破除區(qū)域邊界，“中國版Defcon”展現(xiàn)的是極客擔(dān)當(dāng)

張亞勤與Jeff Moss選擇深度交往，魅力還是在于彼此對于引領(lǐng)時(shí)代潮流的“極客擔(dān)當(dāng)”。

張亞勤、jeff、馬杰

Jeff Moss在1997年的時(shí)候還創(chuàng)辦了另一個(gè)極客盛會——BLACK HAT，并在8年后以近1400萬美元出售，難能可貴的是BLACK HAT出售后，本與其無關(guān)了，但Jeff Moss仍然堅(jiān)持每年站崗，其責(zé)任心與擔(dān)當(dāng)可見一斑。

興趣在軟件、計(jì)算機(jī)架構(gòu)、硬件修改，以及任何可以被“破解或攻破”的東西，擁有極度破壞殺傷力的頂級極客，卻能擔(dān)當(dāng)著極客領(lǐng)域?qū)τ诰W(wǎng)絡(luò)安全的衛(wèi)道士角色，這種正面擔(dān)當(dāng)讓Jeff Moss的魅力更為凸顯。

DEF CON一直以來所強(qiáng)調(diào)的對技術(shù)前沿和邊界的探索精神與百度安全崇尚的“開放共享、追求極致”的極客精神，尋找到了極強(qiáng)的吻合度。

1、追求極致的智能體驗(yàn)，AI和IoT時(shí)代的安全挑戰(zhàn)

張亞勤在2015年提過一個(gè)觀點(diǎn)：過去30年互聯(lián)網(wǎng)世界是把物理世界數(shù)字化、虛擬化，而今后30年則會經(jīng)歷一個(gè)相反的過程，要將數(shù)字世界、互聯(lián)網(wǎng)的世界、技術(shù)、文化、商業(yè)模式全部映射到物理世界中。因此，百度在張亞勤加盟后，特征非常明顯，AI與IoT融合，準(zhǔn)確說是“ABC＋I(xiàn)oT”的變革，ABC即指人工智能AI、大數(shù)據(jù)BigData、云計(jì)算Cloud Computing，百度在人工智能領(lǐng)域進(jìn)行了整體布局。

在試圖構(gòu)建極致地智能體驗(yàn)過程中，智能家居行業(yè)被公認(rèn)為AIoT人機(jī)交互最為重要的落地場景，百度與海爾達(dá)成戰(zhàn)略合作，百度云天工物聯(lián)網(wǎng)平臺與海爾U＋平臺在設(shè)備連接、數(shù)據(jù)存儲與設(shè)備管理服務(wù)等方面進(jìn)行深度融合，二者將其合作主題定義為“連接”、“理解”與“喚醒”，這一波人機(jī)交互福利帶給了用戶更為個(gè)性化的娛樂生活體驗(yàn)。

在AIoT的融合過程中，百度還與小米達(dá)成合作，將小米的智能硬件、大數(shù)據(jù)、智能設(shè)備生態(tài)鏈等，與百度的AI技術(shù)、海量數(shù)據(jù)、信息與服務(wù)生態(tài)等進(jìn)行結(jié)合，創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn)。一系列關(guān)于AIoT的大動作，激增的設(shè)備數(shù)量和應(yīng)用場景，其實(shí)也給安全專家?guī)�來了特別大的挑戰(zhàn)。

騰訊的張小龍?jiān)�就微�?．0與微信3．1版本的不同問過手下人士，其答案是會話界面的兩個(gè)像素差別，看起來令人嘀笑皆非，可是深入到極客的世界里卻讓人肅然起敬。AIoT的風(fēng)險(xiǎn)有可能僅是起源于一個(gè)惡意的數(shù)據(jù)包，也有可能是任何一個(gè)BUG。譬如美國因IoT設(shè)備導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)癱瘓事件就非常典型，而AIoT時(shí)代的安全挑戰(zhàn)，對物聯(lián)網(wǎng)與物理世界相連的初期階段從安全方面盡可能完備的考慮就顯得更為重要。

2、百度的安全生態(tài)與合作戰(zhàn)略

關(guān)于企業(yè)的安全戰(zhàn)略問題，我想讓人印象最深刻的便是中興被美國制裁而引發(fā)的芯片安全事件。在這個(gè)角度上，百度的確是一家令人肅然起敬的公司，當(dāng)然，還有騰訊、阿里等等都是。百度不僅堅(jiān)持自研 AI 芯片，而且打造了完全面向 AI 時(shí)代的操作系統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上形成新的 AI 生態(tài)。

