我們可以看到幾個(gè)非常有意思的百度大腦生態(tài)合作伙伴案例。

1、途鴿科技：和百度大腦合作共同把百度各種先進(jìn)AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為了產(chǎn)品和解決方案，并應(yīng)用到了國內(nèi)外各種旅游場(chǎng)景中。在聯(lián)合產(chǎn)品推廣營銷上，還依托百度強(qiáng)大的推廣渠道迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)。

2、視派爾：對(duì)這家數(shù)字圖像領(lǐng)域的企業(yè)來說，百度AI市場(chǎng)是視派爾獲客成本最低的銷售渠道。入駐百度AI市場(chǎng)后，視派爾在新產(chǎn)品，新技術(shù)的推廣速度和效率上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于過去兩年公司的整體增長速度；推廣及營銷速度，呈2倍的快速增長。

3、數(shù)騰天下：百度的AI市場(chǎng)給了他們大量的客戶商機(jī)，同時(shí)也給了數(shù)騰新的可能——基于AI的能力需要有一個(gè)載體來實(shí)現(xiàn)，在線下人臉識(shí)別方面，數(shù)騰就曾經(jīng)找過很多設(shè)備廠商，但始終難以解決痛點(diǎn)。最后，是百度AI市場(chǎng)主動(dòng)幫助他們對(duì)接了同為合作伙伴的賽藍(lán)科技，最終幫助數(shù)騰逐步完善出了多場(chǎng)景化的應(yīng)用解決方案。

4、麥飛科技：這家農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)公司和百度大腦合作后，技術(shù)型收益在1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從萬級(jí)到千萬級(jí)的指數(shù)級(jí)增長；在業(yè)務(wù)成型的初期階段，完成了目前國內(nèi)智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的最大單筆融資，實(shí)現(xiàn)了1年內(nèi)估值4倍增長。

5、嘉楠科技：嘉楠科技是一家新形態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)化的芯片設(shè)計(jì)公司，在百度大腦的幫助下，他們和 百度一起聯(lián)合開發(fā)出了Paddle Pi－K210開發(fā)板，這個(gè)開發(fā)板配置了軟件和硬件，其次它也是計(jì)算卡，只需0．3W的功耗就可以提供一個(gè)TOPS的計(jì)算能力。作為業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，Paddle Pi－K210現(xiàn)在已經(jīng)完全可以作為一個(gè)成熟的AI產(chǎn)品應(yīng)用到場(chǎng)景里去。

這些案例可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象——百度大腦的生態(tài)平臺(tái)已經(jīng)成了推動(dòng)AI技術(shù)、產(chǎn)品在應(yīng)用層爆發(fā)的重要助推力量。

事實(shí)上，從數(shù)據(jù)來看，經(jīng)過一年的發(fā)展，已有超過400家服務(wù)商入駐百度AI市場(chǎng)，并有超過500個(gè)AI上下游商品在百度AI市場(chǎng)發(fā)布。

百度AI市場(chǎng)已成為企業(yè)采購AI服務(wù)，實(shí)現(xiàn)一站式AI賦能業(yè)務(wù)的首選平臺(tái)。

三 AI生活的管道

管理學(xué)研究者王明春在《企業(yè)管理》雜志上提到過這樣一個(gè)理論：

有了技術(shù)不等于有產(chǎn)品，有了產(chǎn)品同樣不等于有業(yè)務(wù)，產(chǎn)品是技術(shù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)＂管道＂，業(yè)務(wù)是產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)＂管道＂，業(yè)務(wù)經(jīng)營體系（資源、結(jié)構(gòu)、規(guī)則和基礎(chǔ)設(shè)施）是業(yè)務(wù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)＂管道＂。沒有有效的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)經(jīng)營體系的建立，技術(shù)就無法走向可經(jīng)營和商業(yè)化應(yīng)用。從技術(shù)到業(yè)務(wù)是一個(gè)與技術(shù)創(chuàng)造疊加的復(fù)雜的再創(chuàng)造過程。

在“管道”中流通時(shí)，技術(shù)可能會(huì)出現(xiàn)效率下降、服務(wù)損耗的情況——高深的技術(shù)并不代表好的產(chǎn)品、好的服務(wù)。

技術(shù)從B端技術(shù)服務(wù)定制，到C端的產(chǎn)品體驗(yàn)完善其實(shí)也是這樣一個(gè)“管道化”的過程。如何讓技術(shù)最終落地成為體驗(yàn)，考量著廠商的功力。

不過，百度大腦的這個(gè)生態(tài)，讓AI從技術(shù)到業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)的過程更流暢了。作為應(yīng)用商店，百度AI市場(chǎng)打開了一個(gè)閥門，把不同的需求、供給進(jìn)行合理化的輸送。它正在成為為人們輸送AI生活服務(wù)的管道。

我們可以設(shè)想這樣一個(gè)畫面——未來越來越多開發(fā)者可以針對(duì)日常生活場(chǎng)景進(jìn)行服務(wù)、產(chǎn)品定制，這些產(chǎn)品又會(huì)通過百度AI市場(chǎng)進(jìn)行分發(fā)，最終落地。

你身邊的很多小事都將被AI賦能，這些小事，可能都是從百度AI市場(chǎng)開始的。

文｜吳俊宇