從資本到品牌，又一輪的“圈地運動”？

那什么才是匹配？早在2017年弗徠威智能機器人CEO陳兆先就表示，“只有具備三大特性才能被稱為家用“智能機器人”，即主動性、連接性和生命感。而“生命感”，將是機器人有別于其他產品的最大區(qū)別�！�

“生命感”又該如何獲得？隨著生活水平的逐漸改善，市場對家庭服務機器人的要求也在不斷提高。并人們消費觀念的轉變，對服務機器人的要求也在不斷變化。人們逐漸開始不滿足于它的實用性，漸漸開始對它的外觀產生要求，追求個性化的需求，其實說到底就是“智能化”，再直白點就是“交互能力”，足夠“聰明”才會讓用戶覺得機器人也與小貓小狗一樣有生命。

所以，就有了個新說法叫“智能服務機器人”，2014年軟銀集團首次對外展示了人形機器人Pepper，并稱其為“全球首臺具有人類感情的機器人”。從2014年伊始到2018年，智能服務機器人經歷了萌芽，發(fā)展，小爆發(fā)的階段，投融資項目層出不窮。

2019年資本熱潮看似有所減退，據市場統(tǒng)計，2019年，媒體報道的智能服務機器人行業(yè)融資大事件為17起。同比之下，2018年行業(yè)融資大事件為20起。

2020年在疫情等因素的作用下，智能服務機器人似乎又迎來新一輪資本青睞，據“智能相對論”不完全統(tǒng)計，在今年與智能服務機器人有關的融資達到了近35起，其中直接針對“家庭服務機器人”的融資有6起，資金規(guī)模較大的如高仙機器人融資達到了1．5億元。

加速智能化，成為了這些企業(yè)融資的主要原因之一，顯然，資本也在看好擁有“生命感”的家庭服務機器人市場。

優(yōu)必選就是極好的例子，人型機器人一直都是他們的核心，從2012年起逐步推出了面向C端市場的消費級人形機器人Alpha系列、STEM教育智能編程機器人Jimu、與迪士尼合作的IP機器人以及“悟空”機器人；三上春晚舞臺；其背后更是有著比亞迪、騰訊、科大訊飛、居然之家等多家企業(yè)投資，為什么？或許人型機器人就是更加具備“生命感”。

當然，技術同樣也必不可少，如在今年的CES上，優(yōu)必選機器人在開冰箱、遞傘、關門、跳舞等能力之上，更添加了推餐車、瑜伽互動、開瓶倒水、寫字畫畫等技能，這些家庭服務表現(xiàn)讓人眼前一亮。

毫無疑問，人工智能技術的發(fā)展正推動整個家庭服務機器人市場的變革。一些“成熟”的品牌在完成對醫(yī)療、零售、物流、交通、安防、通信等諸多場景的覆蓋后，也正在加碼“家庭場景”。

前不久，一直以來聚焦“智慧移動”的九號機器人就做出了重大變革，調整組織架構成立四大機器人團隊，其中之一便是“家用服務機器人事業(yè)部”，九號機器人認為他們需要拓展全新的邊界，以便適應機器人業(yè)務未來3－5年發(fā)展需要。

再比如如影智能，這家剛成立一年的科技公司，除了專注智能家居，也有一顆“賈維斯”的心，其CEO唐沐正是前小米智能產業(yè)總經理，他表示“也許將來每家每戶都會出現(xiàn)服務機器人�！�

無論如何，今年對于“家庭服務機器人”行業(yè)絕對是一個重要年頭，大量資本、品牌的涌入，可以看成是新一輪的圈地，可能行業(yè)爆發(fā)或許真不遠了。

家庭服務機器人空間多大？“老年化”能否為其買單？

市場好？又會有多好？

在個人／家用領域，主要存在效率提升、教育及娛樂休閑等基本需求。說實話，像掃地機器人或是教育機器人這類偏工具型、消費屬性明顯的產品最終的體量即便再高，但也難以實現(xiàn)破圈，“智能相對論”認為“家庭服務機器人”最終歸屬將是服務于“老年市場”。

現(xiàn)階段，全球老年化是不爭的實時，嚴重的如日本，其老齡化程度達到了27％，就是說整個日本人口中有33％超4000萬的人其年齡達到了60歲及以上。那中國呢？按照最新的排名，目前中國排名全球第十位，這個排名是按比例算的，中國現(xiàn)階段老年化為12．6％，可以高興嗎？當然可以因為按標準12．6％只是“老齡化”還沒有達到“老齡社會”的標準，但也別高興得太早，預計什么時候會到呢？2022年，也就是1年多以后，“老齡社會”的標準是14％以上人口達到60歲或以上，中國現(xiàn)在只差1．4％。

據最新數據顯示，截止2020年中國60歲以上人口已達到2．54億，而據預測到2050中國將有5億人老年人，如果按目前人口數量來算的話占比將達到驚人的35．7％，但屆時實際情況隨著出生率的降低，人口數量的減少，比例或許只會更高。

現(xiàn)階段中國的養(yǎng)老政策相比很多人并不清楚是“9073”，什么意思？就是90％的人居家養(yǎng)老，7％的社區(qū)養(yǎng)老，3％的人養(yǎng)老院養(yǎng)老，特別是在90％居家養(yǎng)老的老人中又有多少將是獨居老人？擁有一臺能夠幫助他們生活的“機器人”顯得是多么迫切？

在日本，讓機器人介入老年人生活已經開始，例如日本的豐田公司研發(fā)的機器人“HSR”，該機器人目前主要是應用在養(yǎng)老院、學校、醫(yī)院等場景，家庭場景將是他們的下一步。還有如美國Aeolus公司也早將產品投放到了日本市場，開啟了機器人養(yǎng)老的故事。

當然，就現(xiàn)在而言這并不是一個“兩全其美”的方式，“機器人養(yǎng)老”也有許多問題，首當其沖的就是費用，像Aeolus提供的機器人服務月租大約在1萬人民幣左右，豐田HSR的租賃費用也將近8000元，要是以這個價格的話國內90％以上的老年人都無法負擔；其次就是受制于現(xiàn)在護理機器人的功能還不是那么齊全，許多要求無法百分百完成。

不管怎么，“老年社會”為家庭服務機器人打開了一個巨大的窗口，誰能占得先機一定回報必然不少。所以，這也成為了市場看好如優(yōu)必選這類企業(yè)的原因所在，在形態(tài)上的優(yōu)勢讓產品具備“生命感”，再加上優(yōu)必選作為全球商業(yè)化最為成功的人工智能機器人公司之一，商業(yè)化落地上面應該也不會出現(xiàn)太多問題。在去年開啟上市輔導后，優(yōu)必選正籌備A股IPO，雖然現(xiàn)在沒有什么聲音了，但市場對其的看好，這一點是不變的，分析師認為一旦其上市成功市值或還將迎來倍增。

總結

總之家庭服務機器人的市場已經“了然于目”，即便在消費市場對于這點也非常樂觀，有調查數據顯示，用戶對服務機器人的發(fā)展信心十足，超過半數的用戶認為家庭服務機器人在10年內可以普及，看來讓家庭服務機器人成標配或許真的不會太遠。

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