guī)劃項(xiàng)目終止或延期; 

4. 寡頭效應(yīng)凸顯,產(chǎn)業(yè)集中度不降反升; 

5. IPO政策收緊周期延長(zhǎng),部分企業(yè)面臨更大壓力; 

6. 融資收緊,錢(qián)沒(méi)有那么好拿了; 

7. 跨界者面臨巨大壓力,超過(guò)10家上市企業(yè)退出光伏; 

8. “逆全球化”凸顯,全球市場(chǎng)拓展面臨新挑戰(zhàn)。 

——何夕  

互聯(lián)網(wǎng)科技

22.

拼多多市值超過(guò)阿里的時(shí)候,很多文章出來(lái)寫(xiě)拼多多如何成功,組織管理如何有效,這些都對(duì),但是如果你研究?jī)烧呤兄档淖兓,就?huì)發(fā)現(xiàn)阿里市值向拼多多靠攏的幅度,遠(yuǎn)大于拼多多市值向阿里靠攏的幅度。不是拼多多崛起來(lái)快,而是阿里跌下去猛。優(yōu)秀學(xué)生掉入谷底,被其他同學(xué)反超在正常不過(guò)。其實(shí)更值得研究的是京東為什么跌成了人家零頭這個(gè)現(xiàn)象。 

我有一個(gè)觀點(diǎn),那就是一個(gè)公司如果不斷分拆,那管理層的精力就在資本運(yùn)作上面了,這對(duì)一個(gè)科技公司來(lái)說(shuō)不是好事,放在創(chuàng)新上的資源就不夠用了。希望阿里不要這條路了。 

——向小田 

(BY A輪財(cái)經(jīng)整編 1月1期)

       原文標(biāo)題 : 1月產(chǎn)業(yè)思想合集(22條)

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫(xiě),觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

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