薇美資:上市能否換來舒客的第二春?
每周拆解一個(gè)行業(yè)最關(guān)注的招股書,解析上市公司動(dòng)態(tài),深剖財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)狀況,把握市場前景與方向。
作者:Claire
編輯:Janet
2021年,口腔護(hù)理賽道猝不及防的火了。
從一年融了6輪的參半、到B輪拿了1.3個(gè)億的BOP,無一不是資本的寵兒。
新銳品牌全力加速的同時(shí),老品牌也不甘示弱。
2月8日,舒客的母公司薇美資股份有限公司在港交所提交上市申請(qǐng)書,農(nóng)銀國際和法國巴黎銀行擔(dān)任聯(lián)席保薦人。若此次上市成功,薇美資有望成為“國產(chǎn)牙膏第一股”。
風(fēng)起云涌的口腔護(hù)理賽道中,薇美資是如何脫穎而出?面對(duì)新銳勢(shì)力,老品牌又有哪些挑戰(zhàn)?
01
插班生的后來者居上
薇美姿成立于2014年,但早在2006年,創(chuàng)始人王梓權(quán)和曹瑞安就創(chuàng)立了舒客(Saky)品牌。
當(dāng)年的牙膏市場上,高露潔、佳潔士、中華和黑人占據(jù)超60%的市場份額,直到云南白藥牙膏的出世,才打破了牙膏市場長期被國外品牌壟斷的格局。2004年,云南白藥推出白藥牙膏,加入傳統(tǒng)中藥的功能牙膏不僅讓中國品牌在市場站穩(wěn)了腳跟,也刷新了國人對(duì)國貨的認(rèn)知。2005年,白藥牙膏推出22元價(jià)位的單品,外資品牌也紛紛跟隨并調(diào)整定價(jià)策略,同步推出高價(jià)位產(chǎn)品,市場整體格局得以提升,
一邊是“國家秘制配方”,一邊是海外大品牌,作為插班生的舒客想要占有一席之地只能另辟蹊徑。
為了應(yīng)對(duì)走高端路線的白藥牙膏,舒克的每個(gè)功能產(chǎn)品線都采用了“分兩步走”的策略——同時(shí)推出高端和低端兩種產(chǎn)品,拉開價(jià)格差的同時(shí)讓消費(fèi)者擁有了更多的選擇。另一方面,曾經(jīng)任職藍(lán)月亮的王梓權(quán)和曹瑞安都是營銷老手,輕車熟路的策劃各類線下活動(dòng)。駐扎商場的免費(fèi)口腔檢測(cè)、大賣場的捆綁促銷、超市內(nèi)奪人眼球的陳列方式,變著花樣、心思滿滿的推廣方式就這樣幫這個(gè)品牌打開了市場。
舒客口腔智護(hù)中心(圖源網(wǎng)絡(luò))
2014年,成立初期的薇美資就受到了資本的青睞。據(jù)招股書披露,2014年8月,君聯(lián)茂林、惠州百利宏及北京翰盈向薇美姿進(jìn)行A輪投資,總出資額合計(jì)人民幣7,500萬元。而后在2016年4月,君聯(lián)茂林、惠州百利宏及北京翰盈又向薇美姿追加A+輪投資7,500萬元。2016年7月,Oceanview Express、鐘鼎向薇美姿進(jìn)行B輪投資合計(jì)約1.33億元。
現(xiàn)如今,舒客和兒童口腔護(hù)理品牌舒客寶貝(SakyKids)成為薇美資的兩大核心品牌。旗下主要有四大口腔護(hù)理產(chǎn)品類別:成人基礎(chǔ)口腔護(hù)理、兒童基礎(chǔ)口腔護(hù)理、電動(dòng)口腔護(hù)理及專業(yè)口腔護(hù)理。根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,以2020年的零售額計(jì),薇美資在中國口腔護(hù)理市場中排名第四,占市場份額的5.3%。其中,在兒童口腔護(hù)理和美白牙膏的市場中處于領(lǐng)先地位,市場份額分別為20.4%和11.3%,并以4.3%的市場份額在中國電動(dòng)口腔護(hù)理市場中排名第四。
