小程序的“開(kāi)源”之戰(zhàn)打響:從“超級(jí)App”到“生態(tài)經(jīng)濟(jì)體”
文丨智能相對(duì)論
作者丨沈浪
連續(xù)兩天登頂微博熱搜榜首、占據(jù)8個(gè)微博熱搜席位、霸屏社交朋友圈長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月、相關(guān)話題閱讀量超過(guò)28億,《羊了個(gè)羊》在微信社交鏈的助推下,再度復(fù)刻了前幾年《跳一跳》《合成大西瓜》等小程序游戲的成功路徑,在全網(wǎng)上演了一波現(xiàn)象級(jí)的傳播。
這樣的爆火,在今天很難去用“巧合”或是“運(yùn)氣”一類(lèi)詞匯來(lái)形容。《羊了個(gè)羊》《跳一跳》《合成大西瓜》三者同屬小程序游戲,盡管游戲玩法不一,但相同的載體帶來(lái)相似的輕量化運(yùn)營(yíng)模式恰恰是引爆全網(wǎng)流量的一個(gè)關(guān)鍵因素。這不得不讓市場(chǎng)再度將目光聚焦在一個(gè)發(fā)展了5年的細(xì)分領(lǐng)域——小程序應(yīng)用。
自2017年上線以來(lái),小程序就一直是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“兵家必爭(zhēng)之地”,騰訊、阿里、百度、字節(jié)跳動(dòng)、快手等都期望借助小程序的能力建設(shè)來(lái)豐富自家的生態(tài),將自家的主流平臺(tái)打造成為超級(jí)App。
但是,時(shí)至今日,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的蜂擁而至卻反而為小程序開(kāi)發(fā)者和品牌商家提供了更多元的選擇,使得旗下的小程序應(yīng)用不需要局限在單一平臺(tái)生態(tài)之下。
小程序市場(chǎng)的分流,已成事實(shí)。以《羊了個(gè)羊》來(lái)說(shuō),除了登陸微信平臺(tái)之外,該游戲也同步上線了抖音平臺(tái)。而在此之前的《跳一跳》則是一個(gè)微信平臺(tái)“獨(dú)家”的小程序游戲。
那么,互聯(lián)網(wǎng)巨頭想要借助小程序來(lái)打造封閉生態(tài)的“超級(jí)App”時(shí)代即將要迎來(lái)翻篇了。
01 從“超級(jí)App”到“生態(tài)經(jīng)濟(jì)體”,小程序市場(chǎng)該翻篇了
小程序的出現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向來(lái)爭(zhēng)議不斷!钢悄芟鄬(duì)論」總結(jié)不少互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者特別是前端工程師等技術(shù)角色的看法,發(fā)現(xiàn)不少人對(duì)小程序嗤之以鼻,直言“小程序就是互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷流量、打造封閉生態(tài)的工具罷了,在技術(shù)上沒(méi)有太多突破性的發(fā)展”。
在他們看來(lái),小程序的出現(xiàn)實(shí)際上是一種商業(yè)生態(tài)“中心化”的鞏固。
在這一思路下,所造就的往往都是集多品牌商家服務(wù)于一體的超級(jí)App,像今天的微信、支付寶、百度App等就是這樣的產(chǎn)物;谛〕绦虻膽(yīng)用,用戶(hù)在微信、支付寶、百度App等超級(jí)App上就能實(shí)現(xiàn)類(lèi)似滴滴的打車(chē)、美團(tuán)的外賣(mài)、順豐的快遞等等其他品牌商家的服務(wù)。
超級(jí)App,鏈接萬(wàn)物,一個(gè)入口,多重服務(wù)。這樣的模式,方便了用戶(hù),也滿(mǎn)足了品牌商家在推廣和運(yùn)營(yíng)上的一部分需求,最終成就了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的廣泛服務(wù)生態(tài)。
理想本是如此,但現(xiàn)實(shí)卻有著更為現(xiàn)實(shí)的思考。
