歸根結(jié)底，這是資源驅(qū)動型企業(yè)與服務(wù)驅(qū)動型企業(yè)的區(qū)別。

從PC時代的百度聯(lián)盟開始，百度就開始擁抱開源。在我們熟知的站長時代，百度也一直充當(dāng)著服務(wù)者的角色，主動提供更多工具、服務(wù)、資源。并且打通內(nèi)容壁壘，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。而在發(fā)力AI后，百度推出的DuerOS開放平臺和無人車平臺阿波羅同樣選擇了開源路徑，為更多企業(yè)、開發(fā)者提供平臺支持和技術(shù)支持。

一次又一次的擁抱開源，可見百度從骨子里就是想著一起把盤子做大，而不是蛋糕都是自己的，如今百度智能小程序與其開發(fā)者的關(guān)系亦是如此。開發(fā)者借助百度智能小程序的“舞臺”盡情表演，而百度業(yè)務(wù)生態(tài)價值也隨著開發(fā)者隊伍的壯大而提高，二者屬于互相成就的關(guān)系。

可以說，開源其實是百度與生俱來的意識自覺，是它的基因。所以，在過去的2020年百度智能小程序一直在強化自己開源服務(wù)者的角色能力和定位。

事實上，互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)該是壟斷的，“行為開源，心智占領(lǐng)”才是真正的商業(yè)成熟。

而且意識形態(tài)的知識與信息本身也無法當(dāng)做壟斷資源一般去“二選一”，對用戶進行心智上的占領(lǐng)，才是更好的選擇。比如日常人們提搜索很少說“搜索一下”，而是“百度一下”，“公司即品類”就是最好的心智占領(lǐng)。

關(guān)于開源互聯(lián)網(wǎng)的價值，百度智能小程序宿主、開發(fā)者的態(tài)度上就已經(jīng)說明了一切。

UU跑腿創(chuàng)始人兼CEO喬松濤就曾說過：“百度搜索為UU跑腿帶來了10億級的曝光，同時通過智能小程序帶來的用戶量上漲超過120％，訂單量上漲了106％�！�

小紅書移動端技術(shù)負責(zé)人傅平也曾表示：“接入百度智能小程序TP‘訂單來了’后，小紅書內(nèi)智能小程序的GMV月均增長量在三倍以上”。

互相成就，如知己，如伴侶，這或許才是互聯(lián)網(wǎng)文明更高維度的價值追求。

尾記：

被譽為“開源運動獨立宣言”的著作《大教堂與集市》，它所描繪的開源價值很大程度上像是一種機會平等的“普惠價值”。

從發(fā)展路徑來看，谷歌們的發(fā)展模式就是一種“大教堂模式”，是封閉的、垂直的、集中式的開發(fā)模式；而百度以及旗下智能小程序則代表著并行的、動態(tài)的多人協(xié)同開發(fā)的“集市模式”。

做開源的“集市”，不做封閉的“教堂”。

在后反壟斷時代，服務(wù)不斷“枝繁葉茂”的百度智能小程序正在用事實告訴我們，不靠壟斷，共贏也可以發(fā)展的很好。這一點，其實于小程序賽道、于合作伙伴、于自身之外的，對整個反壟斷格局下全球互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)走向，都有著重大的示范意義。

科技自媒體劉志剛，訂閱號：互聯(lián)網(wǎng)江湖。轉(zhuǎn)載保留作者版權(quán)信息，違者必究。