截至2017年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7．72億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為55．8％，龐大的用戶基數(shù)就決定著中國本土的網(wǎng)絡(luò)安全也是一個(gè)國際性問題。而對于科技企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)是企業(yè)的分內(nèi)之事，但是格局不一樣的是，百度對于安全生態(tài)建設(shè)的開放型姿態(tài)。在此之前，百度安全已經(jīng)做了許多有益的嘗試，去年11月牽頭成立AI智能終端安全生態(tài)聯(lián)盟，終端廠商、高校專家、科研機(jī)構(gòu)甚至存在競爭關(guān)系安全廠商，都在聯(lián)盟成員的范圍內(nèi)。而根據(jù)相關(guān)資料顯示，百度已與近30000個(gè)商家達(dá)成了合作關(guān)系。

而百度所做的具體事情很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是在做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代底層平臺的android系統(tǒng)。因此，對于AI＋I(xiàn)oT時(shí)代的安全理解以及安全防護(hù)系統(tǒng)建設(shè)，百度顯得更為焦慮，打破區(qū)域界限進(jìn)行“開放共享”，這也便是馬杰極力促成DEFCON在中國舉辦的原因之一。

Facebook的數(shù)據(jù)泄密事件敲響了一記警鐘，張亞勤是這樣表態(tài)：“一個(gè)公司的其它方面都是零，而安全是在之前的那個(gè)一。百度的最高原則是保護(hù)我們用戶的隱私，保護(hù)他們的數(shù)據(jù)安全。”

在此背景之下，百度與DEFCON的合作聯(lián)盟，與其說是一場極客的盛宴，倒不如理解為中外智能化社會文化的碰撞。

3、擁抱新經(jīng)濟(jì)，極客文化構(gòu)建特有的百度競爭力

谷歌在國內(nèi)的離開曾一度讓百度迷失自我，而信息流今日頭條的沖擊讓百度逐漸清醒了過來。在搜索引擎領(lǐng)域的躺賺模式遭遇天花板后，百度開始像一只猛獸，四處覓食。還好，在AI時(shí)代，百度找到了“獵物”，并率先出擊。

如之前所談到的，張亞勤與Jeff Moss的深度交往很大一個(gè)原因是在于“英雄相惜”，而張亞勤跳槽百度的重要因素依然是百度對于技術(shù)人才的尊重，文化理念的吻合其實(shí)是深度關(guān)聯(lián)著的。在國外，大學(xué)教授和研究員被亞馬遜、Facebook，Google等大量地挖走，構(gòu)成這些巨頭公司的核心競爭力。而在國內(nèi)，人工智能領(lǐng)域的人才仍然極度缺乏。張亞勤在接受央視財(cái)經(jīng)訪談時(shí)，曾明確談到將通過投資與并購手段補(bǔ)齊人才技術(shù)短板，認(rèn)為做好一個(gè)AI公司需要多元化人才配置。

在“研發(fā)型人才屬于稀缺資源”的價(jià)值觀念之下，百度對于研發(fā)的投入算是下了血本，一直高于營收的10％。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在2014年張亞勤的加入后，每年的研發(fā)投入保持70％的增速，僅2017年第三季度百度研發(fā)投入為32．4億元，占營收的13．8％，2012年到2017年第三季度，累計(jì)投入429億元。

為何說DEFCON與百度合作，是與百度的極客文化有著莫大的關(guān)聯(lián)呢？這個(gè)得從極客精神的價(jià)值性談起，總結(jié)起來大致有以下幾個(gè)特征：

第一，人工智能從研發(fā)到落地需要極強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)，而AI的全球普及化，又需求全球的技術(shù)協(xié)同，更需要交流。在這之前，騰訊公司曾舉辦TCTF大賽設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng)就有對優(yōu)勝者放出了直通“Defcon”的獎(jiǎng)勵(lì)，這足以佐證這種國際性交流的必要性。

第二，極客的創(chuàng)新因素，要求極客工作靈活寬松的研發(fā)環(huán)境，企業(yè)的戰(zhàn)略支持則是關(guān)鍵性因素，畢竟不是所有的工程師都能獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，都能像Jeff Moss這樣強(qiáng)大的號召力，因此開放共享的文化氛圍的營造不可或缺。

第三，極客的價(jià)值最終是體現(xiàn)在將技術(shù)轉(zhuǎn)化為具體場景、具體產(chǎn)品的能力，而在AI落地的過程中出現(xiàn)的安全性漏洞需要各環(huán)節(jié)、各智力進(jìn)行矯正，追求極致要求強(qiáng)大的學(xué)習(xí)案例，中外共享安全研究成果是大勢所趨。

當(dāng)然，合作的同時(shí)可別忘了一些敏感的政治、文化沖突。