一方面,大多品牌商家(特別是以互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為主的商家)不會(huì)滿(mǎn)足于依附互聯(lián)網(wǎng)巨頭,僅作為旗下超級(jí)App的一個(gè)小程序應(yīng)用。在《羊了個(gè)羊》全網(wǎng)火爆之后,緊接著《羊了個(gè)羊》App就很快登陸了AppStore,就連一個(gè)小程序游戲都急于跳出微信、抖音等超級(jí)App生態(tài),就不必說(shuō)其他的主流互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌了。
根據(jù)阿拉丁研究院發(fā)布的《2022年H1小程序互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展白皮書(shū)》,2022年上半年期間,微信、支付寶、抖音、快手等多個(gè)平臺(tái)小程序數(shù)量累計(jì)超過(guò)750萬(wàn),日活超過(guò)7.8億。其中,受到流量獲取、經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等多重因素影響,小程序開(kāi)發(fā)者和品牌商家正積極尋求多平臺(tái)布局。據(jù)阿拉丁研究院抽樣數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,同時(shí)布局2個(gè)及以上平臺(tái)的企業(yè)商家占比超過(guò)26%。
未來(lái)將有更多的企業(yè)商家會(huì)去謀求多平臺(tái)布局,微信也好,支付寶也罷,都已經(jīng)不再是小程序開(kāi)發(fā)者和品牌商家的單一必選項(xiàng)了。
另一方面,超級(jí)App的商業(yè)承載力終究有限,互聯(lián)網(wǎng)巨頭愈發(fā)清楚,哪怕小程序的服務(wù)能力再?gòu)?qiáng),僅憑一個(gè)超級(jí)App是很難滿(mǎn)足全網(wǎng)用戶(hù)需求的。那么,為了盡可能地鞏固自家的生態(tài),騰訊、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)開(kāi)始“把小程序的水引流到生態(tài)內(nèi)部其他成員App”,進(jìn)而打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)體。
在今年的微信公開(kāi)課pro上,小程序打通了視頻號(hào)、企業(yè)微信等騰訊生態(tài)工具,在微信生態(tài)內(nèi)部開(kāi)拓了小程序的服務(wù)邊界。誠(chéng)然,這還是一次內(nèi)部生態(tài)的強(qiáng)化,但還是可以以此為信號(hào),寄希望于未來(lái)騰訊能以更開(kāi)放的理念去打通微信小程序與其他App的互通。畢竟,其他兩家阿里、百度已經(jīng)開(kāi)始在做了。
目前,阿里的支付寶小程序只需要經(jīng)過(guò)一次開(kāi)發(fā)即可實(shí)現(xiàn)了在阿里經(jīng)濟(jì)體內(nèi)其他成員App(如高德地圖)上運(yùn)行,算是主動(dòng)助推小程序應(yīng)用跳出了單一超級(jí)App的既定邊界。
而百度的做法則是更加開(kāi)放。長(zhǎng)期以來(lái),百度的智能小程序就一直追求一端開(kāi)發(fā)、多端運(yùn)行的開(kāi)放模式,F(xiàn)如今,百度智能小程序不僅可以在百度App、百度貼吧、百度地圖等百度系A(chǔ)pp上運(yùn)行,同時(shí)也支持在小紅書(shū)、愛(ài)奇藝、DuerOS、Apollo等百度合作伙伴的平臺(tái)上運(yùn)行。在2021年百度聯(lián)合多家頭部手機(jī)廠商推出“超導(dǎo)計(jì)劃”后,百度智能小程序甚至還可以在手機(jī)廠商自帶的原生瀏覽器上運(yùn)行,基本已經(jīng)完全要跳出了百度的生態(tài)體系。
不難發(fā)現(xiàn),從阿里和百度的動(dòng)作來(lái)看,開(kāi)放的格局正在一步步打開(kāi),由多平臺(tái)、多個(gè)App組成的“生態(tài)經(jīng)濟(jì)體”成為了巨頭的新追求,相比“超級(jí)App”的商業(yè)想象空間更大,但需要互聯(lián)網(wǎng)巨頭花在小程序上的心思也就更多。

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