02
武裝到牙齒的中國消費(fèi)者
“顏值經(jīng)濟(jì)”下,人們對(duì)口腔健康和牙齒美觀的關(guān)注度越來越高。根據(jù)艾媒咨詢調(diào)查發(fā)現(xiàn),2021年有90.49%的消費(fèi)者會(huì)定期檢查口腔的健康狀況。舒客早前的一項(xiàng)線上問卷調(diào)查結(jié)果顯示,97.9%的受訪者表示會(huì)每天使用基礎(chǔ)口腔護(hù)理產(chǎn)品,23.4%及20.1%的受訪者分別表示會(huì)每天使用專業(yè)的口腔護(hù)理產(chǎn)品及電動(dòng)口腔護(hù)理產(chǎn)品。對(duì)于日常使用的牙膏、漱口水、水牙線等口腔護(hù)理類產(chǎn)品,人們的消費(fèi)需求在不斷升高。
根據(jù)弗若斯特沙利文的資料顯示,中國口腔護(hù)理市場的零售額由2016年的496億元增至2020年的884億元,復(fù)合年增長率為15.5%,預(yù)計(jì)于2025年口腔護(hù)理市場規(guī)模將突破千億,高達(dá)1,522億元。
電商的快速崛起讓線上渠道成為零售的不二之選?谇蛔o(hù)理市場在電子商務(wù)渠道上的零售額由2016年的117億元增至2020年的340億元,復(fù)合年增長率達(dá)到30.6%,并預(yù)計(jì)在2025年達(dá)到680億元。
另一方面,線下渠道的傳統(tǒng)貿(mào)易和大客戶也是品牌爭奪的戰(zhàn)場。在線下,品牌能夠直面客戶,通過宣講、產(chǎn)品介紹等方式直接明了的告知消費(fèi)者口腔衛(wèi)生的重要性,同時(shí)客戶也擁有了更為直觀的消費(fèi)體驗(yàn)。未來,線下渠道的口腔護(hù)理市場零售額有望從2020年的544億元上升至842億元,復(fù)合年增長率達(dá)到9.1%。
薇美資正在進(jìn)行線上線下的全渠道布局。目前薇美資已入駐天貓、京東、拼多多等多主流電商平臺(tái),同時(shí),在抖音、小紅書等新興社交平臺(tái)及小區(qū)團(tuán)購平臺(tái)上也開設(shè)了購買渠道。截止2021年前9月,薇美資已經(jīng)擁有32家自營網(wǎng)店及48家線上經(jīng)銷商組成的線上網(wǎng)店。
線下銷售渠道中,品牌的銷售鏈覆蓋了中國22個(gè)省份、4個(gè)直轄市及5個(gè)自治區(qū),擁有包括大賣場、連鎖超市、母嬰店、便利店、化妝品店等602家線下經(jīng)銷商及32名大客戶。目前,薇美資仍在積極布局和管理渠道銷售及運(yùn)營,據(jù)招股書披露,此次IPO募集的資金也將用于線上線下的品牌建設(shè)、新品研發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的升級(jí)及渠道銷售的優(yōu)化。
如此利好的大環(huán)境下,擁有全線口腔護(hù)理產(chǎn)品的薇美資表現(xiàn)又如何呢?
