說起醫(yī)療聚集區(qū)，不得不提到德國的紐倫堡醫(yī)谷（Medical Valley， Nurnberg）。紐倫堡醫(yī)谷是德國聯(lián)邦教育與科研部（BMBF）推選認(rèn)可的15個頂級集群平臺之一，也是唯一一個在醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域的集群。

全德國在“診斷、外科、 鑒別”科目的42％的專利申請、“X射線技術(shù)”中超過63％的專利申請都來自醫(yī)谷，80多所大學(xué)研究院和高等應(yīng)用科學(xué)學(xué)院聚集于此，重點研究和教授醫(yī)學(xué)技術(shù)也生發(fā)與此，有500多家公司活躍在醫(yī)療技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

世界上最早的個人造虹膜、最早的帶同步數(shù)據(jù)采集技術(shù)的集成型分子 MR－全身系統(tǒng)、全球首臺取消探頭線纜的無線超聲裝置、全球首臺PET／MR一體機(jī)、世界上首臺脈沖高壓發(fā)生器等等技術(shù)都誕生在這里��！

故事還要從1877年開始，在巴伐利亞州的埃爾蘭根（Erlangen），西門子醫(yī)療公司的前身之一便在這里成立，從那以后，醫(yī)療行業(yè)成為紐倫堡周邊地區(qū)最重要的產(chǎn)業(yè)之一。

1895年，Wilhelm Conrad Rntgen（就下面這個長胡子的家伙）在附近的Würzburg發(fā)現(xiàn)了X射線后，該地區(qū)成立了第一批醫(yī)學(xué)影像公司。

如今，該區(qū)域中有500多家醫(yī)療技術(shù)公司。這里領(lǐng)域的很多技術(shù)大拿及隱形冠軍，比如計算機(jī)斷層掃描，磁共振斷層掃描，介入診斷成像，激光屈光手術(shù)，碎石術(shù)，內(nèi)窺鏡治療系統(tǒng)，傳感器，醫(yī)療信息系統(tǒng)，高科技植入物，都聚集在這里。

其實，從德國整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看，德國的醫(yī)療技術(shù)集群（MTC）在國內(nèi)和國際上都是一個突出的集群，但是與德國高調(diào)的汽車集群相比，新興醫(yī)療技術(shù)集群尚未獲取知名度，一貫保持著“隱形冠軍”的低調(diào)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：66％的德國醫(yī)療設(shè)備是用作出口的，也就是說，三分之二的收入來自海外。

Medical Valley就是以醫(yī)療設(shè)備為重點的產(chǎn)業(yè)集群，它能有今天如此成就，與很多因素分不開。我們中國的生物醫(yī)藥集群正在熱烈發(fā)展中，或許有以下經(jīng)驗值得借鑒：

經(jīng)驗1

德國式研發(fā)

作為歐洲最大的經(jīng)濟(jì)體，德國將其GDP的很大一部分用于促進(jìn)科學(xué)研究，特別是生物醫(yī)學(xué)研究，替代能源技術(shù)和高質(zhì)量教育資金，以確保后代將有相同的創(chuàng)新機(jī)會。

德國貿(mào)易與投資在2016年的數(shù)據(jù)表明：聚集于Medical Valley的公司大多數(shù)都致力于研發(fā)部門，同時他們在研發(fā)方面投入了9％至10％的銷售收入，以保持其在市場中的地位，所有基本上每三年就會推出新的產(chǎn)品，保持全球競爭力，并為患者提供新的和改進(jìn)的醫(yī)療服務(wù)。

為什么會這樣？其實這與德國政府的激勵分不開：

首先，德國政府制定了2020之前的高科技戰(zhàn)略支持該國的創(chuàng)新技術(shù)集群，并敦促集群們在研發(fā)方面投入更多資金。

此外，政府在創(chuàng)新企業(yè)之間創(chuàng)造了競爭，以提高其績效并提高競爭力，“領(lǐng)先的集群”將獲得約8000萬歐元的基金，為正在進(jìn)行的創(chuàng)新項目提供催化劑。

此外，由于德國在汽車行業(yè)的積累，經(jīng)驗豐富的工程師數(shù)量較多，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，德國約有190萬工人在工程領(lǐng)域工作：其中100萬是工程師，15％的工程師都干研發(fā)，所以醫(yī)療技術(shù)公司也會很好地利用德國工程師的知識，改善他們的研發(fā)部門。

經(jīng)驗2

對中小企業(yè)的支持

中小企業(yè)組織是德國經(jīng)濟(jì)的支柱，該公司占全國99％以上的公司，其實，在中小企業(yè)的環(huán)境中，新的想法更容易冒出來，并促使企業(yè)適應(yīng)持續(xù)改進(jìn)的方法，以最大限度地提高業(yè)績能力，并保持其在國際市場中的地位。

但是，中小企業(yè)缺乏研發(fā)資本，特別是與大公司相比，一方面，昂貴的設(shè)備是一個極高的成本，另外，由于嚴(yán)重依賴研發(fā)，中小企業(yè)傾向于將大部分員工分配到研發(fā)部門，這可能會成為將這些員工與可能更適合的工作相匹配的機(jī)會成本。

在Medical Valley這一集群中，區(qū)域的中小公司可以使用Fraunhofer的醫(yī)療技術(shù)測試和演示中心（METEAN），西門子成像科學(xué)研究所，來模擬新產(chǎn)品在早期階段如何能在常規(guī)臨床工作流程中發(fā)揮作用。

另外，德國大企業(yè)特別喜歡并購整合中小企業(yè)，超過60％的中小企業(yè)被德國國內(nèi)的公司收購。小企業(yè)數(shù)量多，增加了創(chuàng)新產(chǎn)品的數(shù)量，而大企業(yè)，比如，西門子和Freudenberg（德科寶）就非常喜歡收購創(chuàng)新企業(yè)，然后在全球范圍內(nèi)擴(kuò)展創(chuàng)新產(chǎn)品，中小企業(yè)和大型企業(yè)相互補(bǔ)充，使德國成為世界上10大最具創(chuàng)新性的國家之一。