03
財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
據(jù)招股書披露,自2019年至2021年前9個(gè)月,薇美資營收分別為16.62億元、16.16億元和12.3億元。全線產(chǎn)品中,基礎(chǔ)口腔護(hù)理產(chǎn)品為營收主力軍,占比74.7%,其中一半以上的營收來自于牙膏產(chǎn)品。截止2021年前9月,成人牙膏收入占比48.9%,兒童牙膏收入占比9.9%。
從凈利潤來看,截止2021年前9月,薇美資嚴(yán)重虧損4.94億元。主要系早期投資者具有其他優(yōu)先權(quán),可贖回注冊(cè)資本轉(zhuǎn)換為股權(quán)所致,其經(jīng)調(diào)整凈利潤分別為0.48億元、1.52億元和1.29億元。凈利率分別為2.9%、9.4%、10.5%。
2020年,薇美資引入了新品兒童益生菌牙膏和牙貼,毛利率達(dá)到大幅提升。自2019年至2021年前9個(gè)月,薇美姿的毛利率分別為53.8%、58.1%和62.8%,呈現(xiàn)逐年遞增趨勢(shì)。其中,兒童牙膏的毛利率最高,達(dá)到75%左右。
從銷售渠道來看,線上渠道銷售額穩(wěn)定上漲,營收占比逐年增長。由2019年的37.9%增至截止2021年前9個(gè)月的43.4%。線下經(jīng)銷商和大客戶則出現(xiàn)逐年降低趨勢(shì)。自2019年至2021年前9個(gè)月,線下渠道的總收益分別為10.32億元、9.42億元和6.97億元,占比分別為62.1%、58.3%和56.7%。
但線下渠道收入的減少并沒有對(duì)薇美資的線下推廣的投入產(chǎn)生較大影響,從銷售及經(jīng)銷開支明細(xì)中可以發(fā)現(xiàn),線下渠道的推廣開支仍然占據(jù)較大份額。2019年和2020年,薇美資的線下渠道推廣開支占比46.9%和46.1%,2021年前9月占比為37.9%。
伴隨著電商和短視頻的快速崛起,年輕人的注意力轉(zhuǎn)移至線上。2019年薇美資在廣告開支上花費(fèi)1.11億元后,2020年這一開支直接砍半,縮至0.49億元。同年,線上渠道的開支大幅上升,從2019年的0.9億元攀升至2020年的1.4億元。2021年,為了拓展線上業(yè)務(wù),公司持續(xù)加大線上推廣費(fèi)用,截止2021年前9月,薇美資線上推廣開支為1.46億元,同比增長46%。
04
唇齒較量
成立初期,曹瑞安想做的就不僅僅是牙膏,“舒客致力于給國民帶來一站式的口腔護(hù)理!
目前,舒客的產(chǎn)品線包含了成人及兒童牙膏、牙刷、電動(dòng)牙刷、沖牙器、漱口水、牙線棒、牙貼、口腔噴霧劑等品類。據(jù)招股書披露,與中國其他五大口腔護(hù)理公司相比,薇美資擁有的子產(chǎn)品類別數(shù)目最多。截止最后可行日期,公司有61款新產(chǎn)品及升級(jí)產(chǎn)品正在研發(fā)中。
但數(shù)目眾多的品類并未給舒客帶來高收益,反而稀釋了品牌力。
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可以看出,薇美資目前一半以上的營收還是要靠牙膏類產(chǎn)品,新產(chǎn)品的貢獻(xiàn)度有限?谇蛔o(hù)理全覆蓋的產(chǎn)品線同樣導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)于品牌沒有清晰認(rèn)知,在同質(zhì)化程度較高的市場中,無法打造出差異化產(chǎn)品,抓住消費(fèi)者心理,反而將品牌代入了“比上不足比下有余”的尷尬局面。
2021年資本對(duì)口腔賽道關(guān)注度明顯提升,市場中也出現(xiàn)了不少新銳力量,如usmile、參半、冰泉等品牌,他們有著更精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位,并通過社交平臺(tái)的內(nèi)容營銷和場景化的內(nèi)容輸出等方式與年輕人快速搭建情感連接,爆紅網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)也獲得資本的認(rèn)可。
隨著消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)需求的出現(xiàn),未來,產(chǎn)品也會(huì)朝著更加細(xì)分化的場景消費(fèi)發(fā)展。上市并不是一勞永逸,如何在保持品牌力的同時(shí)生產(chǎn)出更加貼近消費(fèi)者需求的產(chǎn)品是品牌需要思考的問題。
Reference:
1.《薇美資招股說明書》
2.《搶占口腔護(hù)理賽道,誰能撐起新消費(fèi)下半場》
3.《暗箱操作的薇美姿,拿什么上市?》
4.《薇美姿想上市,“素士”們同意嗎?》
5.《人物專訪曹瑞安:舒客如何品類新升級(jí),俘獲95后消費(fèi)者芳心》
*題圖及內(nèi)文圖片如涉侵權(quán),請(qǐng)與我們聯(lián)系。
原文標(biāo)題 : 薇美資:上市能否換來舒客的第二春?

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